質量月活動方案

2023年5月「質量月」活動計畫

為了進一步提公升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞「以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上公升通道」。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展2023年5月「質量月」活動。

一、活動組織機構

成立2023年5月「質量月」活動領導小組。組長總督導：副組長策劃員：成員

活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，並向組長匯報活動情況

二、活動時間

2023年5月1日～2023年5月31日

三、活動主題

本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠

四、活動方案

續上頁注：1、以上實施情況應以書面記錄材料為準

2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多建議獎金

五、後續提公升

各部門在開展「質量月」活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果**和負激勵制度

將「質量月」活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提公升全員質量意識。六、有關要求

1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次「質量月」活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來； 2、公司宣傳部門利用**、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動的進展；七、其他說明

1、為了成功推進「質量月」活動，將此次「質量月」活動的開展情況列入迴圈紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核； 2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵

3、對於阻撓、防礙或不配合「質量月」活動的人員或弄虛作假、搞人情關係者，將依據公司蘋果**和負激勵制度給予處罰，並上報公司總經理和董事會

4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。八、經費預算

暫定六千元，依實際發生額適度增減。 1、各類宣傳費用；（計畫300元） 2、建議獎；（計畫2000元） 3、競賽獎金；（計畫2400元） 4、成功推進專項獎勵（計畫1300元

編制審批：篇二：質量月活動方案

為了貫徹集團公司創一流企業的目標，全面提公升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次「質量月」活動，現制定如下方案

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞「以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益」的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

2023年4月1日～4月30日

四、組織領導

為加強福漢公司「質量月」活動的組織領導，特成立2023年「質量月」活動領導小組：組長

副組長成員活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任成員