管理是一種概率理論，是過去成功經驗的總結，告訴大家如何做成功的概率最大，但是不能保證一定成功，因為企業的成功是由天時、地理和人和三方面決定，管理解決了人和問題，但是解決不了天時和地理的問題。就像美國通用公司，管理方法不能說不好，但由於天時因素，發生經濟危機導致了破產。但是沒有管理，就相當於沒有人和，企業就難以做大做強！
技術很重要，但是管理也很重要，管理不是萬能的，但沒有管理是萬萬不能。比如管理制度與人性化之間的關係，按制度管理，就不能做到人性化；如果人性化，管理制度是否形同擺設呢？這兩個貌似衝突矛盾的問題該怎麼解決呢？
有了制度，出現了不符合制度的新情況，這個時候，要先遵守制度，按制度辦事，然後根據實際情況，提出意見，然後修改制度，如果不按制度辦事，就會出現混亂。但是如果一直按照制度辦事，不做任何變通，制度就會僵化，沒有了人性化，管理制度教條化是管理理論中批判的一大弊端，所以要領悟掌握制度和人性化兩者之間的辯證關係，才能更好的做好管理工作。還有人際溝通，同事之間的溝通、甲方的溝通，和不同性格的人溝通，應該怎麼溝通更有效等，這些問題在我們工作中經常碰到，這次培訓解決了大家的一些疑惑，提公升了大家的管理技能。
管理不僅僅是一門學問，也是一門藝術，大到各種管理制度，小到工作生活中的舉止言談。參加培訓的管理人員將過去一些模糊的認識清晰化、理論化，更系統全面的了解了管理內涵，感覺實用性強，期望公司以後舉辦更多的培訓，提公升管理綜合素質，和公司一起進步發展。
管理是一門藝術
提到諸葛亮，大家無不想到 鞠躬盡瘁，死而後已 這幾個字。他在蜀國擔任宰相，一人之下，萬人之上 也算一位著名的 ceo 了。在人們心目中，他運籌帷幄，神機妙算，簡直成了完美無缺的聖人。但實際上，諸葛亮在管理崗位上，即做得不那麼成功。他在指揮 帶領 引領和鼓勵部下為實現目標而努力的過程中，沒能充分發揮指...
表揚是一門藝術
表揚是一門藝術剛開始參加工作的時候，有經驗的老師這樣告訴我 人是表揚出來的。我對這句話不以為然，光表揚怎麼能行，玉不琢，不成器，人不磨，難成才。可二十年的教育教學工作使我認識到了表揚的魅力，認識到了表揚也是一門藝術。一位西方作家說，乙個人的智慧型不是乙個器具，等待老師去填滿，而是一塊可以燃燒的煤，有...
溝通是一門藝術
本學期在林老師的帶領下我們學習了 管理溝通 那麼溝通是什麼呢？所謂溝通，是人與人之間的思想和資訊的交換，是將資訊由乙個人傳達給另乙個人，逐漸廣泛傳播的過程。人只要活著，就會和這個世界發生千絲萬縷的聯絡，就難免要與人交往。交往離不開溝通，不論你與親人的溝通，與朋友的溝通，與同事或者上司的溝通，與客戶的...