一、情況分析
我校小學六年級有1個教學班，學生人數共計33人。
二、小學六年級的工作思路。
提高教學水平，教師是關鍵，因此我們特別重視教師素養的提高。一方面我們注重教師思想道德建設，加強他們的社會責任感和事業進取心。讓他們明確小學六年級的工作地位和作用。
抓好了小學六年級工作，就能帶動和促進整個小學階段教育教學質量的提高。另一方面，
我們更重視對教師業務能力的提高。我們組織了教師參加新教材培訓。以便提高他們的業務素質，並在教師搭配情況，力求讓小學畢業班取得更好的成績。
三、工作目標
小學畢業班工作堅持實行分工負責制，我校結合本校實際制定了小學畢業班的目標任務和考核獎懲細則。層層考核，層層量化，層層落實。健全完善教師的工作目標和學期工作目標考核制度，在實施過程中，加強目標制定、實施、檢查、考核的全程管理，做到月初工作有目標，周周有安排、平時有檢查，實現獎優罰劣，從而最大限度地調動教師教書育人的積極性。
四、指導思想
我校結合本校實際分別制定了《九年義務教育小學學段畢業班工作策略》，組織小六教師認真學習，通過學習討論，全體教師認識到，加強小學六年級工作的教育教學管理，有利於提高小學整體教學效率和質量，對提高教育教學工作起著舉足輕重的橋梁紐帶作用。明確目標任務，交流班主任的基本工作方法，充分肯定班主任工作的巨大作用，激發他們工作積極性和主動性，與會教師明確表態，回去後一定要盡心盡力抓好本班的各項工作。從而很好地增強了教師隊伍的凝聚力和戰鬥力。
五、具體措施
（一）堅持抓好常規管理
1、成立小學六年級工作領導小組
以校長攸金海為組長，分管焦玲燕為副組長，六年級各科任課教師為成員的小學六年級工作領導小組，具體管理小六的教育教學工作。
2、做好對六年級的情況分析
首先要求各校對本屆小六在五年級期末的考試情況進行分析，找薄弱學科，從幾個統計指標中找到哪幾方面存在薄弱環節，採取有針對性的措施。
3、開展教學觀摩，提高教學效率
積極開展校內教學觀摩，互相取長補短，積極**新授課、複習課、練習課、評講課教法，提高教學實效。我們積極組織教師參加各級組織的小六畢業班研討會。
4、加強教學「六認真」工作的落實
學年上、下期，我校對小六都要進行檢查，以檢查教師教學「六認真」和《小學六年級班主任工作手冊》的落實情況為主，檢查中，發現在備課、上課及《手冊》落實方面存在的問題，及時與教師交換意見，提出改進辦法。
（二）開好常規會議，抓好師生思想
1、小學畢業班工作領導小組會，制定小學畢業班考核方案。
2、小學畢業班教師會，九月中下旬，計畫再召開班主任會議，以明確各班的職責和任務，搞好教學與管理工作。
3、了解學生中存在的各種問題，在此基礎上專門召開小學畢業班學生座談會和家長座談會，以聯絡家長，共同教育管理學生，解決學生當前存在的各種問題，預防今後將可能出現的問題，並使學生樹立學習的信心和目標。
4、畢業班定期情況通報會。
開好這幾個會，便於充分了解教師、學生的思想狀況，為提高教學成績打下基礎。通過扎扎實實地工作，通過全體教師和學生的努力奮鬥，相信一定會取得輝煌的成績。
畢業班教學質量提高措施
提高教學質量的措施 二 切實加強課堂教學管理 教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級 各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使 向40分鐘要質量 的口號真正落實到每一堂課，充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下 第一，把功夫下在課前。教師...
畢業班提高教學質量措施
2014 2015學年度下學期 屯劉小學畢業班提高教學質量措施 為了更好地抓好小學畢業班工作，帶動和促進整個小學學段教育質量的提高。在中心學校領導班子的帶領下，把教學質量放在學校管理工作中的頭等大事。我校將努力做好以下工作 1 強化畢業班工作的管理 成立由校長 畢業班三名任課教師組成的學校畢業班工作...
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根據校 教計畫，結合我校教學實際，為配合學校整體教學工作，認真完成各階段任務，促進教學質量大面積提高，特制定本方案 一 目標 語文成績力爭達到全鎮第四名，數學成績力爭全鎮第三，各前進兩個名次。二 基本情況 建安九年制六年級共有六 1 六 2 兩個畢業班。學生共計68人，男生39人，女生29人 住宿學...