提高民用建築工程中質量管理有效策略

2022-05-28 13:24:04 字數 1008 閱讀 7151

摘要:提高民用建築工程質量管理具有重要的作用。當前民用建築工程質量管理存在著一些不足,主要表現在質量管理人員、材料管理、質檢制度等方面。

為了應對這些問題,提高民用建築工程質量管理的有效性,今後在實際工作中需要採取相應的策略,加強質量管理人員培訓工作、建立完善的民用建築工程質量體系、加強民用建築工程安全管理、進度管理、材料管理、工序管理,並做好民用建築工程竣工驗收工作。

關鍵詞:民用建築工程質量管理安全管理工序管理

一、引言

質量管理是民用建築工程管理的重要內容,在民用建築工程施工中,加強質量管理具有重要的現實意義。現階段,由於受到施工技術、施工人員等因素的制約,民用建築工程質量管理存在著一些不足,這些不足之處影響工程施工的順利進行和工程建設效益的提高。為了提高民用建築工程質量和工程建設效益,**分析民用建築工程質量管理存在的不足,並提出提高民用建築工程質量管理的有效策略無疑具有重要的現實意義。

二、提高民用建築工程質量管理的意義

1、有利於調動各種積極因素進行民用建築工程施工。在民用建築工程施工中,加強質量管理能夠調動施工人員充分發揮優勢進行施工,保證機械裝置正常執行,提高機械施工效率,進而調動各種積極因素進行工程建設,為施工的順利進行和民用建築工程質量提高奠定基礎。

2、有利於民用建築工程施工的順利開展。加強質量管理能夠及時發現施工中存在的不足,並立即採取預防措施,將問題消滅在萌芽狀態,避免出現施工事故,使施工單位快速並有效的組織施工,從而促進民用建築工程施工的順利進行。

3、有利於提高整個民用建築工程質量和效益。加強質量管理能夠充分調動各種積極因素進行民用建築工程施工,合理優化資源配置,使施工人員充分履行自己的職責,不僅能夠保證民用建築工程施工的順利進行,還能夠提高整個民用建築工程施工質量。

三、民用建築工程中質量管理的不足

1、質量管理隊伍建設被忽視。建築業的發展使得建築工程的規模越來越大,為了加強民用建築工程質量管理工作,建設技術水平強、業務素質高的團隊是必須的。然而,目前很多建築單位卻忽視質量管理團隊建設,難以實現對施工人員有效管理,也難以協調各部門的工作,既影響民用建築工程施工的順利進行,也影響民用建築工程質量管理。

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