2023年「質量月」活動方案
根據中冶置業集團****質量管理委員會關於加強專案質量管理專題會議的精神及具體要求，同時配合開展2023年中冶置業南京分公司「質量月」活動，南京河西蓮花村中低價商品房專案ⅰ標段專案部制定以下活動方案：
一、 指導思想
深入貫徹落實建設單位及監理單位的指示精神，圍繞建設單位2023年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導全專案、各作業隊、各班組增強質量管理意識，努力提高專案質量管理水平，提公升十九冶的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，為中冶集團的發展做出更大貢獻，確保中冶集團在南京地區的可持續發展。
二、 活動主題
奉行建設單位的「恪守質量誠信，踐行社會責任」；
三、 活動時間
2023年8月1日~2023年8月31日
四、 質量月活動領導小組
組長：劉繼鋼
副組長：劉勇、李福榮
成員：王忠廷、楊應彬、郭安鴻、鄧洪斌、冷洪、李穎、許青、林科海、楊春、沈根發、徐沙翔、左銀峰
活動領導小組辦公室設在質量技術部，負責活動的組織、落實、檢查、監督、指導、協調等事宜。
五、 活動形式及階段、內容（活動時間安排表見附表三）
1、 第一階段：8月1日~8月5日、活動策劃、組織、宣傳階段
組織學習相關質量檔案，認真學習南京市32號文、108、109號文及江蘇省質量通病防治導則，領會檔案精神，編制及下發活動通知和方案，各作業隊結合專案具體情況編制活動方案，並報質量技術部備案。現場張貼「質量月」宣傳橫幅、標語，開展質量展板、專欄、櫥窗宣傳等活動。
2、 第二階段：8月6日~8月25日、活動實施、落實階段
各作業隊、班組依據活動的具體要求，按個作業隊的質量計畫進行全方位活動，全面落實建設單位關於「質量月」的活動要求，積極配合建設單位工程部、監理部、專案部開展質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。由各作業隊先行組織自查自糾，專案部組織開展為期三周的質量評比活動，並將每週的評比結果公示，對評比結果差的作業隊或班組進行處罰。檢查評比內容及具體時間安排見附表二和附表三。
檢查內容主要包括質量保證體系、制度的完善，明確職責，資料齊全，並針對專案現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，廣泛深入開展質量培訓和質量競賽活動，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強領導層和工人的責任心，從本質上提公升專案部及作業隊的質量管理水平。質量技術部隊本次「質量月」活動的開展情況進行監督檢查，專案總工主抓，同時邀請建設單位、監理單位及相關人員對「質量月」活動進行監督和指導。
技術質量部組織各作業隊召開質量問題分析**會，對影響工程質量和企業發展的關鍵問題進行**，切實解決質量問題，提公升專案工程質量管理水平，促進專案科學、穩定、優質和諧地發展。
3、 第三階段：8月25日~8月31日、活動總結、評價階段
質量技術部組織對「質量月」活動中的成果和取得的實效進行認真總結，並形成書面報告報送活動領導小組，領導小組對各作業隊總結報告進行評價，針對存在的問題提出解決辦法和採取必要的措施。
活動總結書面材料及附表（質量月活動資訊統計表）請各作業隊負責人簽字確認後於8月28日前報送專案質量技術部。
南京河西蓮花村中低價商品房專案ⅰ標段專案經理部
質量技術部
2023年7月30日
附表一：
2023年質量月活動資訊表
單位名稱：
附表二：
質量檢查評比表
本評比辦法自執行起，每週評比一次並將評比結果公布，於每週例會通告，對評比不及格的作業隊將給予罰款並將罰款金額全部獎勵給評優者。評比結果分為四個等級，分別為優（90分以上）、良（80-90）、及格（65-80）、差（65分以下）。
附表三：
質量月活動時間安排表
質量月活動方案
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質量月活動方案
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