太平人壽山西分公司
銀保專業化銷售訓練營
管理組手冊
分公司銀行保險部
年月課程表（1）
網點檢查表
學員分組表
考勤表業績統計表（1）
（單位：萬元、件）
網點實作分組表
（每日迴圈更換）
網點分配聯絡表
簡訊追蹤示例範本（1）
一、激情出發後
1.戰鼓已響、兵戎待發、當仁不讓、捨我其誰！
2.把握今天，勝利就會屬於你們，你們的凱旋是我們的期盼。讓我們快樂出發，秀出屬於我們的精彩！
3.信心是成功的開始，恆心是成功的方法，增加開口量就是我們的致勝法寶！
二、到網點以後
1.武林大會開鑼比武，春風吹、戰鼓擂、訓練營裡誰怕誰！華山派pk峨嵋派，武林即將掀起一番腥風血雨，一代天驕即將在此誕生！
2.一武林高手率先拉開戰局，峨嵋派xx策馬奔騰，第一招x繳x萬，先給華山派來了個下馬威。
3.華山派這下可急了，作為武林一大牛派，xx乘風破浪，一單x繳x 萬輕鬆接上對方一招，這下一招會是誰呢？
4.峨嵋派xx可是身經百，每一招都是發揮的游刃有餘，手指輕輕一點又x萬x繳，今天戰果累累，讓人無不驚嘆！
簡訊追蹤示例範本（2）
三、中午12點
1.上半場休息哨聲想起，截至12點，華山派x件、x萬，峨嵋派x件、x萬，上半場件數王xx ，保費王xx 。
四、下午1點
1.號角再次響起！下半場角逐即將開始！話音未落，華山派新星xx一招鴛鴦蝴蝶劍，輕鬆拿下x繳x萬，勢有向峨嵋派挑釁之勢！
2.峨嵋派大將xx終於出招了，x繳 x萬給最後乙個小時扔了個重磅炸彈，精彩公升級，峨嵋派目前以x萬小勝，極速60分，誰將勝出，讓我們拭目以待！
3.風起雲湧，數英雄人數還看今朝。華山派xx與峨嵋派xx雙方交戰不分上下，到底是誰能拿下今天的件數王呢？
五、下午5：30
1.戰事暫且收官，今日戰果x繳x萬，x件，其中華山派x件、x萬，峨嵋派x件、x萬！
管理組分工表
學員意見反饋表
訓練營時間：
學海無涯勤是岸，青雲有路志為梯！期盼本次訓練課程能對您的學習與工作有所幫助，有所啟發。為使以後的訓練營能更臻完善，請您提供寶貴的意見。謝謝您的參與！
一、您認為本次訓練課程的內容： 太多剛好不夠
1.理論方面
2.實務方面
二、您認為本次訓練授課情況： 特優好普通
1.講師方面
2.其他教學輔助器材的使用
如：投影片等）
3.重點解釋說明
4.內容生動有趣
5.講師授課熱忱度
三、請您認真思考一下，本次訓練讓您獲益最多的講師是：
123四、您對本次培訓的課程有何建議？您的心得？
管理組訓後評估報告
一、場地安排：
1.地點選擇
2.培訓場地是否合適？是否寬敞？是否便於學員研討？
二、培訓狀況：
1.學員方面（出勤、上課情況等）；
2.講師方面（授課內容、準時出席等）；
3.課程安排方面。
三、費用狀況：
1.預估元，實際支出元；
2.費用執行差異分析。
四、教學器材方面：
1.器材保管及使用情況；
2.存在的問題；
3.檢討改進措施；
管理組成員簽字：
年月日訓練營費用支出統計表
單位：元
年級組自主管理手冊
東勝區第一中學 學年度第學期 年級組年級 副 主任 日期東勝區第一中學年級組自主管理條例 試行 一 總則 第一條年級組是學校的基層管理機構。學校對年級組實行級部自主管理的目的是管理重心下沉，自主管理，強化工作執行力，提高管理效能。由夯實各年組常規管理，優化各年級教育教學工作來實現全面提公升學校的教育...
6 1管理組開店與打烊手冊
管理組開店與打 在德克士,開店和打烊在一天的營運過程中是最不容易管理好的兩個時段,若能恰當地計畫和執行,就可使整天的營運平穩且持續,如果未將開店與打烊做好,就會使營運呈追趕狀態,顯得非常忙亂,成功地管理好開店和打烊,必須注意 計畫並組織好例行工作。協調人 機 物。優良的樓面計畫並注意非生產小時的運用...
教研組工作手冊
悟以往之不諫，知來者之可追 20 至20 學年第 學期 組別組長 田家寨中學 目錄一 教研組工作常規 二 教研組長教研工作職責 三 教研組成員基本情況 四 學期教研工作計畫及周活動安排 五 常規教研活動記錄 六 主題校本教研活動記錄 七 教學比武情況記載 八 教案 作業檢查記錄 九 教師 學生獲獎記...