作者：方煒
**：《企業技術開發·中旬刊》2023年第05期
摘要：改革開放以來，我國的經濟水平得到了快速的發展，尤其是建築行業的發展越來越迅速，對此，國家高度重視建築工程施工企業物資的管理工作。文章通過工程施工企業物資管理的發展現狀，與出現的問題進行了分析，尤其是對出現的問題進行了詳細的分析，並制定出了相應的解決方案，總結出了工程施工企業物資管理的重要意義。
關鍵詞：建築工程；施工企業；物資管理
中圖分類號：f426 文獻標識碼：a 文章編號：1006-8937（2015）14-0032-02
物資管理在工程施工企業的經營管理中占有重要的地位，也是其中最主要的組成部分，許多任務程企業都會加強物資的管理工作，因為這會直接影響工程施工企業的工程成本、工程質量以及工程的經濟效益。
建築施工企業是非常龐大的工程專案，企業的投資很大，同時企業也存在著非常大的投資風險，一旦發生意外，造成的經濟損失也是非常巨大的，會影響整個工程的施工質量、進度和成本，所以提高工程施工企業的物資管理迫在眉睫。
1 工程施工企業物資管理存在的問題
針對工程施工企業物資管理存在的問題，可以從五個方面進行分析：
①從工程施工企業管理部門的工作人員思想上看，對企業物資管理不夠重視。
②從工程施工企業管理部門的管理觀念上看，管理理念沒有創新。
③從工程施工企業的物資管理手段上看，配套設施落後。
④從社會的實踐上看，只注重物資的**，忽視了管理。
⑤從工程施工企業的人力資源配置上看，企業物資管理人才嚴重缺乏。
1.1 從施工企業管理思想上看，對物資管理不夠重視
面對建築工程施工存在的諸多問題，相關的管理部門開展了相應的解決工作，解決問題首先要找到出現問題的原因，才能制定方案加以解決，其中問題出現的根源，是施工企業對物資管理工作重視不夠。
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