關於印發施工商務評標辦法的通知

2022-05-14 14:30:02 字數 1828 閱讀 9783

各建設單位、招標**機構:

工程量清單招標實施後,施工商務評標中將突出工程造價的作用。為此,我辦對本市重大工程專案招標中行之有效的評標辦法進行了整理,現將三種評標辦法印發你們,供參考。並希望將操作過程中的情況及時反饋我辦。

附:三種評標辦法

上海市建設工程招標投標管理辦公室

2023年9月26日

附件:  可供參考的三種商務標的評標辦法

一、比例法:

以經評審的最低投標價為基準進行比較,高於最低投標價按比例扣減的一種評標辦法。

計算公式:

商務標得分=c×[1-(經評審的投標價-經評審的最低投標價)÷經評審的最低投標價]

其中:c為商務標權數分值

總得分=商務標得分+技術標得分。

二、合理基準加(減)分法:

以甄別後**進行算術平均確定基準,進行加減分的一種評標辦法。

此方法,適用投標人7名以上的工程。

計算步驟:

(一)甄別異常**

對**經評審後進行一次性甄別,對出現下列異常情況的商務標書只給常數分k,不再進行基準價的加減評分。

1、最高**高於次高**n%者(含n%),n%(高)=[(最高**-次高**)÷次高**] ×100%;

2、最低**低於次低**m%者(含m%),m%(低)=[(次低**-最低**)÷次低**] ×100%。

注:k、n、m分別根據專案的特徵,在評標辦法中事先確定,n、m一般不大於20。

(二)計算合理基準價

在甄別後,去掉乙個最高**、乙個最低**,然後用算術平均法求出本工程基準價。

(三)計算得分

得出基準價後確定基準分,然後根據以下規定,求出各投標單位的商務標得分(商務標得分值保留一位小數,最小計分單位為0.1分):

1、c分為商務標權數分值;

2、基準分由評標辦法約定;

3、總**每高出基準價 %基準分減分,最少減至k分;

4、總**每低於基準價 %基準分加分,最多加至c分。

總得分=商務標得分+技術標得分。

三、技術基準加(減)分法:

以技術優勢為一定因素確定基準,再進行加減分的一種評標辦法。

此方法,適用於施工技術難度大且施工方案的競爭性極強,或設計施工總承包招標的工程。

(一)確定基準價

1、對各投標單位經評審後的投標價bi進行算術性平均,得出算術平均值a1。

2、將在65%a1~115%a1區間範圍內的投標**進行算術平均,得出a2。

3、取70%a2~100%a2區間範圍內的投標**進行算術平均,得出a3。

4、取技術標得分第一名的投標**為a4。

5、取技術標得分第二名的投標**為a5。

6、基準價為a0=80%a3+12%a4+8%a5。

注:上述百分比幅度和權數的設定,可根據不同情況作調整,並在評標辦法中約定。

(二)計算商務標得分

當bi〉a0時,qi=c-[(bi-a0)÷a0×100×a]

當bi〈a0時,qi=c-[(a0-bi)÷a0×100×b]

注:1、c為商務標權數分值;

2、qi為對應bi的商務標得分值;

3、a為高於基準a0的扣分係數,由評標辦法約定;

4、b為低於基準a0的扣分係數,由評標辦法約定。

各投標單位的商務標得分最高為c分,最低為0分。

總得分=商務標得分+技術標得分。

(三)基準價的簡化確定方法

按技術標的排列名次,分別列出經評審後的投標**b1、b2、b3……bn,然後設定相對應的權數為a1、a2、a3……an(一般a1>a2>a3……an,a1+a2+a3+……an=100%,具體權重應在評標辦法中事先約定),最後計算基準價a0=b1×a1+b2×a2+b3×a3……bn×an。1.

關於安標自評的通知

各處室 分廠 開展安全標準化的自評工作,是全面檢驗公司安全標準化建立過程中存在的問題和明確公司下一步安全標準化工作需要解決的問題,因此,做好公司安全標準化的自評工作具有十分重要的意義。因此公司定於9月22日 24日進行安標自評,現將本次安標自評工作安排如下 一 成立自評小組 組長 副組長 成員 二 ...

關於印發合同管理辦法的通知

股份 檔案 字 2012 08號 關於印發 合同管理辦法 的通知 公司各部門 單位 為明確公司重大經濟合同管理流程,規範合同管理,特制定公司 合同管理辦法 請各單位 部門遵照執行。特此通知。股份 二o一二年六月二十四日 主題詞 合同管理通知 股份 辦公室二o一二年六月二十四日印 共印5份 股份 合同...

關於印發制度管理辦法的通知

關於印發安全生產目標管理制度的通知 安全生產目標管理制度 為了明確監理部安全生產任務,將安全生產融入到施工生產日常工作中去,提高員工的安全生產意識和責任,特制定本制度。本制度適用於長江委監理中心夾巖監理部及其所監理的水源工程各施工單位安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。工程專案開工前,專案應...