二○一○年度管理評審工作計畫
1. 評審目的
為使公司質量、環境和職業健康安全管理體系滿足gb/t19001
-2008、gb/24001-2004、gb/t28001-2001標準要求，確保管理體系及方針目標持續的適宜性、充分性和有效性，根據管理體系檔案的有關要求，公司擬定於2023年12月下旬（具體時間另行通知）召開2023年度管理評審會，特制定本計畫。
2. 評審依據
gb/t19001-2008 《質量管理體系要求》
gb/24001-2004 《環境管理體系要求和使用指南》
gb/t28001-2001 《職業健康安全管理體系規範》
公司《管理手冊》
公司《程式檔案》
適用的法律法規和其他要求
相關方的要求
審核的結果.
3. 評審組織
3.1 主持人：總經理（最高管理者）
3.2 參加人
（1）總經理、管理者代表、 副總經理及其他領導；
（2）公司各部門負責人及其他相關人員；
（3）公司下屬各分支機構、專案部負責人
4. 評審內容
（1）公司方針、目標的適宜性；
（2）對公司管理體系的適應性和有效性進行評價；
（3）與顧客意見有關的過程或專案施工管理的改進；
（4）人力資源是否符合公司發展要求；
（5）各部門（專案部）提交的資訊的處置或答覆.
5 評審準備工作要求
5.1 各部門（專案部）根據評審內容的要求，對本部門（專案部）自2023年12月至2023年12月管理體系實施綜合情況，包括管理目標實現情況，進行全面深入的總結、分析。
5.2 主要議題和資料準備的責任部門
5.2.1 經營發展部
（1）質量目標完成情況及不合格品的糾正、糾正措施和預防措施的實施及改進的建議；
（2）內、外部審核的結論和應改進的問題；
（3）經營管理過程情況報告；
（4）質量、環境和職業健康安全方針、目標適宜性評價；
（5）環境和職業健康安全績效評價報告。
5.2.2 行政人事部
（1）法律、法規的適用性、合規性評價報告；
（2）人力資源管理情況、員工教育培訓情況、勞務管理情況及改進建議；
（3）應急準備與響應情況報告及改進建議；
（4）社會（公眾）、員工及其他相關方的反饋意見。
5.2.3物資管理部
物資、裝置管理情況報告包括供方管理、物資、裝置安全管理及改進的建議。
5.2.4 公司下屬各專案部
（1）顧客滿意度評價報告及改進建議；
（2）工程進度管理情況及改進建議；
（3）工程專案質量管理情況及改進建議；
（4）分包隊伍管理情況及改進建議。
6. 其他要求
6.1各職能部門務必在2023年12月22日前完成資料的準備工作，同時以書面文稿及電子文件形式將輸入材料報送經營發展部彙總。
6.2 各部門準備資料時，應根據公司《管理手冊》及《程式檔案》的要求，緊密結合年度工作的實際情況，要有措施、有資料、有分析，應內容真實，語言簡練，資料準確。
2023年11月25日
2023年質量管理評審計畫
1 評審目的 針對2010年1季度我廠在質量管理體系中暴露出的問題，對各科室和作業區質量管理體系執行的充分性 適宜性 有效性進行評審。驗證質量職責的履 況 質量目標的完成情況及體系自我評價情況 對重點問題提出糾正 預防措施以及改進建議 持續改進及有效性驗證情況，從而確保質量管理體系能夠滿足標準的要求...
質量管理體系評審計畫
合同的執行狀況。新產品開發建議。運輸服務現狀與改進 改進建議 質量目標實施及達成情況。e 生產科 各車間生產計畫達成及產品報廢情況。生產過程質量控制情況。現場5s管理實施及具體措施情況。物料消耗 裝置管理及現場工藝控制狀況。改進建議 質量目標實施及達成情況。f 科 倉庫管理 包括呆滯料處理，不良品等...
質量管理體系內部評審計畫 方案
附表1 質量管理內部評審實施方案 附表2 質量管理內部評審通知 附表3 質量管理內部評審檢查記錄表 質量管理體系內部評審方案 質量管理體系內部審核通知 本公司為新開辦藥品經營企業，為評價審核企業質量管理體系的有效性，及時糾正並改進不符合gsp要求的現象，促使企業質量管理體系持續有效的執行，現組織質量...