第七講一、課程簡介
本講主要講授了第三部分（管理「事」的含義）中結構、藝術的相關概念，重點分析了案例「情人啤酒」。
二、課程目標：
●說明績效與個人特性和組織環境之間的關係
●掌握結構影響行為的含義
●理解系統思考的5種基本模式
●了解人性的法則對人力資源管理的意義
三、要點提示：
成長上限模式、避重就輕模式、目標侵蝕模式、惡性競爭模式、強者越強模式、理性人、情緒人、社會人、經濟人
四、課程預習：
●閱讀筆記
課程重點
課程難點
疑難問題:
體會:五、課程學習
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六、個人學習問題歸納
七、本講思考題
請思考下列問題，並登陸網校，在「課程討論室」參加討論。
1、舉例說明情緒對管理的影響，並說明如何有效地控制情緒對管理的不良影響。
2、舉例說明績效與個人特性、組織環境之間的關係。
→學習提示：為了了解你對本講基本內容的掌握情況，現在可以登陸網校，做一下本講的自測習題。
本節課已經學習完畢。你可以進入下乙個小節的學習。→
第七講面試
預習題1 某企業需要招聘一位市場營銷經理，下面是某求職者簡歷的部分內容 1998年至1999年 a企業銷售部營銷助理，連續兩次獲得該企業銷售冠軍 2000年至2002年 a企業銷售部營銷主管，產品銷售額連續3年增長10 2003年至今 b企業市場總監，成功策劃了2次全國性的大型產品展銷活動。依據這些...
第七講證明
第七講證明 三 矩形與菱形 一 知識要點 1 矩形 菱形的定義 性質和判定方法 2 矩形 菱形的面積公式 表示矩形的長與寬 表示菱形的對角線長 3 理解矩形 菱形與平行四邊形的關係 1 它們都是平行四邊形，都有平行四邊形的共同性質。2 矩形的4個角都是直角 菱形的四條邊都相等。由此又有它們各自的特性...
第七講薪酬管理
案例一加薪方案 肯 奧伯格是一家公司科研處的經理，公司給他5000美元預算工資，讓他安排科研處五位職員增加工資，其增加額平均整個工資的7.5 他知道這5000美元不一定全用完，但不管怎樣增加工資不能超過5000美元的預算額。根據他的看法，與他們的工作績效和資歷相比，這五位職工的工資不算低，因為一年之...