南寧市軌道交通1號線土建施工03標
中國中鐵
中鐵港航局集團****
南寧市軌道交通1號線土建施工03標專案經理部
2023年10月
南寧市軌道交通1號線土建施工03標
質量專項活動方案
編制人審核人
批准人中鐵港航局集團****
南寧市軌道交通1號線土建施工03標專案經理部
2023年10月
目錄一、 活動目的 1
二、 活動目標 1
三、 組織機構及成員分工 1
四、 活動方案 2
1、質量宣傳及教育 2
2、現場質量管理 2
3、質量通病的防治及qc成果的形成 4
質量專項活動方案
一、 活動目的
響應軌道公司「關於開展南寧軌道交通建設工程質量專項活動」，切實貫徹落實國家、廣西壯族自治區、南寧市工程質量方面的相關法律法規、標準及規範。提公升自身的質量意識，樹立「百年大計，質量第一」的質量理念。將口號落實到施工實體中，加強施工過程中的質量管控，使工程質量滿足要求。
二、 活動目標
增強質量意識，加強質量管理，生產合格產品，爭創優質工程。
三、 組織機構及成員分工
為響應本次活動，按由上向下順序進行工程質量管理，專案經理部成立領導小組，以專案經理為組長，專案副經理、專案總工程師為副組長的管理領導小組，小組成員由安環部部長、工程部部長、機電部部長、物資部部長、試驗室主任等組成，各部門成員負責完成施工中各項質量保障工作。
成員分工
組長：負責整個工程的全面管理。
副組長：根據自己的職務分工加強現場的組織、調配或進行技術工作的全面管理。
工程部：負責工程的方案編制、技術交底及培訓、現場過程控制、質量檢查、質量通病分析與解決、資料收集與整理。
安環部：負責工程的安全管理。
機電部：負責工程的機械裝置的維護、保養，各類裝置的使用注意事項的交底。
物質部：保證所有進場原材符合設計及規範要求，對不合格產品及時清場。
試驗室：對鋼筋原材、混凝土質量進行控制，發現不合格產品，立即責令停止使用並通知相關人員對材料進行清場。
四、 活動方案
1、質量宣傳及教育
（1）在施工現場明顯部位設定質量管理宣傳標語，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
（2）對新進場工人分工序、按工種進行針對性培訓。用生動形象的文字及**對施工順序、施工工藝、技術引數、質量控制要點及質量通病的防治進行講解。
（3）在每個分項工程施工前，及時對工人進行技術交底，並安排專人到現場進行指導。
（4）不定期組織專案管理人員及現場工人**施工工藝**，使每個人更容易、直觀地掌握每道工序的施工方法和注意事項。
（5）每兩個月組織一次鋼筋加工、混凝土施工、防水工程施工等施工工藝的質量培訓，並留下影響資料。
2、現場質量管理
（1）原材料管控
認真研讀圖紙，對工程所需的材料數量及效能引數要求進行統計。通過招標、議標的方式確定滿足資質等級和具***能力的材料**商。建築材料嚴格按照《南寧市建築材料使用登記名錄》中的廠家選取，嚴禁使用南寧市場列入「黑名單」的材料生產廠家生產的產品。
每批進場材料做好臺帳，詳細記錄生產廠家、型號、批號等。嚴格按照規範要求對進場材料進行抽檢，抽檢合格後方可進入主體結構使用。現場做好標識標牌，註明合格品、待檢品並標明廠家、型號、批號、進場時間等，防止現場工人使用時發生材料混用的情況。
對複試不合格的原材，對照批號等及時退場，並做好退場記錄。
（2）現場過程控制
組織工程技術人員、現場管理人員對設計圖紙、施工方案、技術要求等集中學習，是每個人做到心中有數，能夠切實的深入現場指導工人作業、及時發現問題並糾正。工程技術人員現場值班，防水施工時，仔細檢查防水層鋪設基面，對突刺、鼓包等及時處理，嚴格控制土工布及防水板的搭接和固定，加強焊縫質量要求，按規範要求對防水板焊縫進行充氣試驗，對不合格部位及時進行整改，整改合格後方可進入下道工序。鋼筋施工時，嚴格控制鋼筋的半成品加工、連線接頭、間距、排距。
混凝土施工時，對混凝土的塌落度等進行現場測定，並按照要求留置試塊。在混凝土澆築過程中，加強混凝土的振搗。
（3）工程驗收及資料管理
施工過程中，嚴格工序管理，嚴格執行三檢制度及隱蔽工程驗收程式，留好隱蔽工程的影像資料及質量檢查記錄。嚴格執行首件驗收制度和分部分項工程的驗收工作。
嚴格按照軌道公司下發的《資料管理規程》進行資料的收集和整理，做好每道工序的驗收和簽認工作，並分類歸檔。
3、質量通病的防治及qc成果的形成
專案部成立施工質量通病防治小組，專案經理任組長，專案總工任副組長，安環部、工程部、機電部、物資部、試驗室成員為組員。組長負責全面組織調配，副組長負責組織各成員進行現場資料的收集及質量通病預防方案的制定，組員負責資料收集及方案的實施。專案部要充分發揮qc小組的作用，在平時質量管控的基礎上，每半月組織管理人員及班組長對現場組織一次質量檢查並進行「無質量通病班組」的評選活動，對「無質量通病班組」進行一定獎勵。
施工技術人員對每次質量檢查情況做詳細記錄，並對每次出現的質量問題進行統計分析，對經常出現的質量問題形成報告，提到qc小組討論會上進行討論，經過對問題的成因分析確定改進方案，避免此類問題的再次發生。qc小組成員要深入到施工現場，及時取得第一手資料，積極展開qc活動並形成記錄，制定合理的方案，切實做到質量通病的防治，最後形成成果總結。
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