摘要：在工程專案管理中，有效控制工程造價是其重要內容之一，也是工程造價管理的重要目標和任務。本文首先從強化設計階段估算和積極推行限額設計分析了等方面分分析了設計階段的造價控制，接著從施工圖預算複核、嚴格工程款支付審核、加強工程變更控制以及建立成本動態控制模型等方面分析了工程實施階段的造價控制。
關鍵詞：設計階段施工階段工程造價
所謂有效控制，就是在建設程式的各個階段，採用一定的方法和措施將工程造價控制在合理的範圍和核定的造價限額內。造價控制貫穿於專案建設的全過程，主要分為施工前、中、後三個階段進行，目前，有些建設單位將造價控制的重心放在專案完工後的結算審計上，這是一種事後控制，不能發揮主動控制的作用，因此，真正的造價控制應該是積極、主動的控制，尤其在施工前和施工中。本文擬對設計階段和施工階段如何有效控制工程造價進行分析、總結。
設計階段的造價控制
該階段的主要工作內容為：根據設計方案編制投資估算、設計概
算，合理確定專案總投資及造價控制目標，並圍繞目標作出一系列經濟分析直至最終施工圖的出具。具體而言，在設計概念階段，結合招商定位、設計概念，積極做好專案的初步估算工作，以便更好地給專案定位；在擴初階段，根據專案定位、設計情況，合理制定目標成本；在施工圖階段，積極推行限額設計，通過價值工程分析，提出合理化建議，從而在設計源頭進行有效控制造價。
1.1強化設計階段估算
估算是確定和控制專案總投資的檔案，是編制投資計畫、簽訂貸款合同、施工圖設計、工程發包、簽訂合同以及後續工程造價管理的重要依據。當建築師概念設計完成後，作為造價管理人員，應首先了解專案發展方向，以單方造價形式，先編制概念估算，確定專案的總成本。
設計估算應該全面、準確，否則將直接影響到投資計畫的真實性和成本控制目標的合理性，防止出現漏項或分項造價的嚴重偏離。本人編制一高層專案（總建築面積20萬平公尺，兩幢塔樓+裙房）估算時，預先花了大量時間蒐集造價資訊，對於不同規模、不同特徵專案的大致造價情況做了充分的市場了解，如表式1。
關於如何有效控制工程造價
摘要 工程造價是專案建設期間所支付的全部費用，包括為工程建設投入的物化勞動和活化勞動的價值，以及生產過程中創造的新價值。怎樣能更好地做到科學選定建設方案，有效控制工程造價，在保證工程質量的基礎上，以較小的投入，取得較大的經濟效益，這是建設單位最關心的問題。本文主要從工程專案建設的專案決策 設計和施工...
設計階段控制工程造價方法分析
作者 梅祖榮 建材發展導向 2013年第04期 摘要 在設計階段對工程造價進行控制會很好的節約投資，通過價值工程推廣標準設計以及建立質量認證等體系的運用，也能有效的控制投資，從而提高整體的經濟效益。關鍵詞 工程造價 標準設計 質量認證 在工程建設管理的工作中，工程造價控制是重要的環節。對工程投資進行...
施工中如何控制工程造價
施工過程中如何控制工程造價 工程造價是乙個工程的實際價值，控制好工程造價可以為建設單位節約資金，也可以為施工單位減少損失，本工程是乙個資金相對較小，工期較短，但要求較高的過程專案，這就更要求我們控制好工程造價。為此，就如何控制工程造價提出以下建議和方法。1 擇優選擇最優方案和考慮節約資金來進行設計 ...