摘要：本文主要從建築業的發展趨勢、建築管理的基礎、建築管理方法探索的前景等方面加以闡述，不斷提高對建築管理的重視程度，排除發展中的障礙，讓管理科學更好地為國民經濟建設服務。本文是個人的一些見解，可供同行參考借鑑。
關鍵詞：建築管理；趨勢；前景；
引言建築管理方法探索是乙個內涵豐富的課題，各級建設主管部門不斷創新的成功實踐，已經能夠給我們描繪出建築管理體制創新的遠景：建設主管部門既要強化**市場監管職能，又要致力於引導市場的發展；既要有效地促進行業結構調整 ，又不能成為行業企業的代表從而導致忽視公共利益。通過構築新的**部門、公共利益與建築市場主體的合作關係，使得**部門更好地服務於包括本行業發展在內的社會公共利益。
一、建築業發展趨勢論述
1、管理模式發展。隨著建築市場的國際化程序加快，特別是加入wt0以後，建築業管理模式將越來越與國際接軌，按國際慣例運作。
一是**職能。**建設主管部門將通過法律、行政和經濟手段規範建築市場，形成有序的建築生產和流通過程，確保建築業的良性發展，其任務主要有：①首先，確保行業的整體發展，建立有效、公平的建築市場，對建築企業的管理主要通過**引導、法律規範、市場調節、行業自律、專業組織輔助管理來實現，以法律和經濟手段為主，行政干預較少。
②加強行業管理，從**角度規範行業行為，進行從業人員和建築企業管理。③在工程質量和安全管理方面繼續發揮**管理的作用，通過階段性的控制(如開工許可、過程監督、投入使用許可等》或委託第三方的檢測和認證機構進行質量管理，通過強制性措施和指導相結合進行安全管理。④加強**工程的管理，特別是重大基礎設施專案的管理。
二是工程專案投資和建設方式。專案投資和建設方式將越來越多元化，尤其是大型基礎設施建設專案，**將採取鼓勵政策，更多地吸引外資、企業出資和私人投資等參與到工程專案建設中來，並參與專案經營管理。
三是專案管理模式的變化。隨著投資主體的多元化及加入wto後，國際上採用的專案管理模式將更多地出現在國內置築業。
建築工程造價控制方法重要性
摘要 本文針對建築工程造價控制方法的重要性，分別從建設工程的決策階段 設計階段和施工階段三個階段提出工程造價控制方法，旨在與同行交流，從而實現建築工程成本投資合理化和利益最大化。關鍵詞 建築工程 決策階段 設計階段 施工階段 造價控制方法 隨著時代的進步和社會不斷的發展，人們生活物質水平的逐步提高。...
預算管理重要性
體系建立和全程實戰 2011年01月08 09日上海 2011年01月08 09日深圳 主辦單位 百喬羅管理諮詢 上海 培訓物件 企業董事長 總經理 企業負責預算編製 控制的相關人員 企業經營管理層 中層管理人員 企業財務人員 財務經理 財務總監等 證書頒發 頒發 全面預算管理與績效控制 高階研修班...
學習方法的重要性
其實，方法很簡單，你只要 就 這是師傅教徒弟，老師教學生的口頭禪。真的，做啥都講究方法。各種產品的上市，都要有乙份 使用說明書 來教使用者怎樣操作。假如沒有這份使用說明書，再好的產品人們也不會用 不敢用。記得老師曾經教過我 做選擇題可以用 排除法 讀書要 字字響亮 要吐字清晰，不加字，不掉字，要注意...