工程監理工作中質量控制和安全管理

2022-05-26 02:54:05 字數 884 閱讀 5827

摘要:針對當前工程質量控制和安全管理方面遇到的較為普遍性的問題,本人根據工作體會,分別闡述了質量控制所採取的措施以及安全管理方面運用的方法。

關鍵詞:監理工作; 質量控制;安全管理

中圖分類號:tu714文獻標識碼: a 文章編號:

前言隨著建築市場管理日趨規範化、制度化、科學化,對工程監理企業的發展提出了更高要求,優勝劣汰,這就促使監理企業根據自身特點,苦練內功,增強競爭實力,建立完善的組織機構和管理體系,在承接的監理工程專案質量和安全文明管理方面創先爭優,樹立良好的信譽和企業形象。因此,對於監理企業來說,工程質量控制和安全管理責任重大,加強內部管理和外部協調,妥善地解決當前監理工作中遇到的突出問題,有效、紮實地開展監理工作,切實履行監理職責,尤為關鍵。

1工程質量控制和安全管理中遇到較為普遍性的問題

1.1施工企業管理層和勞務層分離的管理體制給監理工作提出了許多新課題,造成了事實上的掛靠承包,施工企業對專案部管理不力,出現了以包代管現象。

1.2施工組織設計及專項施工方案編制缺乏針對性、可操作性,施工作業指導書不能貼近作業面;工程技術交底籠統、形式化;作業技術工人素質下滑,只管完工,不管***壞,專案的質檢員未能盡責,更有甚者,現場專業監理工程師,幾乎成了施工方的質量員。

1.3在施工過程中,由於個別工人違反操作規程,不按順序施工,技術措施不當,出現工程質量通病,主要表現形式有建築結構的錯位、變形、傾斜、裂縫、漏水等。

1.4設計檔案質量不高,先天不足,導致功能不完善、工序銜接漏項、工藝不符合環境質量要求等。

1.5部分監理人員安全意識淡薄,重質量輕安全,安全行為不規範,安全技術知識和經驗不足等問題。

2質量控制措施

針對監理工作中經常遇到的問題,監理單位應制定切實可行的監理規劃和監理細則,強化技術措施管理,監控施工單位的質量行為和施工過程的每個環節,從而實現預期目標。

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