第一章編制說明及編制依據
第1節編制說明
1. 本投標施工組織設計嚴格按照工程招標範圍和招標檔案對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝、鋼結構三大專業組成。
2. 根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是「科學、合理、優質、高效」。
3. 本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支援，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，採用「集思廣議、博採眾長」的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。
4. 本施工組織設計凡未註明計量單位均為「mm」。
第2節編制依據
一、×××股份****篩分車間工程（以下簡稱本工程）招標檔案。
二、×××設計院本工程招標設計圖紙，編號為×××。
三、我公司的技術、機械裝置裝備情況及管理制度。
四、國家和行業現行的施工及驗收規範。
《混凝土結構工程施工及驗收規範》 (gb50204-92)
《地面與樓地面工程施工及驗收規範》(gb50209-95)
《建築裝飾工程施工及驗收規範》 (jgj73-91)
《地基與基礎工程施工及驗收規範》（gbj202-83）
《冷軋扭鋼筋砼技術規程》(jbj115-97)
第3節 《鋼筋焊接及驗收規範》 (gbj202-83)
《磚石工程施工及驗收規範》(gbj203-83)
《木結構工程施工及驗收規範》(gbj206-83)
《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46-88)
《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)
《建築施工高處作業安全技術規範》(jgj80-91)
《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》(jgj88-92)
《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》(gbj300-88)
《建築工程質量檢驗評定標準》(gbj301-88)
五、地方和企業現行的施工工藝和工法：
《豎向電渣壓力焊施工工法》（q/cjz（tg）004-96）
《加強樓地面標高控制，確保無找平層施工》（qc小組成果獎）等。
第二章工程概況及工程特點
第1節地理位置及環境
本工程建設地點為×××市×××路北側，北面為本公司ⅱ代壓電單車間和ⅱ代壓孔車間，東面為本公司科研樓。從本工程所處的地理位置來看，位於十字路口西北角，位置顯要，因此建立精品工程是每個建設者的目標。
本工程公用配套設施完善，有較寬敞的施工場地，並且位於十字路口，施工車輛進出方便，是較為理想的施工場地。
第2節工程概況
一、建築概況
1. 主要概況
×××股份****篩分車間是一座二層全現澆框架結構的工業廠房，屬於×××股份****的配套工程。總建築面積7200㎡，耐火等級為二級，生產戌類產品，本工程整個平面布置呈長方形布置，本工程總長為121.14m，總寬為30.
24m，最高為13.40m。本工程一層層高為4.
8m，二層層高為4.2m。本工程屋頂採用球形網架結構。
本工程中設有樓梯和電梯，以共上下使用。
2. 裝飾裝修概況
本工程主要裝修標準特徵如下表所示：
建築裝修特徵表
序號類別
裝修標準
分布部位1天棚
混合砂漿刷888防瓷塗料
辦公室、會議室、電梯機房、振篩機清洗機室、半成品庫、棒磨機室、空調機房、選型車間、樓梯間、走廊、強制通道
水泥砂漿刷888防瓷塗料
男女更衣室、男女浴池、男女衛生間、強制淋浴、檢查室、酸洗車間
2內牆面
面磚男女更衣室、男女浴室、男女衛生間、強制淋浴、檢查室
水泥砂漿刷888防瓷塗料
辦公室、電梯機房、振篩機清洗機室、半成品庫、棒磨機室、空調機房、選型車間、酸洗車間
3樓地面
地磚辦公室、會議室`
水泥砂漿
電梯機房、振篩機清洗機室、半成品庫、棒磨機室、空調機房、選型車間、酸洗車間
水磨石樓梯間、走廊、前室
防滑地板磚
男女更衣室、男女浴室、男女衛生間、強制淋浴、檢查室、強制通道
4外牆面
水泥砂漿刷丙稀酸外牆塗料
東、南、西、北立面5踢腳
面磚辦公室、會議室`7油漆
醇酸漆木門、廁所木隔斷
調和漆樓梯欄杆、木扶手
二、結構概況
本工程為全現澆鋼筋砼框架結構，梁柱抗震等級為四級，抗震設防烈度為6度。基礎採用柱下鋼筋砼獨立基礎，地基承載力標準值fk=150kpa，置於第3層粉質粘土上，基礎埋深為-2.6m，共有64個獨立柱基。
其餘概況見下表所示：
結構特徵表
類別特徵
分布部位
砼c30
框架梁、柱、次梁、現澆樓板、剪力牆
c20獨立基礎、構造柱、圈樑
c25樓板、樓梯
ⅰⅱ級鋼筋
其餘部位
牆體紅機磚
外填充牆、內隔牆
第3節工程特點
一、建築的重要性及影響
×××股份****擬建的篩分車間工程是二層工業廠房，與周邊已建成的多個車間配套。本工程是×××股份****開發專案中重要的乙個專案。所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響，也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞台。
我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的專案陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧型、超前的意識完成此工程，讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。
二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨××路，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。
三、本工程施工特點主要表現在以下幾方面：
1. 建設工期短。
2. 一層有梁板鋼筋砼工作量大。
3. 層高、跨度大，對腳手架搭設要求高。
4. 工程質量要求高。
四、工程現場四周環境條件和應注意的問題：
1. 工程施工車輛由黃河路大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛生。
2. 工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現場必須實行文明施工。
五、根據工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、裝置和成品的保養及保護工作，並加強冬季和夏季的施工措施。
六、質量要求高
根據招標檔案，本工程質量必須優良，為此我公司鄭重承諾：本工程質量達到優良標準，確保 「中州杯」。
針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，用「皰丁解牛」的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保「優質、快速、高效、高回報」地建成該工程。
第三章施工組織機構
第1節施工組織結構的建立
我公司針對此工程嚴格實行「專案法」施工，新組建乙個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優秀的專案經理組建的專案經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向河南黃河旋風股份****承諾：針對此工程專案，我公司推選的專案班子一律持證上崗、押證施工，並且該專案經理部僅負責此工程。
實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計畫的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
該專案經理部採用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重幹練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的專案班子。其專案部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨幹力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。
第2節施工組織結構框圖
第3節本工程領導小組及主要管理人員成員名單
本工程領導小組及主要管理人員成員名單詳見投標書相應部分內容。
第4節施工組織機構的啟動與高效
一、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建專案班子，並且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處於啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），並且以無條件滿足本工程需要為前題，未經業主同意中途變換人選，我公司願意接受建設單位的處罰。
二、根據專案經理部的工作實際，具體明確每個專案管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高專案經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使專案經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使專案經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種複雜的管理局面，做到專案整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，並且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。
三、以已制定的各專案管理制度來指導、督促、規範每個管理人員的工作質量、效率。變」人管理人」「人盯人」為「制度管理人」，做到專案管理「有章可循，執法必嚴、違章必糾」，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。
四、特別值得一提的是：我公司專案管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將專案職業道德作為專項考核制度，並在專案管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。
具體做法是把專案施工職業道德的具體含義，標準分解落實到專案每個管理人員和操作人頭上並與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都乙個樣，讓業主和使用者放心享受精品工程的高品質使用價值。
第5節施工組織機構高效運作保障措施
1. 組織強有力的專案班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入專案管理班子。
2. 建立健全專案經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。
3. 強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織專案經理部管理人員人會議，檢查工作質量。
4. 建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決專案的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動專案各項工作的高效運轉。
5. 每天下午召開由專案經理主持的班後碰頭會，對次日的工作進行協調安排。
6. 質安、動力等部門及監理公司駐現場代表；專案部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，並形成會議紀要。
7. 實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。
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混合碎石墊層施工方案 1 施工概況 瀏醴高速公路第14合同段，路基總長為1.586km，根據瀏醴公司對96區優化設計方案，96區頂20cm變更為精加工墊層。根據 瀏醴高速公路墊層施工技術要求 經過對料源的調查 取樣和試驗，確定了墊層材料採用混合碎石。全線混合碎石墊層總量為 13128噸。二 施工組織...
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一 編制依據 1 施工圖紙 2 公路工程技術標準 jtgb01 2003 3 公路工程質量檢驗評定標準 jtgf80 1 2004 4 公路土工實驗規程 jtj051 93 5 公路路基施工技術規程 jtgf10 2006 6 國家 建設部有關施工規範 驗收規範。二 工程概況 三 施工組織和施工安排...
車間施工方案
第一章工程概況 第八節砼地面工程 第九節安裝工程 第一節擬投入的主要材料需用計畫 第二節擬投入的主要機械裝置需用計畫 第三節主要勞動力需用計畫及勞務分包情況說明 第一節質量管理機構及保證體系 第二節質量管理制度 第三節質量管理措施 第六章確保安全生產的技術組織措施 第一節安全生產管理體系 第二節各級...