2、協助發包人編制合同專案的付款計畫；
3、根據工程實際進展情況，對合同付款情況進行分析，提出資金流調整意見；
4、審核工程付款申請，簽發付款證書；
5、根據施工合同約定進行**調整；
6、協助業主單位處理工程變更所引起的工程費用變化事宜；
7、協助業主單位處理合同索賠中的費用問題；
8、審核工程完工付款申請，簽發完工付款證書；
9、審核工程最終付款申請，簽發最終付款證書。
1、根據合同檔案，審核批准施工單位編制施工進度計畫，依據該進度計畫控制；
2、運用動態控制原理，不斷檢查、調整計畫。
按照合同工期完成工程建設任務。
1審查、指導施工單位合理安排施工總進度計畫，包括勞力、材料、成品施工機械安排計畫，作好施工橫道圖或網路圖；
2檢查施工單位分部分項工程、關鍵部位進度計畫，包括施工準備等；
3逐旬、逐月對施工進度的進展進行控制，合理運用「指令趕工」等手段，促進計畫目標的實現；
4檢查施工總進度計畫、季、月實施計畫的執行。
原材料 構配件和裝置質量控制監理工作制度彙總
1.總則 1.1 為規範監理專案部對工程原材料 構配件和裝置的驗收行為,嚴格控制工程材料 構配件 裝置進場質量,確保工程質量,特制定本制度。1.2 本制度適用貴州電力工程建設監理公司 以下簡稱公司新建 改建 擴建工程的監理工作。2.編制依據 以下法律 法規 規程規範及技術標準如經修訂,以最新版本為準...
01投資控制監理工作制度
1 目的 為有效地控制工程造價，專案監理部通過工程量計量和計價 設計變更 變更設計及現場簽證等環節，切實做到工程款的支付符合施工承包合同的約定，做好方面的工程變更管理，使工程管理 工程建設投資得到有效地控制，制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於國家電網公司系統的電壓等級220kv及以上輸變電工程，...
監理工作制度
1 監理規劃編制制度 1 監理規劃的編制應針對專案的實際情況，明確專案監理機構工作目標，確定具體的監理工作制度 程式 方法和措施，並應具有可操作性。2 監理規劃是由專案總監理工程師主持，根據監理合同，在監理大綱的基礎上，結合專案的具體情況，在廣泛收集工程資訊的情況下制訂的指導整個專案監理組織開展監理...