2019「質量月」活動方案

2022-02-28 21:37:23 字數 1784 閱讀 4320

另外,鼓勵大家積極參與網路教育平台,學習新知識,抒發讀書感言,提高質量意識。

5、有獎徵文、有獎建議、有獎問答。

1)、徵集「創先爭優:理論與實踐」**。從9月1日起至9月30日截稿,應徵文體(如:

記敘文、議**、詩歌、散文等)不限,字數以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、**、書籍等**的文章。每個車間在質量月活動期間,必須於9月25日前至少提交1篇應徵文章, 9月30日前,活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選,評出前三名給予100元獎勵。

2)、開展一次「每人提一條合理化建議」 「我為公司提建議,公司為我發獎金」活動:在質量部設立意見箱,員工可通過剖析現狀,深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素,向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利於公司的角度出發,意見或建議收到後經審核屬正面性質,即獎10元);對可馬上實施的合理化建議,在實施後依改進所取得的成果大小,酌情再獎勵100~500元。

9月1日起作為公司一項獎勵內容:「金點子建議活動」,長期保持和實施。

3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求,從質量管理、質量控制、質量改進等方面,9月20日以問卷競答形式,抽出前10名(成績合格者),給予一等獎2名各300元,二等獎3名各200元,三等獎5名各100元獎勵。

6、質量檢查。

質量部響應公司號召,積極開展以「查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執**況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失」為主要內容的「七查」活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,如技術檔案的貫徹執**況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產現場的檢查,第二天公布檢查結果,車間需在下次檢查前完成整改; 9月25日為第二次質量綜合檢查,評出優秀班組,**不合格品情況,提出糾正預防措施,並處罰到責任人。

2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發現由於上一工序的質量問題當場由發現人向自檢員反映,並記錄,班組長確認,再由自檢員統一交質量部評定人確認,罰款金額10-50元。

3)、評選 「質量標兵」。 「質量標兵」候選人(每個車間報1名),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交乙份競選報告,說明自己對質量的認識、對「下一工序就是顧客」的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由公司在活動總結期評選出10名「質量標兵」,每位「質量標兵」獎勵獎金500元。

7、問題溝通。

每週五上午由質檢部經理聯合技術、生產負責人及相關責任人召開一次質量例會,總結本週的質量問題,提出解決方案、糾正預防措施並布置任務到個責任人,及時確認本週出現的質量處罰問題。

8、供貨商的評價。

對於外協、外購件的檢驗及供貨情況,質量部每月對外購件進行進貨檢驗統計,計畫在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的**商通報物資部,由物資部針對其質量、成本、交期、配合度等進行考察,提出改進要求、改進方案,跟蹤改進情況,突出示範效應,帶動其他廠商的主動改進,提高外協、外購件的質量水平。

9、總結及評估改進成果。

通過「質量月」的宣傳、學習和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的專案,細緻分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以「質量月」活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使****信譽再上乙個台階。

附:「質量月」系列活動的時間安排表

「質量月」系列活動的時間安排表

2023年全國「質量月」活動經費申請表

編制人審核人批准人

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