關鍵詞：隧道施工；技術管理；原則
中圖分類號：u45 文獻標識碼：a 文章編號：
1隧道工程施工技術管理的重要性
1.1加強隧道工程施工的技術管理有利於提高是施工企業的經濟效益，促進企業的發展。
在以市場經濟為經濟體制的現代社會，各企業之間競爭越來越激烈，要想在這樣的市場環境下獲得生存，就必須提高企業的經濟效益，經濟效益已經是乙個企業生存的根本條件。在隧道工程的施工企業中，競爭也是十分的激烈，各種各樣的施工企業都在搶專案，搶人員，拼技術，拼效益。企業要想獲得大的專案，就必須壓低自己的**，這樣做的後果是企業的理論空間越來越狹小，甚至有部分的企業出現了虧本的狀況。
在工人工資、裝置資金、工程材料等**都無法大幅度改變的情況下，也就要求企業在技術管理上面想辦法，加強各部門之間的合作，加強各小的施工單位之間的交流，減少一些不必要的問題的發生，以提高工作效率，從而提高企業的經濟效益。
1.2加強隧道工程施工技術管理有利於提高工程的質量
在工程類的相關專案當中，技術標準對於施工起著非常重要的作用，對於隧道工程，這種作用顯得更為明顯。在施工的初期，做好技術管理，對施工中用到的各項施工的技術標準都予以規定，從而指導整個施工過程。就算發生了事故，由於整個工程都是採用的具體的技術標準，維修起來也比較容易。
加強技術管理，能夠確保整個工程都有很強的操控性，減少一些意外情況的發生。
1.3加強隧道工程施工技術管理有利於提高企業的整體管理水平
科學的管理是乙個企業長期生存的必備條件。在隧道施工企業當中，技術管理是施工的重要一環，關乎整個工程的成敗，而且技術管理的水平的高低也直接反應了企業整體管理水平的高低。通過科學的隧道施工技術管理能夠有效促進綜合管理水平提高,促進企業的健康發展。
2隧道工程施工技術管理應該遵循的幾個原則
2.1經濟性
在市場經濟環境下，企業的目的是為了獲取更多的利益。因此，在企業進行具體的工作時，也會本著經濟性的原則。對於隧道施工企業，在隧道施工中，也要本著經濟性的原則去進行施工。
然而，在具體的施工當中，應該以確保施工質量為前提，採用科學的管理方法，在綜合考慮人力、物力等各方面的因素後，最大限度的提高企業的經濟效益。
2.2節約材料，實現可持續發展
在環境汙染越來越嚴重的今天，實現可持續發展是每乙個企業的責任。隧道工程是乙個耗材量巨大的工程，作為施工企業，應該準確的計算相關的材料用量，防止資源的浪費。
2.3嚴格按照施工的方法進行施工
在隧道工程施工當中，應該嚴格按照施工之前所制定好的歸化和相關的施工方法辦事。綜合的考慮技術管理和具體的施工活動，保證整個施工活動能夠持續而有規律的進行，從而確保整個工程能夠按期完成。
3如何加強隧道工程施工的技術管理
3.1隧道施工推行精細化管理
目前很多隧道施工還不能體現精細化管理的水平，存在粗放型的特點。施工技術交底、作業指導書不夠詳細，沒有真正發揮指導作用；施工組織設計（方案）與實施存在「兩張皮」現象；施工過程控制只停留在紙面上或口頭上，而無人真正認真的去監督落實；隧道的超前地質預報和監控量測頻率不夠，或者不做，甚者存在大量編制虛假資料的現象。故目前很多的隧道施工質量、安全及進度的好壞取決於施工隊的經驗，不是體現在專案施工技術管理的水平上，雖然這與施工隊伍的成員大部分以農民工為主，並且流動性比較大等不利條件有關。
3.2隧道施工技術管理要有明確的技術管理制度
在隧道施工過程中要貫徹好各項技術管理制度,這是是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織隧道施工各項技術工作的保證。在隧道施工技術管理中，只有各技術人員認真貫徹了各項技術管理制度才能隧道施工的順利進展，才能保證隧道的安全質量。
(1)完善和落實工程施工中的各種規範、技術標準和檔案的要求,健全技術管理的組織機構以及技術的責任制制度。實行技術的責任制其目的就是保證各項技術的崗位都能有技術的負責人員,杜絕在施工之中責任發生不清或是無人負責的現象。同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。
(2)積極的認真的落實技術之中的交底以及技術的檔案管理制。圖紙的會審工作要進行的有組織、有機率和有步驟。若施工的圖紙不經會審,是不得用在施工中的。
技術的交底工作必須分級的進行,分級的管理,其目的就是使所有參與施工的職工都做到心中有數,同時避免盲目的施工。,都應該按照檔案的管理的要求來進行歸檔。（3）做好工作記錄制度，加強日常的管理。
管理人員在每天的工程結束之後，要讓相關的施工人員進行施工狀況的記錄，並且還要具體的深入工程當中，仔細記錄工程的各種狀況。記錄了相關的狀況之後，就要定期的開展會議，針對當前的情況採取相關的措施去促進整個工程的健康發展。
3.3隧道施工技術管理要有技術管理是源於技術而高於技術的認識
我們的很多施工技術人員仍然認識不到施工技術管理不僅要提高施工技術水平，還要通過施工技術管理水平提公升施工水平。特別是對基層的技術人員來講，在從事技術工作的時候要注重管理，而不能一味的認為「我就是個技術員，管理是領導的事情」；因此每一位從事技術的人員要切實做到懂技術、懂管理，要認識技術管理所強調的是對技術工作的「管理」，而並非是指「技術」本身，只有這樣技術人員在現場進行指導工作的時候才能把技術發揮出來，才能通過技術指導的實施提公升自身技術業務的水平，才能通過提公升自身的施工技術管理水平，進而提公升專案的整體施工水平。
3.4提高全體工作人員的安全和質量意識
安全是整個工程的基礎，因此，在施工的各個階段，都應該對工作人員進行安全宣傳，提高工作人員的安全意識，特別是進行具體的施工人員的安全意識，通過相關的講座和具體的指導，指出施工中存在的每乙個安全隱患，從根本杜絕安全事故的發生。除了安全以外，質量是整個工程的核心。所以，要加強質量意識的宣傳，讓施工人員在施工的過程當中，精益求精，完善各個小的細節，從而提高整個工程的質量。
3.5加強對施工圖紙的審核，嚴格按圖紙施工
圖紙是整個指導施工過程的方向標，圖紙質量的高低直接決定了整個工程的質量的高低和企業經濟效益的高低。因此，施工企業應該加強圖紙的審核，首先就要聘用那些有經驗有知識的高科技人才去進行圖紙的製作，接著就要選取各個部門的骨幹做好圖紙的審核工作。在圖紙方案確定以後，各個施工人員就必須要按圖紙辦事。
只有這樣才能確保各個部門，每乙個工作人員都在為了乙個目標而辦事，並且提高整個工程的工作效益。
結語總而言之，在具體的隧道施工當中，技術管理對於提高企業的經濟效益和提高工程的質量起著非常重要的作用。這也就要求施工企業本著相關的原則和方法去加強技術管理，提高隧道工程的整體質量，從而促進整個經濟的發展。
參考文獻
[1]郝麗峰．**施工專案管理的四大要素[j]．山西建築，2010(2)．
[2]毛菊仙．加強隧道施工的管理措施分析[j]．中國建設資訊，2009，(12)．
[3]刁樹民．隧道施工技術管理**田[j]．中國高新技術企業，2008，(19).
如何做好節能施工技術
摘要 隨著我國城市化程序的加快，城市建築也在如火如荼的發展。房屋建築是我國城市的基礎建築，因此，建設色節能建築是尤為重要的，這既符合人類社會的發展規律，也是我國可持續發展戰略的客觀要求。本文將針對房屋建築下節能施工技術行分析 旨在促進我國綠色建築行業的發展以及能源的節約。關鍵詞 房屋建築 節能施工 ...
如何做好施工技術交底
1 專案總工程師向質檢員 安全員 工長等技術交底內容包括以下幾個方面 工程概況和當地地形 地貌 工程地質及各項技術經濟指標。設計圖紙的具體要求，做法及其施工難度。施工組織設計或施工方案的具體要求及其實施步驟與方法。施工中具體做法，採用什麼工藝標準和本企業哪幾項工法 關鍵部位及其實施過程中可能遇到的問...
如何做好技術管理工作
各位同事 大家下午好！今天，有幸在電力集團公司首屆技術人員培訓班的講台上，與大家共同學習 技術管理工作。這次技術人員培訓班的開辦是一次契機，一次所有技術人員在一起相互溝通 相互了解的契機 是乙個平台，乙個技術人員技術交流 提公升技能的平台 是一項舉措，一項使公司整體技術水平提公升 促進公司又快又好發...