摘要:隨著建築市場的競爭日趨激烈,客觀形勢對施工企業的要求越來越高,因此,提高施工技術的質量勢在必行。而施工組織設計是進行基本建設和指導建築施工的必要檔案,是建築施工企業高質量、低成本、低消耗，加強管理、提高經濟效益的重要手段。
本文就加強施工組織設計與管理,提高施工技術保證專案質量進行**。
關鍵詞:施工技術;施工組織;設計管理:質量
1當前施工組織設計的現狀
在新的形勢下,一些施工企業缺乏積極的應對措施,科技管理水平落後,對施工組織設計沒有引起足夠的重視,因此就會出現以下幾種情況:
(l)根本沒有施工組織設計:不搞平面布置圖,材料亂堆亂放,土方運出運進,機械裝置、勞動力需求無汁劃,工程質量、案例施工無措施,窩工浪費現象嚴重,管理水平低下;
(2)應付差:在甲乙雙方簽訂工程承包合同時,為應付甲方審查施工組織設計,不得不胡亂編造乙個,應付了事;
(3)施工組織設計編制質量低劣:不少施工單位,不明白施工組織措施,只畫出一張平面布置圖或工程進度表,就認為有了施工組織設計;
(4)重技術輕經濟:有的施工單位編制施工組織設計受傳統觀念和習慣勢力的影響,只重視施工組織技術措施,忽視經濟指標內容,以致在工程結算中糾紛不斷。
2施工組織設計編制原則
一般情況下,施工組織設計一般可分為施工組織總設計;單位工程施工組織設計;分部或分項工程作業設計。其編制原則如下:
(1)合理安排施工順序,組織流水施工。
(2)採用先進的施工工藝和施工技術,努力提高施工技術水平和勞動效率。
(3)通過編制施工進度表對現場進行動態管理,努力提高專案科學管理水平,確保工程質量。
(4)做好土建專業與其它專業間的協調工作以避免扯皮窩工現象。
(5)努力簡化現場施工工藝,盡量擴大作業空間,縮短施工工期。
(6)按現行勞動定額和施工定額核定工料消耗,編制好三大資源**計畫,努力節約材料,降低工程成本。
(7)有針對性地編制好安全、文明施工措施,實現安全,文明施工現場。
專案管理施工組織設計
1.安排施工順序 確定施工流向 基礎工程施工順序 基礎工程施工流向 第一施工段 第二施工段 第三施工段 主體工程施工順序 主體工程施工流向 水平方向 第一施工段 第二施工段 第三施工段 豎直方向 第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 屋面工程施工順序 裝修工程施工順序 裝修工程施工流向 第五層 第...
施工專案管理施工組織設計
花園小區1 住宅 專案管理規劃方案 姓名 學號 班級 學院 建管學院 專業 工程監理 制定時間 二零一二年元月 目錄第一章專案管理規劃編制內容 1.1專案管理規劃 專案概況 第二章專案管理規劃 專案實施條件分析 2.1專案實施條件分析 盈利點分析 2.2專案實施條件分析 專案虧損點分析 第三章專案管...
專案管理規劃施工組織設計
sxmb3 專案管理實施規劃報審表 專案管理實施規劃報審表 工程名稱 編號 注本表一式 份，由施工專案部填報，業主專案部 監理專案部各乙份，施工專案部存 份。填寫 使用說明 1 專案管理實施規劃 施工組織設計 應由施工專案部組織編制，施工單位技術管理部門審核，施工單位總工批准。檔案的編審批程式應符合...