摘要：隨著社會經濟的高速發展，金融機構的普及率與年俱增，農村中小金融機構也實現了其高覆蓋率。從我國銀行類金融機構內部審計工作發展現狀來看，國有商業銀行和部分股份制商業銀行對審計工作投入的人力、物力有所加強，內部審計工作的成效有所提高。
但地方性商業銀行，特別是農村中小金融機構內部審計工作開展情況仍處於較低水平。眾所周知，一家金融機構，無論其規模大小，其能否正常運營主要取決於內部審計質量。那麼，當前農村中小金融機構內部審計存在怎樣的問題？
問題的成因又是什麼？當發現問題之後應該採取哪些行之有效的措施適時予以解決呢？本文將思維嚴謹地以「提出問題並解決問題」的模式來**農村中小金融機構內部審計質量管理。
關鍵詞：農村中小金融機構；內部審計質量；解決措施一、當前農村中小金融機構內部審計存在的問題1.未建立科學有效的審計體系，審計規劃缺乏科學性和長遠性當前，農村中小金融機構管理體系與業務發展呈現不平衡態勢，內部審計工作缺乏科學的理論指導，內部結構過於簡單，部門職責分工不明，審計制度不健全，審計工作監督面狹窄，缺乏科學有效的執行機制和考核制度以及一套規範的內部審計操作規程，審計方式單一且程式化，檢查方法過於簡單，發現問題浮於表面，缺乏綜合分析與深入跟蹤，很難達到根據風險找問題、根據管理找原因、根據機制提建議的審計效果，審核審計成果難以轉化為改革發展的工作成效，審計體系及職能有待進一步強化完善。
2.日常審計方法單一，審計質量不高
受審計手段技能、工作方法、認識水平以及審計人員素質等主觀原因及其他客觀因素的影響，農村中小金融機構當前內部審計工作的開展不能快速找準工作的重點，現場審計偏重於業務檢查，缺乏對隱性風險的識別與控制，導致審計質量不高，揭露問題的深度不夠，處罰處理的力度不大，往往只是針對問題表象下結論，沒有對產生問題的深層次原因進行剖析，所得出的審計結論欠缺對風險的審核審計評價，與企業經營發展的需要不相適應，審計工作仍停留在「查錯糾弊」的階段，大大弱化了內部審計的職能，審計監督與業務經營需要還有距離，難以發揮內部審計為企業「增加價值和改善運營」的作用。
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