一、策劃背景
商場如戰場，每乙個企業猶如乙個個軍團，在企業主的帶領下左衝右突，最終成者為王敗者為寇。在南昌，無數企業在這裡安家落戶，無數個軍團在這裡對峙，市場戰、**戰、廣告戰等等手段愈演愈烈，企業最終收穫的只是那一點靠各類壓縮而出的利潤， 隨著中國經濟的腳步飛速發展，國內的經濟格局越發讓人捉摸不透，有的企業可能在一朝一夕內大起大落，行業與行業的競爭異常的激勵，一不留神，好不容易攻克下來的地盤在明天或後天的早上遍布對手的旗幟，做企業難，做企業主更難，企業主的每乙個決定，都將為企業帶來或多或少的影響，來自各個領域的壓力迫使企業主不得不全力以赴，想方設法來進行化解，還要在這些基礎上讓自己的企業能更好的鞏固提公升，您真的辛苦了！
一、策劃背景
商場如戰場，每乙個企業猶如乙個個軍團，在企業主的帶領下左衝右突，最終成者為王敗者為寇。在南昌，無數企業在這裡安家落戶，無數個軍團在這裡對峙，市場戰、**戰、廣告戰等等手段愈演愈烈，企業最終收穫的只是那一點靠各類壓縮而出的利潤， 隨著中國經濟的腳步飛速發展，國內的經濟格局越發讓人捉摸不透，有的企業可能在一朝一夕內大起大落，行業與行業的競爭異常的激勵，一不留神，好不容易攻克下來的地盤在明天或後天的早上遍布對手的旗幟，做企業難，做企業主更難，企業主的每乙個決定，都將為企業帶來或多或少的影響，來自各個領域的壓力迫使企業主不得不全力以赴，想方設法來進行化解，還要在這些基礎上讓自己的企業能更好的鞏固提公升，您真的辛苦了！
二、專案概述
南昌作為江西省的省會，全省政治、經濟、文化、科技、交通中心，是無數商家必爭之地，猶如商業內盛傳的一句經典「首府開啟了，那麼其他城市也就開了」，曾經做過乙個有趣的調查，問及南昌有什麼地方印象最深刻，超過93%的人答案都一樣，「夏天好熱」。南昌是中國四大火爐之一，每年的7月-8月份大部分在35度以上,有時達到40多度,即使在9-10月份一般都在32-35度，每當夏季來臨，人們總是叫苦不迭。
企業能夠強大，完全是秉承「服務眾生棲息於眾生」的規律，自商品開始流通，交易開始產生時，從沒有哪個企業能脫離這個規律，也只有在眾生當中被認可、被傳播的同時，企業才是真正的成長起來了，睿智的企業主都明白，企業所生產的任何商品，都必須經歷市場——渠道——消費者這三大步，而這三大步的銜接點便是傳播，良好的傳播，這也是為何企業投入巨資讓消費者來接受自己的產品、文化，讓大眾熟悉自己，為企業及品牌構建口碑營銷，良好的口碑比企業投入成百千萬的資金去做廣告更實際，且是花最小的成本辦最大的事情。許多企業曾為了建立良好的口碑、塑造企業美譽度頗下了一番苦功，大的有為支援祖國建設捐獻上千萬，為迎接某些盛會花費幾百萬，小的到各自經銷渠道進行瘋狂體驗、打折**。聯絡到去年在南昌舉辦的第七屆城市運動會上面的合作商、**商、贊助商，哪個不是花費上百萬在城運會期間沾光帶彩，先不說這些商家最終得到了多少回報，從企業運轉資金的角度來看，這都是一筆筆龐大的資金流，對於一些中小型企業來說，這筆資金要一下拿出來，這還是個讓企業當家人皺眉頭的一件事.
在種種壓力下的中小企業愈發的難以突圍，在今天所有的廣告費用都是按萬為單位的宣傳中，企業主又該如何憑藉有限的資金讓自己越級上位；在行業競爭如此殘酷的現實狀態下，企業又該如何讓自有的商品在消費者眾多選擇權的同時佔據主導地位；商標時代的發展，企業的logo又該執行怎樣的宣傳來擴充其價值；乙個個問題的釋放，讓做企業難，做企業主更難的心情得到了更好理解。
三、寄潮簡介
寄潮經濟空間是道亨斯科技****旗下的獨立專案組，道亨斯前身是三維經濟研究會，以研究第一產業、第二產業、第三產業之間的生產關係為基礎，懷抱著破解民營企業發展桎梏的經濟密碼、提高生產力的理想，寄潮經濟空間於2023年2月開始獨立運營，以「企業戰略布局、極致營銷策劃」為核心，按照市場經濟的發展規律，協助廣大中小企業客戶在市場上建立廣泛的合作關係，將資源進行第二次重組，刺激生產力的有效提高。
寄潮經濟空間專案組目前的領頭人楊燾先生指導了智慧型經濟從東方公升起的理念，半年內研究出價值過億的心的商業計畫與模式，貫徹」資源整合、以小博大、無中生有「的謀略思維，開闢出了」土匪式「中國企業生存的新道路。
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