**公路施工的技術管理**
關鍵詞：公路：施工技術；管理；
隨著城市化程序的加快，公路的不斷發展，城市道路建設的問題目益也凸顯出來了，各承包商在工程質量上相互競爭，以質量取勝，以信譽佔市場，已形成局面。公路施工企業要在強手如林中立於不敗之地，就得強化施工技術管理，才能在競爭中占領市場，站穩腳根。就目前的施工現況來講，只要把施工技術管理的制度及方法這些落實到實際的施工中去，就能對預期的施工目標真正的起到保障作用。
一．施工技術管理的重要性
公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利潤，保證工程質量、保證按期交工。通過技術管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現場施工、優化配置提高勞動生產率、降低資源消耗，進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統一。
二．技術管理工作的主要內容和實施原則
施工技術管理工作要立足於保證施工過程的技術秩序，並為當前生產服務。同時要為施工企業的技術儲備和以後專案的施工打下基礎，這其中包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、「四新」技術開發應用等。我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類。
內業包括制定技術管理制度，完善技術標準規範規程、崗位技術培訓以及技術檔案管理。外業包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及施工技術的更新。施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發，正確貫徹國家和地方規定的技術政策、規範和規程：
要實行按科學規律和實事求是辦事。
三．技術管理的基礎工作
在任何一項工程開工前，要根據實際情況。設立從技術負責人(或總工程師)為首的。自上而下實行技術業務統一領導和分級管理的乙個系統，並根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責範圍，並建立各級責任制。
除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論是在內業或外業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度，從而增強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。
公路施工技術管理分析
摘要 我國公路施工工作貫穿公路工程施工的各個階段，是施工企業經營管理的重要組成部分。現代公路施工管理不僅僅是對施工材料 施工現場以及施工質量進行管理與控制，還需要通過對公路施工技術的管理工作保障施工過程工藝技術引數符合設計要求，保障公路施工質量。技術管理工作要符合經濟節約的基本原則，即要講究經濟效果...
公路施工過程中施工技術管理研究
摘要 近幾十年來，我國的經濟文化科學技術實現了全面飛躍，經濟飛速發展，文化的繁榮，科技的進步，區域間的交流日益頻繁，也對我國的公路交通的服務技術和運營水平提出了更高的要求。公路作為我國目前最主要的交通運輸方式之一，在國民經濟發展和人們生活水平提高中有著至關重要的作用，公路作為整個交通運輸網路中最為關...
提高公路施工技術管理水平舉措
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