三、培訓專案實施的組織與管理的工作檔案
1.外聘講師教學備忘錄；
2.內聘講師教學備忘錄；
3.參培員工入學通知書；
4.參培員工入學登記表；
5.學員出勤簽到表；
6.培訓班學員須知；
7.培訓班日程表；
8.學員花名冊；
9.班主任工作物品自查表；
10.講師基本情況介紹；
11.學員基本情況介紹；
12.服務專案清單；
13.培訓講師教學質量評估問卷調查表。
14.培訓講師教學質量評估問卷彙總表。
15.培訓班管理質量評估問卷調查表。
16.培訓班管理質量評估問卷彙總表。
17.學員參培資訊反饋表。
18.培訓總結報告編寫提綱。
19.建立專案培訓檔案細目。
20.培訓專案負責人工作流程示意圖。
四、座談、交流、諮詢、答疑
1．課程總結；
2．諮詢答疑；
3．座談交流。
虛擬企業的組織與管理培訓
講師 譚小芳 培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 培訓物件 企業中高層管理者 基層員工 普通人員培訓背景 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的 虛擬企業的組織與管理培訓 此培訓內容將會使您了解 國際財務管理師 是國際財經管理專業領域的一套職業資格認證體系，是由美國國際管理會計師協會建立並在全球範圍內推行...
企業培訓計畫的制定與實施
培訓計畫是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰略出發，在全面 客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓時間 培訓地點 培訓者 培訓物件 培訓方式和培訓內容等的預先系統設定。1 預算的確定在制定培訓計畫時，首先要考慮預算問題。2 預算的分配雖然在確定培訓預算時，可能會採用人均培訓預算的方式，但是在...
培訓組織與管理
1 培訓流程 步驟負責人 公司高層 各部門經理 部門經理 員工 hr培訓主管 員工 hr培訓主管 培訓委員會 公司高層 hr培訓主管 在培訓流程中，涉及到各步所需的用表，統一參看附錄中查詢。培訓紀錄，參看附錄1 公司技術培訓需求調查表，參看附錄2 公司管理培訓需求調查表，參看附錄3 公司培訓簽到表，...