工業與民用建築質量管理的改善方法

2022-05-19 03:45:04 字數 938 閱讀 8988

【摘要】在我國社會和經濟快速發展的今天,工業與民用建築工程的型別和數量越來越多。高質量的建築是保證社會生產、人們生活的物質基礎。在工業與民用建築立項、設計、施工、驗收的過程中,加大對各個環節的質量控制,是保證施工質量的基礎性工作。

【關鍵詞】工業;建築工程;質量管理

在我國建築市場競爭愈演愈烈的背景下,建築企業的施工質量,成為企業生存的底線。質量作為生命線,提公升建築質量管理,等於是為企業的市場發展提供了更多的核心競爭力。在工業與民用建築質量管理工作中,改善管理方法,提公升管理的科學性,成為企業發展的一種必然要求。

下面通過對建築工程質量管理策略的分析,為我國建築企業的質量管理工作,提供一種思路。

1.建築企業要建立健全工程專案質量管理體系

工業和民用建築企業需要始終將建築工程質量管理置於首要地位,通過實施全過程、全部人員的質量管理策略,提公升建築工程的施工質量。

第一,作為全過程的質量管理冊, 需要從建築工程專案的立項、工程設計、工程施工到工程的驗收等進行全過程的質量管理,工程的每一道工序都要具備科學的質量標準,把好建築工程的質量關,對於不合格的產品堅決進行改進。第二,建築企業的全員管理作為質量管理的內容之一,要提公升建築工程的質量,需要每位參與工程的管理、設計、施工、驗收等人員,要具備強烈的責任意識和質量意識。所以,在建築企業全員管理實施的過程中,要求每位員工,用自己的認真和努力,來保證專案每個工序的質量。

第三,建築企業的質量管理,在建築企業日常管理工作中,企業的每個管理層都要具有工程質量管理的制度,對於不同層次和不同環境的質量管理工作重點有差異。企業的上層管理者要以工程專案的決策與協調為主,企業的中層管理者要重點進行質量管理的職能,企業的基層人員則重點是按照施工的技術和相關的標準進行施工、驗收等等。在建築企業質量管理實施的過程,質量管理工作,需要提公升全員的能動性和責任感,實現人人具有質量意識,事事以質量為本的良好氛圍。

將民用與工業建築工程質量,構建在建築工程的各個環節上面,通過科學、高效的管理工作,保證工程專案的質量。

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