2023年同等學力申碩《工商管理》真題
一、單項選擇題（每小題2分，共10小題，共20分）
1. 「集中決策，分散經營」所指的組織結構形式是（ ）
a．直線制 b．直線職能制 c．矩陣制 d．事業部制
2.通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方法是（ ）
a．正強化 b．消退 c．負強化 d．規避
3.外包戰略的優勢不包括（ ）
a．降低成本 b．實現風險分散 c．提高產品差異化 d．優化人力資源
4.價值鏈將企業生產經營活動分成基本活動和支援性活動兩大類。下列屬於基本活動的是（ ）
a．採購管理 b．技術開發 c．進貨物流 d．人力資源
5.根據消費者收入多少細分消費市場，被稱為（ ）
a．人口細分 b．心理細分 c．行為細分 d．地理細分
6.企業給那些當場付清貨款的顧客以一定的減價，被稱為（ ）
a．數量折扣 b．功能折扣 c．現金折扣 d．季節折扣
7.乙個企業產品大類的多少被稱為（ ）
a．產中組合的長度 b．產品組合的寬度 c．產品組合的深度 d．產品組合的關聯度
8.下列各項中，屬於發行公司債券籌資缺點的是（ ）
a．資本成本較高 b．財務風險較高 c．分散公司股東控制權 d．不利於調整資本結構
9.領取股利的權利與**分開的日期是（ ）
a．股利宣告日 b．股權登記日 c．除息日 d．股利發放日
10.關於**分割，下列說法中正確的是（ ）
a．導致公司股本規模擴大 b．使股東權益總額增加 c．增加了股東財富 d．改變公司股權結構
二、多項選擇題（每小題2分，共8分）
11.制度規範的特點有（ ）
a．權威性 b．系統性 c．科學性 d．無差別性 e.借助強制力
12.戰備管理內容涉及的層次有（ ）
a．網路層次 b．業務層次 c．動作層次 d．職能層次 e.產品層次
13.產品生命週期包括
a．介紹期 b．發展期 c．成熟期 d．衰退期 e.成長期
14.下列各項財務指標中，反映企業償債能力的指標有（ ）
a．市盈率 b．速動比率 c．資產負債率 d．總資產周轉率 e.利息周轉倍數
三、名詞解釋（每小題3分，共12分）
1. 管理幅度
2.企業核心能力
3.市場定位
4.年金
四、簡答題（每小題7分，共28分）
1. 簡述直線職能制的特點
2.簡述高動盪產業特點
3.簡述顧客對產品的降價的反應
4.簡述可轉換債券籌資的優缺點。
五、論述題（每小題11分，共22分）
1.試論強化激勵的方法。
2.論述戰略聯盟的特徵。
六、案例分析（每小題10分，共20分）
案例一 ：「萬寶路」的形象改變
菲力普·莫里斯（philip morris）從2023年開始將萬寶路推向市場，當時它是一種極為溫和的過濾嘴香菸。「像五月一樣溫和」是當時**口號。早期的**活動無一例外地用非陽剛氣質的歷史人物來宣傳萬寶路。
到了40年代，萬寶路主要被作為一種優雅的女士香菸來**，偶爾也有廣告展示身著晚禮服的男士使用萬寶路。這時的萬寶路都附有象牙或紅美人煙嘴，其廣告充斥著一種極端奢華的氣氛，它在女性消費者中擁有很高的知名度。到了50年代，上述形象已被牢固地確立。
而且，在那個時候，所有的過濾嘴香菸都被視為多少有點女人氣。
到50年代中期，過濾嘴香菸將支配整個市場的趨勢已日益明顯，菲力普·莫里斯決定讓香菸市場的主要消費群體男性消費者接受萬寶路。為了達成這一目的，除了名字，萬定路的一切都得改變，一種味道更濃的菸草和一種新的過濾嘴被用。包裝圖案改為有稜角的紅白圖案，這比彎曲、帶弧線的圖案更有「男人味」。
其中一種包裝版式使用了防皺硬盒，以更加突出香菸「粗獷」和「陽剛之氣」的形象。
廣告使用「棒小伙」而不是職業模特，以便更加凸現男子漢的自信。萬定路牛仔——位真正的西部牛仔，作為「美男最廣泛的男子漢象徵」被引入。為了增加新萬定路的可信賴度，在匯入階段廣告突出了著名的菲力普·莫里斯的名字：
「菲力普·莫里斯的新作」
結果怎麼樣呢？這次形象轉變使「萬定路」成為世界上銷量最大的香菸品牌。
問題：1.「萬寶路」在品牌形象轉變過程中，莫里斯公司使用了哪些營銷手段？
2.結合案例，說明品牌形象塑造過程中廣告的作用。
案例二：
某公司2023年準備購入一套裝置以擴充生產能力，購買裝置需投資365萬元，使用壽命為5年，5年後有殘值收入65萬元，該裝置採用直線法計提折舊。該裝置無安裝期，購回即可投入使用。裝置投入運營後，需墊支營運資金35萬元，墊支的營運資金在裝置期滿報廢時可按原來的金額收回。
該裝置投入使用，每年可為公司獲得的銷售收入為190萬元，每年發生的付現成本為50萬元。該公司中的所得稅稅率為25%，資本成本為18%。
要求：（1） 計算該投資方案的各年淨現金流量；
（2） 計算投資方案的淨現值；
（3） 判斷該投資方案是否可行？
（以上計算結果均精確到到小數點後兩位）
2023年同等學力申碩工商管理綜合真題及答案
一 單項選擇題 1 集中決策，分散經營 所指的組織結構形式是 a 直線制 b.直線職能制 c 矩陣制 d.事業部制 2 通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方法是 a 正強化 b.消退 c 負強化 d.規避 3 外包戰略的優勢不包括 a 降低成本 b.實現風險分散 c 提高產品差異化 d.優化人力資...
2023年同等學力統考工商管理題
2010年同等學力人員申請碩士學位 學科綜合水平全國統一考試 工商管理試卷 一 單項選擇題 每小題1分，共10分 1 非正式組織是指 a.正規組織之外的其他組織 b.人們自發形成的各種組織 c.非法組織d.人與人之間自發結合而成的型別化心理狀態 2 針對那些新穎 例外的問題所作出的決策是指 a.程式...
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