摘要：內部審計對企業的經營起著重要作用，而審計工作的生命線就是審計質量，因此，企業要想提高企業經營效率，就必須重視審計質量管理工作。本文主要對企業內部審計質量管理存在的問題以及提高企業內部審計質量管理的具體措施進行分析。
關鍵詞：內部審計；質量管理；問題；措施
中圖分類號：f239文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2011）10-0195-01
內部審計在企業經營過程中起著非常重要的作用，是不可或缺的一項工作。做好內部審計有助於減少浪費，規範企業行為，確保企業資源利用率達到最高。作為企業內部控制的重要手段，內部審計質量管理是企業必須重視的問題。
然而目前企業內部審計質量管理仍然存在一些問題亟須解決的，本文主要從體系規範和執行標準這兩個方面來提高企業內部審計質量管理效率。
一、企業內部審計質量管理存在的問題
1.審計計畫
審計計畫在企業內部審計質量管理中起著關鍵作用。科學合理地編制審計計畫，不僅能夠將審計資源充分的利用起來，使審計質量管理水平得以提高，審計風險得以降低，而且最重要的是提高了審計工作效率。目前企業內部審計計畫主要存在四方面問題：
(1)審計計畫缺乏巨集觀性。審計計畫主要是反映巨集觀控制，而現實中的審計計畫體系不夠完善，在審計計畫管理模式、審計目標、審計資源配置等方面都存在不合理的現象，導致企業內部審計的效率不夠高；(2)審計計畫缺乏協調性。在實施審計計畫時，需要審計機構與被審計物件進行充分溝通，這樣才能在各部門之間的相互配合下完成審計計畫，而目前企業在實施審計計畫時缺乏二者的相互溝通，最終導致不能有效地整合審計資源。
(3)審計計畫制度不科學。沒有將制定審計計畫制度重視起來，在制定計畫時較為草率，沒有進行充分的調研。
2.審計工作底稿
由於取證工作不完備、不嚴格，編制的審計工作底稿反映不出問題的癥結和實質。(2)內容不完整。由於內部審計人員的查賬技巧、審計方法及對被審計物件情況的了解等因素影響了審計工作底稿後面記載事項的規範性、完整性。
(3)填製不規範。只有事實沒有結論或只有事實結論卻沒有審計人員的意見，填寫審計工作底稿編制人、複核人未簽名或沒有填製日期，由於填製的不規範使審計工作底稿不能充分支援審計報告的結論。
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