12 13下提高教學質量措施

2022-06-14 19:54:04 字數 2339 閱讀 4910

施洞鎮中心小學2012—2013學年度第二學期

提高教學質量管理措施

教學質量是學校的生命線,是學校生存和發展的希望,是教師成長、家長認可、社會滿意的見證,更是我每一位教師辛勤工作的歷史使命。為了切實加強教學工作管理,突出教學中心,樹立「質量興校,質量強師」的工作思路,進一步統一思想,認清形勢,提高認識,形成合力,全面抓好教學常規,提高教學質量,結合學校教學工作實際,根據縣教育局教學常規管理實施辦法,特制定本措施。

一、切實加強學校課程管理

1、要嚴格按照縣**省教育行政部門規定的課程、課時計畫,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課,把教師在課程計畫執行中有無違規現象,作為評選先進的依據,並與獎懲掛鉤。

2、學校對每天的教學活動實行全天候管理,校行政及負責檢查教師上課教師每天從早讀開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節,不完整,未按規定時間放學等現象,都作為教學事故記錄在案,並根據學校獎懲條例進行處理。

二、切實加強課堂管理,向40分鐘要質量。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下。

1、備課要「深」。 即:深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入**教法。要求每週三下午為語、周四下午為數教研活動的集體備課和業務學習,每月舉行一次評比。

2、上課要「實」。即:上有充分準備課,不搞花架子,做到面向全體,因材施教。

3、作業要「精」。即:作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留堆作業。

4、教學要「活」。即:不侷限於教材,不侷限於現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

5、手段要「新」。即:在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出「新」字。

6、反饋考試要「勤」。即:實行小考、單元考試、月考、期中考試、期末考試並重管理的方法,及時了解掌握學生的學習情況。

7、考核要「嚴」。即:嚴格執行教學管理制度,嚴把考核、考勤關。

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,並當時檢查教安和作業,納入過程考核,提出要求和建議。(2)以每週開展的教研活動為契機,開展聽課、評課、說課、教學設計評比活動。

8、批改輔導要「細」。即:所有學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,班主任要建立差生輔導記錄,有的放矢地進行輔導。

9、加強過程管理,學校對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,還將加強剛參加的年輕教師、不安心教學教師的管理,採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高業務能務。

三、加大對學困生轉化力度,提高整體成績。

學困生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在學困生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定學困生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。

第三、結對幫扶。以上學期學生考試成績和平時表現,由各班語數教師確定學困生輔導物件4名左右,再由每位語數教師與2-4名學困生結為對子,教師擬定詳細的輔導計畫,並收集好資料,做好分析與記錄。

第四、分層轉化。轉化學困生共分四個層次:1、學校監控。

學校每學期期中、期末在學困生中開展評選「學習進步獎活動」,凡學習進步較大的學困生均可參評。通過建立制度,使學困生轉化工作走上制度化、規範化的軌道。2、重點監控。

確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。3、加強檢查。

教導處按規定對後進生進行嚴格檢查考核,並及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

第五、教師操作。教師要耐心細緻做好學困生的思想工作,讓學困生樹立信心。堅持日常轉化。

任課教師每週利用課餘時間,與學困生進行談話,在課堂上教師對差生要多啟發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最後一名學困生進步了,整體質量就自然會水漲船高

第六、自我提公升。開展班級「一幫

一、齊進步」結對子活動,在班上,通過學困生主動找「先進生」或老師安排,取得優生的幫助,提高自身的成績。

四、加大對村小的巡查力度,規範教師教學常規

首先,增加對村小學的巡查的次數,中心校督查小組如無特殊情況每兩周對村小進行一次督查。對村小學校管理情況進行檢查,檢查學校管理責任人的檢查記錄,召集個別教師進行座談,了解學校管理方面的具體真實情況;對學校所有教師的教案、計畫、作業設定及批改等情況進行全面檢查。對查出的問題,一是要對教師進行一對一幫扶,幫助教師進行改正,二要對學校負責人當面談話,由負責人督促教師糾正。

每次督查完成後對督查的結果進行全鎮通報,提醒其他學校不犯同樣的錯誤。第二,增加巡查的層次,中心小學不定期對各村小進行巡查,對發現的問題,當面與負責人進行談話督促改正。

施洞鎮中心小學

2023年3月1日

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