如何加強房建施工技術管理研究

2022-05-31 06:12:05 字數 888 閱讀 8001

摘要:房屋建築是現在建築業中乙個重要的組成,其質量的好壞受到很多人的關注,房屋質量關係到人們的使用安全等多方面的內容,因此在房屋建築施工的時候加強施工技術與質量管理變得很重要,本文就此來談談如何加強房建施工技術管理。

關鍵詞:房建;施工技術;管理

中圖分類號:tu74文獻標識碼: a 文章編號:

一、提高房屋建築質量的重要性

施工質量既然成為建築產品質量的關鍵,則保證房屋建築工程施工質量的安全就顯得尤為重要。施工包括很多方面,比如施工現場的文明,施工生產的組織和實施,施工安全生產管理,物料進場、檢驗,消防和衛生管理等。在施工現場的管理中,施工技術是建築產品質量的關鍵所在。

只***施工技術成熟完善,才能保證施工質量。

針對建築施工企業而言,其質量主要有三個方面:建築產品的主體結構質量;使用功能的質量;感官方面的質量。建築產品的設計精美,給人感官視覺的享受,但最終吸引人們的還是使用功能上的舒適感與安全感。

而任何乙個建築專案,其使用功能方面質量的形成,有設計的原因,也有施工質量方面的原因,而且後者占多數。要想保證房屋建築產品的質量,就需要保證房屋建築工程從設計到施工,再到竣工驗收的階段中,各個環節的質量都要得到保證,才能創造價效比最高的建築品。而施工技術作為核心力量,承載著更重大的責任。

二、房建施工的質量管理措施

1、加強職能管理部門的指導監督能力

專案業主同施工單位簽訂房屋建築工程施工承包合同之後,施工單位需要按照合同規定的工期和業主要求進駐施工現場的時間,需要先成立以專案經理、專案總工為領導,以質檢員、試驗員、材料員和施工技術人員為組的質量管理領導班子。將工程計畫成本及利潤詳細算出,專案在公司計畫成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險由公司和專案部共同承擔,各施工專案處於同一起跑線上,有利於調動專案經理的積極性,從體制上保證了工程質量。

2、編制切實可行的施工組織計畫

加強工程施工技術管理研究

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