1 目的:
為了公司產品的質量確認,滿足客戶及市場樣品需求.
2 範圍:
客戶需求的標準品及修改樣品.(非標準品)
3 名詞解釋:
3.1 標準品:本公司現有之規格品,可直接生產之產品.
3.2 修改樣品:非本公司現有之規格品,需對現有之產品做適當修改.
4 權責:
4.1 業務部:負責樣品需求「樣品需求表」及相關資訊的提供及確認.
4.2 工程部: 負責樣品的試作或製作並記錄.
以及負責制定新產品作業指導書,作業流程表,qc工程圖及物料編號之建立. 負責確認修改樣品圖面、物料規格的提供及確認，並配合修改樣品試作、新零件的訂購及備料.
4.3 採購部:負責所需物料訂購及備料.
4.4 品質部: 負責標準品依據開發的圖面核對供貨商物料加以檢驗及確認.
5 作業內容:
5.1 業務部收到客戶樣品需求後,必須了解樣品需求的內容，及時製作「樣品需求表」,如遇不清楚時，必須反饋給客戶了解狀況.
5.2 樣品的需求及交期:以「樣品需求表」內的交期為主,如交期太緊應反映給業務,由業務部同客戶協調處理.
5.3 工程部把收到「樣品需求表」分為兩類.
5.3.1 非標準品,協助生產部執行產品組裝及樣品製作.
(1) 客戶通知業務產品零件需修改時，並由業務通知工程作修改，則打來的零件由研發和業務確認，必要時給客戶確認。
(2) 色板、配飾類的零件，需由工程，品管和業務確認。
(3) 包裝材料的規格，內容等由工程，業務確認。.
(4) 修改樣品之相關資料轉交生及工程部,並協同工程部相關人員制定「材料展開表（bom）」、「qc工程圖」 、「作業流程表」、「作業指導書」等相關資料.
(5) 修改樣品打樣時,由工程人員準備好相關的物料和打樣圖面進行樣品試作,生產人員配合工程人員將樣品完成.如發現產品功能和結合上的問題,由工程人員提出方案解決.
5.3.2 標準品打樣:
(1) 生產部依據「樣品需求表」開 「領、撥、退、補料單」向採購部領取物料進行樣品製作。
(2) 採購部必須依樣品需求所有資訊進行物料採購、備料、且保持在交期內一定完成.如在訂購、備料中有任何疑問,應及時反映相關單位協助處理.
(3) 對於標準樣品零件的進料,由品保部對其檢驗或作相關測試並確認,依照「進料檢驗標準」執行.
5.4 樣品完成後,並由工程部進行對樣品檢驗,再由品質對樣品質量上的檢查,最後由業務驗收,將其檢驗結果填入「樣品檢驗報告」.
5.5 經確認之後的樣品,業務部首先照相留底,若樣品須寄出或並櫃，總經理或**人核示後,由業務部寄出或並櫃,若留在公司的樣品,移交工程部對樣品進行管理.工程部建立（樣品清單）並對各樣品做好標識。
5.6 程式書相關記錄之儲存依「質量記錄管理程式」規定辦理.
6 參考檔案:
6.1 檔案和資料管理程式
6.2 採購管理程式
6.3 倉儲管理程式
6.4 工程變更管制程式
7 附件:
7.1 樣品需求表
7.2 材料展開表
7.3 qc工程圖
7.4 作業流程表
7.5 作業指導書
7.6 產品檢驗標準
7.7 樣品檢驗報告
7.8 樣品清單
樣品管理程式
1目的 為保證檢驗用樣品在進入中心試驗室及隨後的貯存和檢驗過程中始終處於真實完整狀態，特編制本程式。2範圍本程式包括了以下各項工作 樣品識別管理 樣品接收 確認和保管 樣品的製備和傳遞 檢驗後樣品的處理。3職責3.1技術負責人 負責中心試驗室樣品管理工作 領導監督員對樣品管理實施監督檢查 領導檢測技...
樣品管理程式 173
廣西壯族自治區疾病預防控制中心 版號 第2003年版檔案編號 gxcdc y16 05 173 1 目的 使本實驗室樣品的標識 傳遞 儲存 使用 儲存得到有效控制，保證樣品的完好與完整。2 適用範圍 本程式適用於實驗室根據取 製樣程式獲得的樣品和客戶的送樣。3 職責 綜合室樣品管理員負責監督本程式的...
18樣品管理程式
1目的為保證樣品的代表性 有效性 完整性 唯一性，對樣品的接收 流轉 貯存 處置及樣品的識別等各個環節實施有效的質量控制，特制定本程式。2 適用範圍 本程式適用於本公司檢測業務檢測樣品接收 流轉 貯存 處置及樣品的識別等環節管理。3 職責 3.1 質量負責人批准樣品的處置。3.2 監督員負責監督樣品...