一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質
我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。我重點是學習政治理論知識、業務知識，把學習當作提高政治素質、辦事能力、領導水平的需要和要求，同時向經驗豐富的老同志學，細心學習他人長處，改正自己不足。在業務知識上，我重點是學習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進行了深入透徹的學習和掌握，不斷提高自己的業務素質。
二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力
一年來，我以強烈的事業心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規工作，不斷加強物資管理制度建設，加大職工隊伍管理力度，認真開展物資管理各項工作，不斷提公升優質服務管理水平；另一方面完成了各項重點任務，以自己的辛勤工作不斷提公升物資管理工作的水平，樹立了勤奮好學、清正廉潔的物資管理科的形象。
三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
一年來，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節，不斷學習各種新精神和要求，做好部門基礎管理和綜合管理工作，完成了公司生產經營目標和任務。
(一)制定倉儲管理措施，提高工作效率
為了推動公司物資倉儲管理的全面落實，我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車操作規程》和《部門精細化工作標準》並於今年8月份開始試行，在試行過程中進行了不斷修改和完善。進一步規範領發料、產成品的出庫管理，建立了各項領發料管理制度，有針對性地制定了周詳、實用的出庫流轉單，追蹤產成品送貨後續動態，發貨準確率、及時率均達到100%，客戶投訴率為零。
(二)理清公司思路，提高生產效率
一是負責華福公司倉儲管理工作，使長時間來物資一庫混存的現象得以有效改觀，妥善地處理並解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾，順利通過了重慶菸草工業公司和集團公司組織的專賣檢查。
二是調入鋁箔公司，工作千頭萬緒。但是，我很快適應工作環境，迅速理清思路，從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著手，歷時大半個月的時間，完成了近500噸物資的再次轉運，改變了以往的堆碼方式，使嚴重不足的庫容達到了生產所需的儲備量。對整個庫區進行了定置、定位線的劃分，新購置了立式標識牌147個、成品托盤200個，使原本不足的庫容經精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。
三是建立了專門的退換貨臺帳，積極主動地與供方聯絡，協商解決了在產品生產過程中產生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領導在生產經營上的正確決策提供可靠詳實的資料，統計報表近300份，歸類整理資料達50萬個。
(三)加強物資**管理，保證物流暢通
我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作，在工作中在物料**做到了不變質、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來，累計接收各種物料＊噸件，累計**物料＊噸件，配送物資達平均每天10--15車次，做到了妥善保管、及時配送，全年沒有出現過因供料影響生產的情況。
(四)加強職工管理，提高工作效益
我緊緊圍繞公司「管理上台階」的工作要求，以「實現**有序、質量可控、供需和諧、保障可靠」為目標。一是採取多策並舉，進一步加強職工的責任心管理、行風管理、服務管理、環境管理，做到管理科學，運轉高效，紮實推進了物資的各項管理工作邁上新台階。二是健全完善了各類規章制度，理順業務流程，完善管理制度，真正做到「凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督」。
三是對關鍵崗位實行優勝劣汰，實現崗位流動，確保優秀人才最大限度地發揮其關鍵作用，保證了物資工作的生機和活力，為實現年度經營計畫目標提供了強有力的保障。
(五)強化安全管理，夯實安全生產基礎
我科堅持「安全第
一、預防為主」的方針，始終樹立「沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故」的安全理念。一是把安全生產作為各項工作的基礎，積極組織實施物資安全性評價缺陷整改工作，全面消除物資中存在的安全隱患。二是進一步健全和完善物資安全管理規章制度，著力抓好物資科安全工作的管理、獎懲和考核。
三是認真組織開展「安全警示日」和「安全生產月」活動。通過安全警示日看錄影、學事故通報等活動，讓員工牢記系統內外血的教訓，使員工安全生產牢記心頭。一年來，我們物資笠沒有發生一起存放物資安全和被盜事故。
此外，我還抓好以下幾項工作：一是積極配合集團物資部、技術部、銷售部認真落實、清理消化庫存。二是籌備新產品開發所需原輔料的及時到位，為新產品的研發提供了強有力的後勤保障工作。
三是配合集團資訊中心完成了erp資訊系統的前期初始資料錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門領導積極主動參與對外協調銜接工作，適時加強與物資**方、產品使用者、集團物資部、銷售部、生產執行部、物流部門以及生產班組的工作銜接和協調，確保了分公司正常生產所需物資的及時**和使用者對產品的需求。
四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律
我牢記宗旨，堅持落實黨風廉政建設有關要求，在日常工作和生活中不斷加強思想修養，努力抓好黨風廉政建設，不斷構築防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴於律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
五、存在的問題和今後努力方向
回顧過去的一年，思想上有了一定進步，工作上取得了一些成績，以上成績的取得，得益於集團及分公司領導們的諄諄教導、關心和幫助，得益於部門領導及相關部門領導的鼎力支援和協同互助，得益於部門同事們的大力幫助和密切配合。更離不開各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績的同時，我也認識到還有一些不足：
一是物資管理方面還欠缺力度；二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽，三是業務學習還不夠深入。
專案管理科科員述職報告
尊敬的各位領導 同事們 回首流火的七月，我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情，來到了瀋北新區綜合服務中心，幸運地成為服務二局專案管理科的一名工作人員。我熱愛自己的本職工作，努力鑽研業務 嚴於律己，用三事和三幹精神認真履行自己的工作職責，並較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事...
機關事務管理科述職報告
為了提高機關食堂的就餐環境，在經得領導的同意下，食堂安裝了 背景音響，使大家在緊張的工作之餘能有乙份輕鬆的享受。同時，為了提高餐飲質量，機關每週都出車為大家批發不同的水果，還為大家提高了餐標。在對物業的管理中，需要食堂每週上報菜譜，定期檢查食堂衛生 加強了保潔員和保安的日常管理 電工能保證隨叫隨到，...
物資管理科部門職責及工作計畫
初步方案 1 部門職責 1.1制定相關管理制度 1 物資管理辦法 目標降低成本，規範化操作，一般要求 2 物資採購規定 合格供方評審，計畫控制，採購流程等 3 物資驗收規定 按採購計畫簽收，持有技術標準，做好記錄 4 物資保管規定 按保管規定執行，標識及移植，防止受損等 5 物資核銷規定 按生產管理...