2023年安全工作總結及2023年安全工作打算
第一部分 2023年安全工作總結
進入2023年以來，在礦黨政的正確領導下，全礦各單位始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，牢固樹立「以人為本、安全發展」的理念，認真貫徹落實上級有關安全會議、檔案精神，堅持安全「零死亡」目標不動搖，強化各級安全生產責任的落實，大力實施「五個三」工作舉措，積極開展各項安全活動，著力理順各大生產系統，開展「精細化、無塵化」礦井建設，嚴格落實領導下井帶班制度，繼續推行以班組長為核心的現場安全管理，靠前指揮，緊盯現場，嚴格安全風險預控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩發展，2月26日，實現安全生產九周年，至10月6日，實現了安全生產3510天。
一、明確目標抓住重點，層層落實安全生產責任
年初，礦多次召開專題會議，總結去年安全工作經驗，查詢不足，並根據上級有關安全工作要求和檔案精神，結合我礦實際，對全年安全工作進行了總體規劃，明確了「杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非**事故」的安全工作目標，突出抓好「一通三防」、防治水、頂板管理、機電運輸以及零星工程等安全監管重點，大力實施「五個三」工作舉措，切合實際重新修訂了《兩制》，層層落實安全生產責任，具體做到了「四個到位」：一是系統分析到位，礦副總以上領導和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強工作的系統性、預見性和創造性，確保系統不出現問題；二是採取措施到位，工程人員和技術部門要根據具體施工專案，認真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴密性和可實施性，並將措施分解到每一道工作環節；三是現場落實到位，各基層單位要強化自主管理，做到「措施貫徹有力、現場管理嚴格、責任落實到位」，確保各項工作落到實處；四是監管考核到位，安全監管部門要出狠招、下狠手，堅持執法監察鐵面無私，查處隱患一絲不苟，切實擔負起安全管理職責，保持安全生產良好局面。
二、強化安全風險預控，加強隱患排查治理工作
2023年，根據上級有關要求，由礦長牽頭，在各系統技術人員的共同努力下，我們編制了切合實際的《中煤集團大屯公司徐莊煤礦安全狀態報告》，對礦井存在的高、中、低**安全風險進行了評價確認，並分別採取了相應的保證措施，為礦井安全生產提供了技術支撐；在此基礎上，完善了崗位安全風險預控卡、班組安全風險預控單和礦（隊）安全風險預控手冊，促使廣大幹部職工正確認識現實存在的安全風險，並能採取正確有效的措施規避風險，為礦井安全生產提供了有力保證。
為加強安全隱患排查治理工作，礦進一步規範了「班組班排查、區隊旬排查、系統月排查」**隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》並嚴格考核。每月對排查出的各類事故隱患彙總製表，分級分類上報，列出整改措施、整改時間、整改單位、整改責任人，做到了有排查、有措施、有落實、有反饋，跟蹤複查，形成閉環管理。今年1～9月份，各基層隊（科）自行排查安全隱患856條，各系統排查安全隱患161條，經礦安全辦公會梳理確認後，上報公司c級隱患28條，除其中4條c級隱患由於其延續性正在整改外，其餘全部整改完畢。
三、創新安全監管方式，立足引導強化自主管理
安全管理部門積極改進工作方式，在堅持鐵面無私抓安全的基礎上，倡導人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足於幫助、引導職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態安全作業，打造「監管上強化、管理上和諧」的安全管理格局，提公升全員業務保安、自主管理和安全管控能力，進一步夯實了安全生產基礎。
一是執行「幹部任前安全談話」和「安全約談」制度。出於保護幹部的目的，對新提拔的基層單位幹部由安監站長牽頭進行任前安全談話，使其充分明確責任，真正做到「管生產必須管安全」。對於存在問題多、隱患整改不及時、發生事故的基層單位幹部，及時進行安全約談，及時提醒，防止其落入「重生產、輕安全」的怪圈。
二是推行員工個人「三違」積分卡考核管理制度。在嚴厲打擊「三違」的基礎上，加強人性化管理，對於一般「三違」採用積分、幫教的方法，如發生嚴重「三違」或積分達到一定程度，則在礦會通報，井口大屏**，使其既丟了票子，又丟了面子。
三是實行c級及以上隱患掛牌督辦制度。對於各系統、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的c級及以上隱患，實行掛牌督辦管理，嚴格跟蹤落實，並每週統計、匯報隱患治理情況，直至隱患消除。
四是實施安全檢查「填空法」，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點，進行分級管理，並每天統計各級領導、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對於無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時安排人員進行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。
五是實行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當獎勵，半年內連續三次考核末位或年度內四次考核末位的，一律調離工作崗位，充分調動了安檢員學習業務的積極性，提高了現場安全檢查的工作質量。
四、突出重點專項整治，提高礦井綜合抗災能力
根據我礦安全生產實際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產專項整治實施方案》，著力優化通風、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運輸、煤流、排水等各大生產系統，解決制約安全生產的「瓶頸」問題，為安全生產創造了良好的環境。
一是抓好「一通三防」工作。優化、簡化通風系統，嚴格執行瓦斯防治「十二字」方針和「十條禁令」，採取有效措施消滅礦井火災事故，做好綜合防塵工作，積極推進礦井「無塵化」建設。
二是加強防治水工作。完善井上下排水系統，落實防治水應急預案，加強日常檢修和維護，保證排水裝置和管路的完好暢通，增強礦井對突發水害的抵禦能力。井下生產必須堅持「有疑必探、先探後掘（採）」的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項工作。
三是加強頂板管理。加大採掘、巷修工作面規程、措施現場兌現、檢查力度，加強回採工作面兩巷超前、端頭支護，加強掘進迎頭臨時支護器的使用和內在質量的管理，突出抓好工作面安裝、初採、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點施工、過地質構造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂等特殊時段的安全監管。
四是加強機電運輸管理。按有關要求更新運輸裝置、設施，確保安全設施齊全、靈敏、可靠。完善運輸管理制度，把斜巷運輸、「兩小」裝置、無極繩絞車、人行車作為管理重點，嚴格執行「行車不行人，行人不行車」制度和「五條禁令」，確保運輸安全。
五是加強對零星工程的監管和地面安全的檢查力度。落實「一停二研三幹」的工作要求，切實做到「一工程、一預知、一措施、一預案」。
六是紮實推進安全避險「六大系統」建設，及時開展礦井災害應急演練。根據中煤集團有關要求，我礦按時建立完善了監測監控系統、人員定位系統、供水施救系統、壓風自救系統和通訊聯絡系統，全公司第一家完成了井下應急廣播系統的建設，五個避難硐室已全部建成，其中ⅱ⑶採區永久避難硐室已投入使用，其餘4個正在安裝過程中。按有關要求及時開展礦井災害應急演練工作，今年6月份承接了中煤集團煤礦火災事故應急演練現場會，並取得了圓滿成功。
五、重點時段重點監察，突出抓好職工行為規範
從職工行為規範入手，強化對重點時段、重點區域、重點人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產提供了組織保證。
一是繼續推行「五條線」安全管理模式，充分發揮技術、生產、黨群、安全小分隊的作用，做到了24小時不間斷巡迴檢查，重點加強了中、夜班及節假日期間的監督檢查，提高了安全檢查的時效性和威懾力。
二是認真開展好各項安全活動。根據不同時段的不同特點，適時開展了「平安一季度」、「警示三月行」、「安全生產月」以及「決戰100天，安全無事故」活動，制定了「十八大」期間的安全生產保證措施，有力地促進了安全生產。
三是緊跟形勢及時採取相應措施。根據上級有關要求，及時進行了安全生產大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴格按照「誰檢查，誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽字，誰負責」的原則，對查出的隱患下發整改通知單，並逐條進行落實，確保全部整改到位。「8.
20」事故發生後，及時印發了《關於印發加強安全生產管理補充規定的通知》（屯能司徐〔2012〕120號）檔案，要求廣大幹群認清「六個現實」，嚴格執行「十條禁令」，認真開展了「三大規程」學習活動，抓好規程措施的現場落實兌現，強化責任追究，提高管理人員執行力，確保年底前的安全生產。
四是積極開展反「三違」專項整治活動。加強職工思想教育，牢固樹立「違章指揮、違章作業就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為」的理念，鼓勵幹部、職工互相監督、及時制止，凡舉報「三違」並經核實的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達的反「三違」指標，未完成指標或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報考核；發現「三違」行為視而不見、不予制止的，一律等同該「三違」行為進行處理。
各職能部門對規程、措施在現場落實兌現情況進行定期督查和不定期抽查，發現不按規程、措施施工的，一律停止作業。嚴格「安全紅線」管理制度，發現幹部、職工違反「安全紅線」規定的，一律停止上崗。對「三違」人員除按規定處罰外，一律在井口大屏予以**。
1~9月份，累計反「三違」1781人次，辦學習班21人次，安全罰款27.22萬元。
六、動態達標精細管理，努力創造安全良好環境。
2023年，我礦認真貫徹落實集團公司及礦檔案精神，按照「穩中求進不懈怠、實中求效不折騰」的總要求，將安全質量標準化與降本增效相結合，以「整齊整潔、規範有序、實用節約、安全可靠」十六字方針為指導，加強「環境、素質、責任」建設，狠抓基礎工作及現場管理，規範職工行為，深入實施安全質量標準化「動態達標」和班組全過程管理，堅持「要安全、先達標」的工作理念，做到以質量保安全、以安全促生產，在公司今年第
一、二季度達標驗收中均被評定為一級礦井，並順利通過了國家局組織的安全質量標準化抽查，保持了「國家級安全質量標準化礦井」水平。
一是精心策劃、嚴密組織，在創造良好環境上下功夫。年初，礦經過認真研究，制訂了《徐莊煤礦2023年安全質量標準化工作實施計畫》，並穩步推進實施。1~9月份，通過各系統的共同努力，完成了「兩站、兩線」（-400、-750排程站，-400、-750兩條運輸線）、ⅱ⑶採區系統、-550系統等標準化改造工程，並對-550回風巷、-550進風巷、-750軌道大巷等工程進行了標準化改造，修復巷道1300公尺，整理軌道1300公尺，吊掛電纜、安裝照明8500公尺，安裝、整理管路4500公尺，並率先安裝了井下廣播系統，極大的改善了井下的作業環境。
同時針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調專業隊伍對-750東軌道大巷水溝進行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900公尺，徹底解決了水漫軌道的問題。
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