家政服務公司參考方案

2022-06-24 03:33:07 字數 1275 閱讀 2517

一、前景與市場分析

家政服務本是以家家戶戶為單位,包括:居家、店面、企業事單位及各類辦公場所,所以這個行業只要有人生存的空間,這個行業就可以存在,其服務也同樣跟著本地方居民生活素質的提高而不斷發生變化,其變化為:服務的價值、服務的專業性、服務的全周性、服務的便捷性與安全性。

所以,家政服務這一領域已經成為人所周知並且接受,只是目前來講,漳州並未有一家真正正規的專業的家政服務公司為我們服務。

當然,在我們運作的前期也不可能一下子把各方面的服務都做到位,所以,運作的前期只能以操作比較簡單而且節約投資成本的專案作為進入市場的階梯,在市場運作地程中不斷積累經驗與資金的同時將其它方面的專案開展起來。

二、公司前期運作專案

1、 日常保潔

居家、單位、辦公場所、寫字樓等都是日常保潔的主要渠道,這一渠道也將作為公司目前運營的主要專案。

2、 鐘點工

作為配合運營的專案。

3、 家教、保姆

作為配合運營的專案。

三、服務渠道

1、 居家服務

2、 店面服務

3、 事業單位

4、 企業工廠

四、公司運作與操作手法

1、 公司運作

2、 以簡轉繁

先從簡單容易操作的專案開始做起,慢慢積累各方面合作人力資源、流動資金等,達到一定的程度轉型為規模式管理企業。

3、 人員培訓

人員的培訓是擬定在後階段操作中的,也就是當公司進入一定程度的運營,公司將培訓自已的專職服務人員,保證公司的服務質量。

4、 合作模式

a、在校生合作

b、兼職清潔工合作

5、 業務體系

a、 清掃所有經營店面,以客戶拜訪形式進行業務宣傳。

b、 **預約企業、事業單位、寫字樓等負責人員,聯絡其服務業務。

c、 建立**,並且形成網上服務維護平台。

6、 連鎖宣傳

五、專案投資

1、 辦公場所

2、 辦公裝置

電腦、**、印表機、辦公桌椅等

3、 交通工具

電動車或二手電單車

六、公司運作發展規劃

1、 公司正式運營至一年爭取擁有自已公司的搬運貨車最少兩部。

2、 第三年初,初級運營公司改制為部門、服務專案相對齊全的管理型公司。

七、公司人員配備(前期以最少的人力投入運營,人員將根據公司運作實際情況進行增加)

1、 總經理一名

2、 副總一名或市場部經理一名

3、 業務員三名

4、 財會人員一名

5、 文員一名

八、薪資待遇擬定

家政服務公司創業方案

第一部分家政公司的設立 第一章家政服務行業內部概況 第二章家政公司的未來發展方向 第三章家政公司的經營模式 第四章開辦家政公司的初期投資預算 第五章家政服務公司的選址 第六章家政公司相關開業手續的辦理 第七章家政公司的經營專案和操作流程 第八章家政公司員工的 及招聘方法 第九章家政公司員工的崗位培訓...

家政服務公司 簡

家政服務公司三方合同協議書標準合同 甲方 使用者身份證號 聯絡 住宅位址 乙方 家政服務員身份證號 聯絡 原籍位址 丙方 家政服務組織 服務 經營位址 根據 中華人民共和國合同法 及有關法律 法規的規定,甲 乙 丙三方本著平等 自願 誠實信用的原則,就家庭服務相關事宜簽訂本合同。甲方聘請家政服務時間...

家政服務公司實施方案

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