對社團管理中心的認識和展望

2022-06-07 16:06:06 字數 939 閱讀 3441

二.社團管理中心要帶領廣大社團在實踐中增強本領,提高素質,服務學校,服務社會。要把培養廣大社團科學精神和人文素質作為重要任務;要抓住學校創新發展的有機契機,發揮社團管理中心組織生力軍和突擊隊的作用;要廣泛宣傳動員,狠抓社團作風建設,引導廣大社團投身於學校改革發展的洪流中來。

三.要以建設安全、健康、文明、和諧的社團以及校園為總體目標,社團管理中心要進一步引領和引導全體社團認真學習相關社團規定。

四.要在活動組織上要逐步改革現有運作方式,試行專案化運作,不斷完善各個環節,使之更具有操作性和針對性,既擴大校園文化覆蓋面,又充分調動各社團的主動性和創造性。在活動內容上,要強化精品意識,開展形式多樣,內容豐富且與學習、興趣愛好相結合的主題活動,要強調科技文化、文化藝術、體育活動的綜合平衡,協調發展,為廣大同學展示個人才能,加強校風學風建設提供乙個有力的平台。

五.要高度重視學生社團的建設和管理,把它作為一項重點工作來抓,按照「突出重點,規範管理,強化特色」的原則。以「育人」為核心,緊緊圍繞學校中心工作,堅持「大眾、普及、提高、發展」主旋律,以「豐富活躍校園生活,宣傳弘揚先進文化,激發學生興趣愛好,培養提高綜合素質」為根本目的。

要進一步完善社團管理的各項規章制度,狠抓社團骨幹的培訓和活動情況的檢查。要進一步利用社團的專業優勢,大力開展各類活動,不斷創造活動新載體,豐富活動內容,延伸活動領域,吸引更多的同學參與到社團活動中來,努力使我校社團建設大眾化、普及化,社團文化大發展、大繁榮。要進一步加快思想政治工作進社團的程序,為社團的發展和繁榮提供強有力的組織保障。

站在新的歷史舞台上,社團管理中心正處在發展的關鍵期,這就需要處理好各種矛盾關係,抓住務實和開拓不放手,不斷優化和建立服務新機制,站在校園文化的高度思考問題,長遠的謀劃社團管理中心發展,把各社團的主動發展作為社團管理中心發展的核心戰略,我們相信,在校領導的傾情關懷下,在相關老師的悉心指導下,在全校師生社團的大力支援下,在社團管理中心全體成員的共同努力下,瓊州學院社團管理中心一定會不斷創造出輝煌,不斷書寫自己的成功歷史。

社團管理中心章程草案 自

理事長理事長助理 副理事長1 接受監督部的意見,並向秘書處提交意見草案。副理事長 秘書長1 在社團會議上接受分管副理事對社團管理的意見並對解決方案起草由會議討論,並對章程進行修改。副秘書長 督導部 1 督導各個社團的活動,完善社團管理中心對社團的管理,促進本院社團的長期穩定的發展,並傳達社團管理中心...

學生社團管理中心考核制度

浙江財經大學東方學院工商管理分院 為進一步加強我分院學生社團管理中心機構建設,推動機構的發展,提高機構工作效率,結合實際情況,浙江財經大學東方學院工商管理分院學生社團管理中心主任團頒布 浙江財經大學東方學院工商管理分院社團管理中心考核制度 總則 第1條由工商管理分院學生社團管理中心人力資源部 社管內...

社團管理中心下學期工作計畫

xx社團管理中心下學期工作計畫 1.明確定位 將設立的社團管理中心作為與團總支學生會平級的團體是不合適的,因為下學期首先做到明確社團管理中心的地位 將社團管理中心重新定位成團總支學生會的乙個部門,進行管理。2.招收新部員 針對之前人手不足的情況對大一學生招新。人員控制在5 8名,主要職責為協調系部與...