萬方資料
第９卷第３期鐵道運營技術年７月
掌握定置管理的理論基礎和基本技術大有關係。因此，學習、掌握和應用ｉｅ技術對深化完善定置管理是十分必要的，特別是結合當前的大規模技術改造工作更有其緊迫性。
３．３改進生產現場物流。對物料的優化，不僅要求按質、按量、按時、經濟合理地採購、儲存，供給生產必須的原材料、配件，更重要的是要求在現有的現場環境、工藝水平條件下，實現物流有序。對物流系統進行分析、設計、改造，對原材料、工位器具進行科學地定置，消滅迂迴運輸，降低廠區內運輸費用，使操作者得心應手並不斷提高原材料利用率。
物流即從原材料、零部件的裝卸、倉儲、運輸、在製品、半成品的貯存，至產成品包裝、傳送全過程的流動。生產現場物流狀況對現場管理影響很大，優化現場管理必須改進生產現場物流。首先應盡可能改進倉庫、車間、生產線的現行不合理布局，使物料的流動便利。
在此基礎上，提高物流搬運效率，儘量減少運輸量，縮短運輸線，降低倉儲、運輸成本。ｉｅ技術中運用於改進生產現場物流的技術，主要有工廠平面布置技術和物流搬運技術，諸如流程圖分析、交叉圖分析、線條圖分析、行程圖分析及提高搬運效率規則等。
對於車輛部門來說，主要是按照修製改革的要求，按「異地修、集中修、換件修」的原則，運用ｉｅ技術，對修車材料、配件的流動過程進行分析、設計和設定。如通過建立配件配送中心、配件集中修基地，調整檢修工藝流水線，推行區域色帶管理等。改進倉庫、車間、生產線的不合理布局，使物料的流動便利，得以優化。
３．４優化作業程式和作業方法。對方法的優化，不僅要求採用先進的工藝進行生產，採用先進的組織形式保證生產順利進行，更重要的是使工藝流程、操作方法及操作動作，適合於現有的現場環境、機器裝置、物料狀況和人員素質，保證人員的高效率、機器裝置的高生產率、物料的高利用率。
優化作業程式和作業方法，首先要應用方法研究技術，對現行的工藝流程、作業程式進行記錄和改進。在工藝流程、作業程式改進後，再對作業方法、作業動作進行記錄、分析和改進。ｉｅ技術中適用於優化作業程式和作業方法的技術，主要是方法研究技術，諸如工藝流程分析、人一機聯合分析、動作分析及動作經濟原則等。
對於車輛部門，優化作業程式和作業方法，就是優化八項基礎工藝線。即建立完善構架檢修、輪對檢修、軸承檢修、制動梁檢修、制動閥檢修、車鉤及緩衝器檢修、轉向架組裝八條基礎工藝線。特別是新的《鐵路貨車段修規程》等新規章的頒布執行，檢修工藝需要修訂完善，作業程式和作業方法需要優化。
在加大科技裝備投入的同時，應用ｉｅ技術優化八條基礎工藝線更是迫在眉睫。
３．５改善生產現場環境。對環境的優化，不僅要求環境整潔，更重要的是使生產現場周圍的情況（如照明、顏色、雜訊、粉塵等），適合於裝置水平、工藝水平和原料狀況的要求，使人們能夠在安全、舒適、愉快的條件下工作。
改善生產現場環境，就是要創造生產現場適宜的顏色背景，適度的照明條件，提高操作者視覺效果，盡力減少雜訊，保證適宜的溫度、濕度，注意粉塵控制和空氣汙染治理等。ｉｅ技術適用於改善現場環境的技術，主要是工效學的原則和方法。
鐵路貨車檢修作業環境優化可作如下考慮：修車庫地面鋪設花崗岩，牆面採用和諧的不同顏色的塗料裝飾（推行色調管理，包括工裝裝置的顏色），頂部採用鋼結構透明瓦頂；增加防暑降溫設施；按環保要求設定環保設施（如錳塵處理裝置），使用先進的工裝，降低雜訊、煙塵（如液壓鉚釘機、高頻鉚釘爐）；有恰當的位置設定醒目的標語牌以及綠化裝飾品；引進區域色帶管理，對產品配件、備品存放區、通道區、作業區、裝置安裝區、問休區等加以區別，使**、物流有序，秩序井然，達到人們能夠在安全、舒適、愉快的條件下工作的目的。
通過上述幾方面工作的系統開展，企業的現場管理就會得到進一步的優化。特別是車輛部門更要緊緊抓住鐵路車輛修製改革和「二次創業」的歷史機遇。通過應用ｉｅ技術優化現場管理，促進修車質量的提高，確保行車安全，才能夠在激烈的競爭中求生存、謀發展。
工業工程在工作標準中的應用
摘要本文通過論述 的基本原理,提出制定工作標準的科學方法,為制定出高質量的工作標準,打下良好的工作基礎。關鍵詞工業工程標準化科學方法 1 的定義和特徵 1.1 迄今為止,的定義已有幾十種,現將有代表性的兩種介紹如下 1.1.1 美國機械工程師學會的定義 是在規定的時間內,為了以最佳成本實現期望的量和...
熱管在工業中的應用
使用熱管進行餘熱 效能特點 應用範圍廣 適用於氣 氣 汽 氣液或液 液等等多介質間熱交換 換熱效率高 熱管換熱器當量傳熱系數k比列管式換熱器要提高5 10倍，換熱效率高 流動阻力小 兩種介質均在管外流動，流程短且介質流動方向與散熱片方向一致，降低了 流動阻力 結構簡單緊湊 由加肋片的熱管製成的換熱器...
流程優化在門診輸液室管理中的應用
年 月第 卷第 期 王彥萍 摘要 目的 流程優化在門診輸液室管理中的應用效果。方法 分析該院門診輸液流程優化前 年 一 月 例次輸液患者的資料與該院門診輸液流程優化後 年 月 例次輸液患者的資料，比較兩組的輸液差錯發生率，總結流程優化的應用效果。結果輸液室流程優化後輸液差錯發生率 投訴率均明顯低於優...