一、單項選擇題（共20題）
1.下列關於戰略群體的差異特性說法不正確的是()。
a.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產材料和零部件，有的則完全從外部採購。 b.專業化程度不同；有的只經營某一產品或服務專案；有的則生產多種產品，從事多項服務。
c.研究開發重點不同；有的是研究開發型的，有的是模仿型的。 d.研究開發重點不同。有的重視維持**產品，有的則採取低價競爭的手段。
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p51。
2.企業外部環境分析的核心和重點是()。
a.政治法律環境 b.社會文化環境
c.產業環境 d.技術環境
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p38。
3.經典戰略理論缺陷之一是缺乏()。
a.有意識、有控制的正式計畫b.對競爭環境的分析和選擇
c.明確的目標 d.長遠性和全域性性
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p27。
4.按照麥可波特教授的觀點，企業價值活動可以分為兩大類，基本活動和支援活動，以下屬於基本活動的是()。
a.人力資源管理 b.技術開發
c.企業基礎結構 d.生產作業
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p59。
5.區分不同產業的標誌是()。
a.經濟特徵 b.市場結構
c.競爭戰略 d.產業內戰略群體
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p39。
6.對戰爭全域性做出準確的判斷而確定的方略是()。
a.企業戰術 b.管理戰略
c.戰略 d.戰術
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p1。
7.下列關於產業贏利能力與五種競爭力量的關係說法正確的是()。
a.進入壁壘低，則贏利能力高。 b.進入壁壘低，則贏利能力低。
c.產業內競爭越大，則贏利能力高。 d.替代品壓力大，則贏利能力高。
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p42。
8.根據swot分析圖，第ⅰ型別的企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，則應採取（ ）。
a.扭轉型戰略 b.多種經營戰略
c.增長型戰略 d.防禦性戰略
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p66。
9.以下屬於競爭戰略範疇的有()。
a.成長型戰略 b.研發戰略
c.集中化戰略 d.財務戰略
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p17。
10.屬於公司戰略範疇的是()。
a.人力資源戰略 b.生產作業戰略
c.差異化戰略 d.穩定型戰略
【正確答案】d【答案解析】請看教材p17。
11.在戰略要素評價矩陣法中，戰略要素對企業戰略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。
a.1.0 b.0.2 c.1.5 d.2.0
【正確答案】a
【答案解析】請看教材p67。
12.戰略構造問題的研究，計畫學派的代表人物是()。
a.安德魯斯 b.安索夫 c.錢德勒 d.奎因
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p25。
13.以下屬於職能戰略的是()。
a.收縮型戰略 b.低成本領先戰略
c.市場營銷戰略 d.差異化戰略
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p17。
14.戰略分析包括外部環境分析和()。
a.內部環境分析 b.優勢分析
c.產業環境分析 d.戰略能力分析
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p18。
15.下列屬於企業價值鏈中基本活動包括()。
a.進貨後勤、生產作業、市場營銷、售後服務 b.採購、生產作業、市場營銷、售後服務
c.研究開發、生產作業、發貨後勤、售後服務 d.採購、研究開發、生產作業、發貨後勤
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p58。
16.以下屬於廣義戰略論者的有( )。
a.安索夫 b.霍弗 c.申德爾 d.安德魯斯
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p2。
分析法中，so分析是指()。
a.優勢-機會分析 b.劣勢-機會分析
c.優勢-威脅分析 d.劣勢-威脅分析
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p65。
18.為了更好地從總體上把握巨集觀環境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。
分析模型 分析模型
c.價值鏈分析 d.競爭戰略的五種力量模型
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p35。
19.在化妝品行業中，()往往是最重要的進入壁壘。
a.轉換成本 b.產品差異
c.資本需求 d.銷售渠道
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p43。
20.在（ ）產業中，規模經濟是重要的進入壁壘。
a.保健品 b.化妝品 c.造船業 d.生產資料
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p43。
1.根據swot分析圖，第ⅰ型別的企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，則應採取（ ）。
a.扭轉型戰略 b.多種經營戰略
c.增長型戰略 d.防禦性戰略
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p66。
2.獲利能力最好的產業是()。
a.進入壁壘高，退出壁壘高的產業 b.進入壁壘高，退出壁壘低的產業
c.進入壁壘低，退出壁壘高的產業 d.進入壁壘低，退出壁壘低的產業
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p47。
3.為了更好地從總體上把握巨集觀環境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。
分析模型 分析模型
c.價值鏈分析 d.競爭戰略的五種力量模型
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p35。
4.戰略分析包括外部環境分析和()。
a.內部環境分析 b.優勢分析
c.產業環境分析 d.戰略能力分析
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p18。
5.分析產業內各個競爭企業競爭地位的有力工具是( )。
分析模型 分析模型
c.競爭對手模型 d.產業內戰略群體分析
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p50。
6.企業外部環境分析的核心和重點是()。
a.政治法律環境 b.社會文化環境
c.產業環境 d.技術環境
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p38。
7.企業通過開發新的地區市場.國內市場或國外市場，擴大現有產品的銷售量面使企業獲得發展的成長戰略是()
a.市場滲透戰略 b.市場開發戰略
c.產品開發戰略 d.多元化戰略
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p9。
分析法中，so分析是指()。
a.優勢-機會分析 b.劣勢-機會分析
c.優勢-威脅分析 d.劣勢-威脅分析
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p65。
9.下列關於戰略群體的差異特性說法不正確的是()。
a.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產材料和零部件，有的則完全從外部採購。 b.專業化程度不同；有的只經營某一產品或服務專案；有的則生產多種產品，從事多項服務。
c.研究開發重點不同；有的是研究開發型的，有的是模仿型的。 d.研究開發重點不同。有的重視維持**產品，有的則採取低價競爭的手段。
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p51。
10.以下關於產業內企業競爭的分析中正確的是()。
a.當乙個產業內現有企業數目不多，但是相互勢均力敵，產業內現有企業競爭激烈 b.固定成本和庫存成本低的產業，產業內現有企業競爭激烈
c.產品或服務的差異性大的產業，產業內現有企業競爭激烈 d.產業生產能力的增加幅度小的產業，產業內現有企業競爭激烈
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p45。
11.屬於公司戰略範疇的是()。
a.人力資源戰略 b.生產作業戰略
c.差異化戰略 d.穩定型戰略
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p17。
12.在（ ）產業中，規模經濟是重要的進入壁壘。
a.保健品 b.化妝品
c.造船業 d.生產資料
【正確答案】c 【答案解析】請看教材p43。
13.按照麥可波特教授的觀點，企業價值活動可以分為兩大類，基本活動和支援活動，以下屬於基本活動的是()。
a.人力資源管理 b.技術開發
c.企業基礎結構 d.生產作業
【正確答案】d 【答案解析】請看教材p59。
14.在戰略要素評價矩陣法中，戰略要素對企業戰略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。
a.1.0 b.0.2 c.1.5 d.2.0
【正確答案】a 【答案解析】請看教材p67。
15.麥可波特教授提出了著名的「五種力量模型」，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產業內現有企業間的競爭、替代品、購買者和()。
a.服務商 b.**商
c.生產商 d.銷售商
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p42。
16.下列關於產業贏利能力與五種競爭力量的關係說法正確的是()。
a.進入壁壘低，則贏利能力高。 b.進入壁壘低，則贏利能力低。
c.產業內競爭越大，則贏利能力高。 d.替代品壓力大，則贏利能力高。
【正確答案】b 【答案解析】請看教材p42。
17.對戰爭全域性做出準確的判斷而確定的方略是()。
a.企業戰術 b.管理戰略
c.戰略 d.戰術
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第四章 整式 練習卷 班級姓名學號 一 選擇題 每題3分，共30分 1 對於代數式其中判斷正確的是 a 是整式b 是單項式 c 是二次三項式d 是一次式 2 去括號後應為 ab cd 3 多項式的第二項係數是 a 1 b 2 c 1 d 2 4 一次式m與的和是，則m等於 ab cd 5 已知 與是...
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