（討論草稿）
隨著企業的不斷發展壯大，企業信譽逐年提高，經營範圍逐步擴大，市場份額迅速擴充套件，有識之士不斷加入，企業的整體勢力逐漸增強，原有的管理制度已不能適應新的形勢。為了企業的穩步發展，經集團擴大領導班子研究，特制訂本辦法。
一、分公司要有固定的辦公場所，建築面積不低於150平方公尺，布局合理、環境優美。
二、分公司管理機構健全，要有集團任命的正、副經理各1名；還得有分公司自己配備的技術負責人、安全負責人、質量負責人、會計負責人各1名。
三、分公司每年承攬的任務不低於5000萬元，產值不低於2000萬元。
四、集團委託分公司經理負責業務洽談、招投標、合同簽訂等事項，集團有關部門予以積極配合。在合同簽訂後一周內必須將合同文字交集團經營處備案，同時簽約內部承包合同，逾期要予以處罰。為了最大限度地規避風險，造價在2000萬元以上的工程專案，要經集團綜合評審委員會進行合同評審，並盡量尊重分公司經理的意見，作出最後決定。
五、在業務聯絡上，每個專案都要在經營處登記，以先為主，如發生重疊或爭議，由集團董事會仲裁。
六、分公司不准接收掛靠的工程專案，集團內部員工聯絡的工程專案不准掛靠分公司，若發現上述情況，要根據地情節輕重，予以嚴肅處理。
七、任何專案中標，由集團經營處負責將中標專案的詳細情況通知給施工系統，便於施工系統納入監管範圍。
八、各分公司要嚴格執行集團年度下發的綜合施工管理辦法。
九、各分公司要接受集團對該公司的施工、安全、質量、技術、財務等專案每季度的普檢和不定期的抽查。
十、各分公司要負責自成立以後所有債權債務的清算，並承擔一切由此引發的一切後果。
南陽宛運集團西峽分公司目標責任書
南陽宛運集團西峽分公司 場區安全生產與勞動保護工作 目標管理責任書 2012年度 目標下達人目標承擔人 簽訂時間 2012年月日 南陽宛運集團 客運西峽分公司 場區安全與勞動保護工作目標管理責任書 根據 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國安全生產法 安全生產違法行為行政處罰辦法 和集團公司 安全生...
分公司綜合管理制度
一 目的 為貫徹公司營銷計畫，加強分公司管理，使分公司工作科學化 規範化以及制度化，以保證分公司各項業務開展規範有序進行，特制定本管理制度。二 適用範圍 適用於各分公司工作管理。三 內容 1.分公司人員結構 2.考勤管理 1 工作時間 公司實行單休制，周一至週六8 30 12 00，13 00 17...
水泥分公司綜合部車輛安全管理
中電投綏陽化工有限責任公司水泥分公司 公務用車管理辦法 1.0目的 為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節約費用開支，最大限度地發揮車輛的使用效益，以適應公司公務用車的需要。2.0適用範圍 本制度適用於由公司負責管理的所有車輛。3.0職責 3.1車隊管理員職責 3.1.1協助綜合部做好公司車輛管理工作。...