關於終端銷售督導管理員和終端銷售督導的考評辦法
各市分公司：
為進一步激發終端銷售督導管理員和終端銷售督導的工作積極性和創造性，樹立榜樣，爭做先進，表彰成績突出、表現優異的終端銷督導管理員和終端銷售督導，經公司討論決定評選年度優秀終端銷售督導管理員及年度/季度優秀終端銷售督導，特制定本辦法。
一、評優範圍
全省13個市分公司終端銷售督導管理員及全體終端銷售督導（工作時間低於5個月的終端銷售督導不得參與評選）。
二、評優種類
「xx年度優秀終端銷售督導管理員」、「xx年度優秀終端銷售督導」、「xx年度x季度優秀終端銷售督導」。
三、評比內容
（一）、評優名額：
終端銷售督導管理員：5名。
終端銷售督導：地市終端銷售督導管理員按照要求對終端銷售督導進行打分排名，省終端公司按各市分公司到崗人員20%比例做最終評選。
（二）、評分標準：
1、終端銷售督導管理員：圍繞市分公司督導管理及督導工作整體成效從以下幾個方面進行考評：
（1）、積極完成年度招聘計畫；
（2）、在終端銷售督導的工作規劃、辦公環境、日常管理等方面能積極配合完成；
（3）、分管的督導任務達成情況；
（4）、能積極、有效組織終端銷售督導配合、完成省公司開展的各項活動。
2、終端銷售督導：圍繞終端銷售督導的銷售業績和工作職責從以下幾個方面進行考評：
（1）業績達成（60%）：個人平均月度任務達成情況；
（2）培訓成績（10%）：省終端公司開展培訓培訓的成績；
（3）執行力（10%）：:各類階段性專項活動的執**況；
（4）團隊合作能力（5%）：積極參與部門和公司組織的各項活動，積極配合和協助同事的工作；
（5）學習創新能力（5%） ：在工作中注意自身的學習提公升，對工作的問題有創新性的思路和解決辦法；
（6）獨立解決問題能力（5%）：具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現問題都能以積極負責的方式處理，並能克服困難完成任務；
（7）勞動紀律：能遵守公司的各項規章制度和守則。
四、評優流程
（一）、各市分公司負責做好終端銷售督導考評打分工作,並將評結果及時送交省終端公司；
（二）、省終端公司負責組織對初評結果進行審核；並對優秀終端銷售督導開展複評；
（三）、省終端公司負責組織對優秀督導管理員評選；
（四）、領導對最終結果進行審核。
五、獎懲標準
給予年度優秀終端銷售督導管理員/督導證書
給予優秀終端銷售督導優先晉級機會
給予優秀終端銷售督導管理員/督導現金獎勵
對於排名靠後的終端銷售督導管理員進行通報批評
對於排名靠後的終端銷售督導進行通報批評
六、附件
（一）、優秀終端銷售督導評分表見附件1
（二）、優秀督導管理員評分表見附件2
終端銷售方案
廣告業專業的術語是銷售促進。即sp sale promotion 是傳統營銷4p組合理論中的乙個p，一般是指新產品上市 銷售低迷 銷售淡季 節假日抵禦或者打壓競爭對手 處理即將到期產品 處理存貨 突擊完成銷售任務 鼓舞人員士氣，支援終端客戶 樹立商業客戶信心等目的非常明確時所採取的短期銷售行為。近年...
優秀班組評選方案
山西鋁業公司大幹四季度 最給力班組 評選方案 為深入貫徹落實公司 以班組建設為載體 促進四季度各項目標任務完成的總體思路，激勵廣大員工立足崗位，創先爭優，為全面實現公司全年目標努力奮鬥，根據公司黨委大幹四季度思想政治工作計畫安排，自10月下旬開始至12月底，組織開展大幹四季度 最給力班組 評選活動，...
優秀社團評選方案
一 評選物件 凡符合以下條件的社團將獲得參加年度優秀社團評選的資格 1 成立時間為一年及以上的。2 社團規模為x人的。3 社長會議無故缺席次數1次以內的，任何原因缺席次數3次以內的。4 凡校團委 社團聯合會布置大型活動都能參加的。5 違法以上四點的社團凡該年有極端優異表現的，經過評選組委會投票通過後...