廣州移動內部審計質量管理具體措施和方法

摘要：內部審計對企業的經營起著重要作用，而審計工作的生命線就是審計質量，因此必須重視內部審計質量管理工作。本文主要對企業內部審計質量管理普遍存在的問題，以及廣州移動提高企業內部審計質量管理的具體措施進行深入分析。

關鍵詞：內部審計；質量管理；措施

中圖分類號：f239.4 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）10-0-01

本文將從現時國內企業普遍存在的內審管理問題入手，**廣州移動近年來在內部審計質量管理方面所採取的一些改進措施，希望能拋磚引玉，共同**學習更多行之有效的方法。

一、當前我國企業內部審計普遍存在的問題

（一）內部審計機構不夠健全，企業傳統內部審計與現代企業管理存在脫節

傳統內部審計機構不夠健全，審計人員配備不足，導致審計的獨立性較差，審計程式不夠完善，內部審計仍停留在查錯糾弊的階段，未能寓管理和服務於審計之中，也就達不到提高審計質量和控制水平的目的，形成內審工作與現代企業管理靈魂上的脫離。（種法鐘，2004）

（二）內部職能有待改進和提高

傳統的內審工作是為了審計而審計，使內部審計工作與企業管理、與服務職能相脫離，致使內審工作的質量難以提高，不利於企業管理水平和經濟效益的提高。

（三）審計過程中存在的問題

主要有以下四個方面問題：一是部分企業不重視審計計畫的制定，無計畫性可言；二是目前部分審計工作底稿編制存在內容不完整、填製不規範等問題；三是有些審計報告未能客觀真實地反映現實情況、存在格式不規範等問題；四是未能將審計成果資料充分利用起來，降低了審計監督的效力。

二、廣州移動提公升企業內部審計質量管理的具體措施

審計專案質量是內部審計的生命，重視和提高內部審計專案質量是提高內部審計的作用和地位，樹立審計權威，增加審計價值的必然選擇。（蔣竣，2004）以下談談廣州移動內審部採取的主要措施。

（一）運用制度控制來規範內部審計行為