目的：通過合理和高效的招聘程式，引進一批具有專業知識技能的優秀人才，充實公司直銷事業部的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
1、 主要招聘崗位
2、 計畫流程
3、招聘面試方式
一、初試階段：綜合素質評比
採取的是綜合素質評比的方法，通過對學習、工作等方面的綜合素質進行橫向比較；同時，不同的職業對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不單要考慮自己的職業興趣，還要考慮自己的職業性格特點。
面試官的標準：人力資源部負責人（或指定的招聘負責人）
考官標準：符合崗位任職要求，具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，並監督計畫實施的能力。
二、複試階段：結構化面試
選拔方式：結構化面試。
採用多個維度考核的方式對應聘者進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過應聘者回答、應對等方面的狀況來判斷該應聘者是否符合崗位需要。
選拔方式的目的
結構化面試作為一種有效的測評工具，能測試出單一面試所不能檢測出的能力或者素質；能依據應聘者的行為特徵來對其進行更加全面、合理的評價；能夠涉及到應聘者的多種能力要素和個性特質，因此**行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
CATI事業部培訓方案
cati事業部 訪問員培訓方案 一 訪問室紀律培訓 1 手機的管理規定 2 坐席的衛生規範 3 著裝規範 4 遇到問題時的執行規範 二 打字培訓 1 一天時間的打字練習，打字內容主要是已操作過的問卷和公司cati事業部操作方案。2 兩人一組實行一讀一打字的模式練習，達到能速記的效果。三 問卷練習 1...
事業部培訓工作手冊
人力資源部 比爾 蓋茨曾說 打敗競爭對手最有效的手段，就是比對手學得更快！在事業部的經營發展中，培訓也將成為適應變革與挑戰 獲取團隊戰鬥力和區域競爭力的持續源泉！同時，培訓也是 公司各級管理者和員工的共同義務。公司員工培訓管理制度 明確指出 培養人始終是管理者的首要責任，它是業務管理必不可少的組成部...
銷售事業部年度方案
無錫新橙寶飲品 二零 一五年銷售 事業部年 度方案編制 徐雪娟審核批准 銷售事業部年度方案目錄 一 銷售事業部2014年年度結算分析 1 銷售體系年度結算表 2 財務年度銷售結算表 3 年度市場總結表 4 年度費用總結表 二 銷售事業部2015年年度目標 1 15年銷售產品結構表 2 15年年度銷售...