高橋鎮衛生院2023年鄉醫管理科
綜合目標管理責任書
為了進一步加大一體化管理力度，強化各所室工作職責，促進目標任務及時圓滿完成，使我鎮一體化管理工作在上新台階，特制訂2023年衛生工作管理一體化綜合目標責任書。
一、 總體原則
1. 堅持一切以病人為中心，改善服務態度，提高服務質量，實現兩個效益同步增長。
2. 實行「五定」政策，即定編、定任務、定效益、定質量、定獎懲，堅持成本效益核算為主。
3. 全院實行全院聘用制，各科室均須嚴格執行聘後管理，落實解聘和辭聘工作。
4. 積極響應院今年推出的「績效工資考核方案」，配合院領導圓滿實施。績效以工作質量和服務數量為標準核算，以考核分數發放績效工資。
新績效方案實行「院科兩級管理」，科室負責人需要認真、切實的做好科室員工勞動紀律、醫德醫風、服務質量考核工作。
二、 目標任務
1. 衛生防預：今年要繼續堅持以預防未注的工作方針，抓好防預建設，提高專業人員政治思想和業務素質，履行各自的防預職責。
做到兒童三月齡內建卡、建冊、建證率100%，每6個月開展一次特殊人群的摸底登記調查，防止新生兒缺報、漏報現象，每發現一例，將按績效方案扣除責任人相應的責任分數。一歲內嬰兒「四苗」和B肝疫苗單項接種率必須達95%以上。國家擴大免疫規劃疫苗單苗接種率≥95%。。
積極推廣A肝、腮腺炎、風疹、流感等新型疫苗。嚴格規範「冷鏈」運轉與接種工作，做到每村每年6次運轉率100%。對未接種的村每次給予責任人50元的罰款。
要及時上報各種報表，逐級按時上報疫情，無漏報、缺報，努力完成上級下達的結核病的發現、轉診及督導防治工作任務。要按要求積極完成乙腦疫苗、流感疫苗及其他強化免疫活動。
2. 婦幼保健：進一步抓好基層衛生與富有國際合作專案的落實，按時上報新生兒出生數、死亡數。
作好各類報表的填寫登記及上報工作，積極組織和完成好**病普查及兒童體檢任務。做到孕婦系管面達90%，住院分娩率達80%以上，孕產婦死亡率低於26/10萬，農村散居兒童系管率70%，集體兒童系管率90%，嬰兒死亡率降到2..5‰，五歲兒童死亡率要低於0.
3%，新法接生率達100%，杜絕新生兒破傷風發生，孕產婦產前三次檢查達80%以上，產後訪視90%以上，高危孕產婦必須100%轉鎮衛生院住院分娩，研究私自接生等現象發生，作好富有衛生健康教育普及工作，普及率達90%以上，小兒「兩病」實行規範化管理、
3. 切實鞏固和完善提高鄉村衛生組織管理一體化。嚴格按照「三定」「八統一」標準進行規範化管理，不斷提高管理質效，加強各所室基本建設，嚴格人員准入，保證房屋穩定，努力加強各種資料資料的管理，爭取今年甲級衛生所（室）達標率100%。
健全各項規章制度，實行強化管理。2023年實現鄉村資訊化全覆蓋。
4. 醫療制度：著力加強內涵建設健全醫療制度，加強醫德醫風教育，提高整體素質，改變服務態度，提高醫療服務質量，杜絕醫療事故發生，確保醫療安全。
各單位的急、危、重疑難病人必須轉鎮衛生院**，嚴禁截留病人。嚴格各項操作規程，做到看病有登記，用藥有處方，轉診有記錄，處方合格率達98%以上。做好安全注射工作，實行嚴格的無菌操作規程，做到一人一針一管100%。
同時做好一次性用品的處理工作，嚴格實行醫療責任，誰主管誰負責的追究制度。
5. 財務管理：嚴格執行新的會計核算制度和財務管理制度，現金收支票據做到日清月結，票據要規範。
繼續堅持一體化管理下的財務制度，縮一切非業務性開支，健全財務手續，增收節支。8%的發展**專款專用，不得作為其他支出。實行審計制度，杜絕虧損和亂開支現象發生，否則追求單位負責人責任。
加大職工借支和病人欠費清收力度，不准白紙條抵庫，杜絕拖欠現象。
6. 藥政管理：嚴格執行「藥品管理法」，堅持從衛生院藥庫主渠道購進藥品，堅決杜絕假、偽、劣「三無」藥品，過期、失效、變質藥品和私自醫售藥現象發生。
加大執法力度，堅決打擊無證行醫，淨化醫療市場，對私自行醫在外採購藥品的單位或個人一經查實，除沒收其藥品外，給予其購進藥品金額的50%罰款。對於屢禁不止者，予以除名。藥房藥品要進行規範化管理，藥品損耗率不得超過0.
5%，更不能有任何差錯事故發生。否則追究當事人責任，要進一步完善進、銷、存制度，做到帳帳相符，帳物相符。中藥飲片炮製要規範，不得有發霉、蟲蛀、串鬥、鼠耗等現象發生。
7. 生物製品管理：嚴格執行《預防用生物製品管理條例》，加強生物製品管理力度。各單位所用生物製品，必須統一在鎮院防保站購進，不得私自購藥，否則已經查實，將按有關規定予以嚴懲。
8. 嚴格執行國家計畫生育政策。堅持持證生育，嚴禁超計畫生育現象發生。落實社會治安綜合治理責任，遵紀守法。如有違反國家法律法規行為，一切後果自負。
三、 責任要求和獎懲規定
1、 本責任書所列目標任務和責任要求、績效考核所列出的考核內容（細則見院「績效考核方案」），作為考核單位主要負責人政績、獎勵主要依據，遵照能者上、庸者讓、劣者下的人事管理制度。
2、 績效獎懲細則見「高橋鎮衛生院績效工資施行方案（試行）」。鄉醫管理科績效標準：鄉村醫生轉診一人次計6.
8分，鄉醫藥品調撥1000元計12分。以考核分數發放績效工資，實行多勞多得。
3、 凡是完成衛生院衛生工作綜合目標責任的優勝單位或者個人，院方給予獎勵，超額完成購藥任務的單位或個人給予超額部分10%作為獎勵。
4、 對綜合目標完成不好的單位或個人，院方給予適當的經濟處罰，如未完成購藥任務、業務任務的單位或個人給予差額部分20%的經濟處罰。
5、 實行所室長負責制。所室長對衛生院負責，所室職工對所室長負責，一級抓一級，各自履行自己的職責。對不服從管理、私自購藥、收入不交或各項任務完成極差的同志，給予停業或除名處理。
6、 此責任書一式叄份，院辦。財務科。科室各執乙份，有效期一年，自2023年3月21日起執行。
高橋鎮衛生院院長：
科室負責人：
2023年3月21日
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