如何提高內部審計質量以促進審計成果的運用

2022-05-27 11:45:02 字數 951 閱讀 5942

摘要:作為審計工作的生命線,內部審計在審計工作的全過程中,對發揮內部審計監督作用起著決定性的因素。筆者從內部審計制度的全面建立與健全實施、內部審計質量控制措施及能否充分應用內部審計成果等方面,對如何提高內部審計質量,促進審計成果的運用,提出了合理化的建議。

關鍵詞:內部審計;質量審計;成果;綜合運用

何謂內部審計: 對組織中各類業務和控制進行獨立評價,以確定是否遵循公認的方針和程式,是否符合規定和標準,是否有效和經濟的使用了資源,是否在實現組織目標。內部審計各項職能能否在最大程度得以實現,就得從各個層面加強內部審計的質量,使企業從各個方位實現傳送運營與價值的增值。

企業內部審計質量不達標的因素,主要有如下三點:一是對審計所提出的合理化意見部分予以忽視,一味強調內部審計報告的合法與合規性,過多注重於發現問題的闡述,其質量並不達標。二是審計方案的制訂形同虛設,企業並沒有真正的設定其體系制度,不根據規定程式實施審計內容,導致一部分專案審計沒有進行充足的準備。

三是審計成果的應用並未進行細緻的鑽研與合理的實施。

1 內部審計制度的全面建立與健全實施

內部審計制度的完善是企業內部審計工作的依據與基礎。俗語稱「沒有規矩不成方圓」,一切事情均要符合法定程式,按規章制度實施。為確保企業各項管理工作的常態執行,其健全完善的管理制度必不可少,公司應建立健全內部審計制度、審計工作程式、工作方法、崗位職責、質量管理、職業道德、繼續教育等等方面的內部審計工作準則及規範,讓審計人員準確並清楚的掌握本崗位的工作職責,使內部審計工作有章可循,有規可依,確保內部審計保質保量進行。

2 內部審計質量控制措施

2.1 建立內部審計質量控制的組織機制

①建立完善的質量控制制度。作為內部審計部門不僅要將企業的結構形式、授權狀況、員工的各人素質與工作態度融入到制度的建立,更要把內部審計業務的範圍、特點等情況一併納入。例如設立責任追究制、評價考核制等等,並將企業的特點融入到企業內部審計準則,制訂較詳細並有實際操作意義的操作流程,讓每位審計人員對規章制度的執行一目了然,深得要領;

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