***xx社團管理中心下學期工作計畫
1. 明確定位：將設立的社團管理中心作為與團總支學生會平級的團體是不合適的，因為下學期首先做到明確社團管理中心的地位——將社團管理中心重新定位成團總支學生會的乙個部門，進行管理。
2. 招收新部員：針對之前人手不足的情況對大一學生招新。人員控制在5-8名，主要職責為協調系部與各社團間的關係。
3. 開設例會：頻率不用像團總支學生會的例會一樣平常，但要固定下來，並規範化。例會內容為加強系部各社團間的交流、合作，取長補短，尋求社團建設中的問題與解決方式。
4. 一系一品建設：下學期的一系一品可從關愛主題入手，介於這同樣也是乙個新建設的品牌專案，所以應該做的事「做小做精」，對於打響品牌，首先立足於本系，做好宣傳工作。
具體活動的**放在團總支學生會的例會中，讓各部長清楚一系一品的內容，更好地調動整個團學力量，而社團管理中心只是輔助牽頭作用。
下學期工作計畫
在量的計量方面，本冊教材進一步擴大計量知識的範圍，除了面積單位的認識外，還安排了認識較大的時間單位年 月 日及24時計時法。這些內容的教學可以進一步發展學生的空間觀念和時間觀念，並通實際操作與具體體驗，培養學生估計面積大小和時間長短的意識和能力。三 本學期的教學重點和難點 教學重點和難點 除數是一位...
下學期工作計畫
2012年工作計畫 一 教學方面 2012年上半年是九年級的下學期，作為畢業班的教師來說，感覺身上的膽子尤為的重要，所以應在方方面面來不斷充實自己，完善自己的教學，使自己盡快成長起來，對於九年級下學期教學的主要措施和方法如下 1 完善常規教學。下學期是九年級的複習階段，常規的教學顯得尤為重要，尤其是...
教室管理中心工作計畫
2012教室管理中心工作計畫本學期，本人繼續擔任了學校多 教室的管理工作。由於多 教室是涉及學校教務及其他活動比較多的場所。因此，多 教室的管理工作比較繁鎖。現制定2012年工作計畫 一 制定制度，加強管理 本學期多 教室的管理要嚴格按照制度和使用多 教室的規則，做到使用前登記，使用後記載。二 加強...