施工組織設計管理規定
1 總則
1.1施工組織設計是以乙個建設專案或建築群體為編制物件，用以指導施工全過程各項活動的技術、經濟的綜合性檔案，是整個建設專案施工的戰略部署。
1.2凡對新建、擴建、改建的房屋建築和構築物、市政工程專案，均應編制施工組織設計。
1.3 施工組織設計根據建設工程規模、結構特點、技術難易程度、施工條件的差異和所處階段的不同可分為：
1.3.1施工組織總設計（簡稱總施組）；
1.3.2單位工程施工組織設計（簡稱施組）；
1.3.3分部分項工程施工方案；
1.3.4工程投標施工組織設計（簡稱投標施組）。
1.4 施工組織設計的編制原則：
1.4.1認真貫徹國家及地方有關基本建設方面的政策、法令、法規及要求，嚴格執行基本建設程式。
1.4.2嚴格執行國家和地方技術標準、規範、規程，以及集團的各項規章制度。
1.4.3積極採用新技術、新材料、新工藝，推廣科研成果，不斷提高機械化、工業化、標準化施工水平，減輕勞動強度，提高生產效率和經濟效益。
1.4.4科學合理安排施工程式，充分利用空間和時間，組織流水作業。
1.4.5合理緊湊地規劃施工總平面，盡量充分利用永久性工程和附近已有設施，合理儲存物資，節約施工用地。
1.4.6制訂切實可行的保證措施，確保安全生產和工程質量，實現使用者滿意工程。
1.5 施工組織設計的主要編制依據：
1.5.1國家及地方有關基本建設方面的政策、法令、法規及要求。
1.5.2國家和地方技術標準、規範、規程、定額，以及集團的各項規章制度、管理體系檔案等。
1.5.3招標檔案、合同檔案、設計圖紙檔案等。
1.5.4工程所在地區環境條件、可利用的物資裝置情況、施工技術水平、勞動力狀況、水文地質條件。
1.5.5類似工程專案施工經驗。
1.5.6企業的技術力量、施工能力、機械裝置狀況等。
2 施工組織設計的主要內容
2.1 施工組織總設計
2.1.1施工組織總設計一般以整個建設專案或群體工程為物件進行編制，是施工的全域性性指導檔案。當工程在初步設計階段需要進行施工前期準備時，可編制施工組織綱要，其內容可以適當簡化。
2.1.2施工組織總設計的編制內容及分工
2.1.2.1編制依據：
應由技術部門（或人員）組織編制
2.1.2.2工程概況：
應由技術部門（或人員）組織編制。主要內容包括：建設專案的性質、規模，建築、結構、專業特點，水文地質條件，建築所處地區的特殊條件，工程建設單位、施工質量監督單位、監理單位、設計單位等。
2.1.2.3全場性施工部署：
應由工程部門（或人員）組織編制。內容包括：施工原則要求、施工任務分工安排、施工組織管理體制的設定、施工順序流向或分期分階段施工計畫安排。
2.1.2.4全場性施工準備：
應由技術部門（或人員）組織編制。主要內容包括：現場障礙物的清除、場地平整、道路圍牆、排水系統的位置及走向，施工用電、用水管網線路的鋪設、架設，現場各種臨時房屋的搭設數量、位置，現場測量平面控制網及水準高程點的設立，擬進裝置、材料的報監（理）、送檢（驗）有關技術準備、崗位培訓工作，採用新技術、新工藝、新材料等專案的科研、試驗、應用計畫。
2.1.2.5主要施工方法：
應由技術部門（或人員）組織編制。其主要內容包括：
(1)重點單位工程的基礎結構、主體結構、裝飾裝修施工方案的選擇。
(2)主要分部分項工程施工方法。如土方開挖，施工降水，邊坡支護型式，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程施工方案選擇，大型施工機械裝置的確定、流水段劃分等。
2.1.2.6施工總進度計畫（施工總控制網路計畫）：
應由工程部門（或人員）組織編制。
2.1.2.7各項資源需要量計畫：
應由技術部門（或人員）會同相關部門（或人員）共同編制。主要內容包括：材料、勞動力、施工機具、構件、加工半成品等需用量和需用時間計畫。其中特殊材料應單獨列報。
2.1.2.8施工總平面布置：
應由技術部門（或人員）會同工程部門（或人員）共同編制。
2.1.2.9主要經濟技術指標：應由技術部門（或人員）會同相關部門（或人員）共同編制。
2.1.2.
10主要施工管理措施：應由各相應主管部門（或人員）負責編制，並應徵求公司相關主管部門的意見。主要內容包括質量、安全、消防保衛、環保、計量、技術資料等措施，冬雨期施工技術措施及現場文明施工措施。
2.2單位工程施工組織設計
2.2.1單位工程施工組織設計是以單位工程實施為目的，以施工圖、施工組織總設計及其他相關資料為依據，用以指導其施工全過程各項活動的技術、經濟的綜合性檔案。
2.2.2單位工程施工組織設計的主要內容及分工
（參與編制的部門或人員的具體分工參見2.1.2施工組織總設計內容及分工）。
2.2.2.1編制依據
2.2.2.2工程概況；
2.2.2.3施工部署：包括組織機構、工期目標、進度計畫、勞動力組織與協作、現場生活生產設施布置等；
2.2.2.4施工準備；
2.2.2.5主要施工方法及技術措施：包括流水段劃分、大型機械選擇、土方降水護坡、鋼筋、模板、混凝土、砌體施工、垂直運輸、裝飾工程、以及其他專業施工方案等；
2.2.2.6主要施工管理措施：（包括質量、進度、安全、消防、保衛、環保、總分包管理、降低成本等）
2.2.2.7主要經濟技術指標；
2.2.2.8施工平面布置；
2.2.2.9附圖表。
2.3工程投標施工組織設計
工程投標施工組織設計除按單位工程施組進行編制外，還應滿足招標檔案中相應的特別要求。
2.4分部分項工程施工方案
2.4.1凡屬工期較短、專業技術單一或施工組織設計中交代不夠細化、具體的，以及尚不具備編制完整施工組織設計的工程或專案，應編制單項工程或分部分項工程施工方案，用以指導分部分項工程的施工。
2.4.2凡採用新技術、新工藝、新材料以及獨立性較強、結構複雜、技術難度大的分部分項工程均應編制分部分項工程施工方案。
2.4.3凡達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，並附具安全驗算結果。
如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、卸料平台、塔吊安全防護。
2.4.4根據《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46-2005）中的規定，單位工程用電裝置在5臺以上（含5臺）或裝置用電量在50kw以上（含50kw），應單獨編制臨時用電施工方案。
臨時用電施工方案必須由專業電氣工程技術人員完成，並與單位工程施工組織設計相配套，單獨裝訂，開工前審批完畢。臨時用電施工方案應報公司安全部審批、技術部備案。
2.4.5施工方案應根據施工組織設計確定的原則和現場實際條件進行編制。
其主要內容包括：編制依據、分部分項工程概況、施工安排，施工準備、施工方法、技術質量標準、各項（如安全、消防、文明施工等）保證措施、附圖表等。
3 施工平面圖的設計與管理
3.1施工平面圖
分為施工總平面圖和單位工程施工平面圖。其主要內容包括：用地範圍，擬建房屋的位置和尺寸，原有地上建築物和地下設施的位置和尺寸，水、電源線路，變壓器的位置，排水系統，消防裝置，交信道路等平面布局，暫設工程臨時設施，例如圍牆圍擋、企業標識標誌的布置，永久性及半永久性測量座標位置，材料、成品及半成品存放位置，現場預製加工場地及存土堆放位置，大中型施工機械的作業位置。
3.2施工平面圖設計原則：
3.2.1要做充分的調查研究，摸清各種情況，科學安排場地空間，正確使用和保護已有的市政設施。
3.2.2一切施工臨時設施應盡量避開擬建建築物位置，避免中途搬遷，造成浪費，並儘量減少臨時設施的工程量。
3.2.3要使材料運距最短並減少二次搬運。
3.2.4嚴格遵守安全防護、現場管理、現場保衛等各項文明施工現場標準。
3.2.5滿足環保要求，根據工程實際情況，相應設定其汙水沉澱池、隔油池、施工及生活垃圾集中存放地等。
3.2.6施工平面圖要按比例繪製，施工總平面圖的比例一般為1：1000或1：2000，單位工程施工平面圖的比例一般為1：200或1：500。
3.2.7要注意按施工不同階段進行施工平面圖的適當調整。施工週期較長的工程，施工平面圖要隨施工組織設計的調整而調整，一般工程要有基礎、主體和裝修三個階段的施工平面圖。
4 施工組織設計（施工方案）的編制和審批程式
4.1小區工程、群體性建築等應編制施工組織總設計。
4.2單位工程必須編制單位工程施工組織設計。
4.3建築結構相同、建築規模相當、施工做法一致的數個單位工程，可以合編乙個單位工程施工組織設計。
4.4施工組織設計或方案未經審批不得實施。完整的施工組織設計或方案應有編制人、審核人、審批人簽字，加蓋審批單位公章，並有施組審批表、施組會簽記錄，對審批表中提出的修改意見等要及時進行修改，並經審批人認可後執行。
4.5施工組織設計（施工方案）的編制時間：
4.5.1施工組織設計一般在工程開工前編制完成，如受相關條件制約，最晚必須在開工後20天內或墊層施工前完成。
4.5.2特殊工程（如三邊工程）或規模大、分期出圖的工程，經主管領導批准，可分階段（基礎、結構、裝修）編制，各階段施工組織設計必須在本階段施工前編制審批完成，不得先乾後補。
4.5.3只有零星圖紙，不具備編制施工組織設計條件的，可待階段圖紙出齊後編制，但前期施工的各分部分項工程必須有經公司或專案部（分公司）審批過的專項施工方案。
4.6施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制和審批程式：
施工組織總設計和單位工程施工組織設計應由承擔工程施工的（總承包單位）專案經理主持、專案部（分公司）技術負責人組織專案部有關部門編制並完成文字裝訂工作。
施工組織設計編制完成後，由專案部（分公司）技術負責人進行審核，同時填寫「施工組織設計（施工方案）編制會議紀要」，經專案經理簽字同意後上報公司技術部。所報材料為乙份電子版，包括施組正本和三個相關**〔施工組織設計（施工方案）審批表jqq-js-001、施工組織設計（施工方案）會簽記錄表hqq-js-002、施工組織設計（施工方案）編制會議紀要hqq-js-003〕。
公司技術部組織公司相關部門對上報的施工組織設計進行複審會簽（三個工作日內），並報公司總工程師審批。問題較多的施組，相關部門要填寫「施工組織設計（施工方案）複審記錄 hqq-js-004」，返回編制單位進行修改，編制單位應在規定時間內（三個工作日）修改完成並重新上報，編制日期以最後上報日期為準。
施工組織設計管理規定
3.0.6 採用流水方法組織施工，保證施工連續 均衡 有節奏地進行。運用網路計畫技術制定施工進度計畫，確定最優的組織方案。3.0.7 恰當地安排冬雨季施工專案，保證工程施工的連續性。3.0.8 結合工程特點和現場條件，積極採用新材料 新工藝 新技術與新裝置，促進技術進步和施工工業化的發展，做到技術的...
施工組織設計管理規定
1.本規定依據國家 部 省 市有關檔案和本公司工程技術管理的要求，結合本企業具體情況制訂。1.1施工組織設計是組織和指導施工的技術經濟性檔案，公司所屬各單位在接受工程任務後，必須認真組織力量，開展調查研究，收集資料，熟悉圖紙，在充分掌握設計意圖和技術 經濟 自然條件 資源情況，以及與建設單位 業主 ...
施工組織設計編制管理規定
ccescc wi 19 1 目的 施工組織設計是指導施工的全面性技術檔案。通過編制施工組織設計，對工程進行總體施工技術管理規劃，使工程規範化 標準化，滿足施工要求，滿足質量 環境 職業健康安全管理體系的要求。施工組織設計應體現工程的總體狀況，為公司提供施工的全域性和重點部位的依據。2 適用範圍 本...