小學重點工作督查報告

2022-05-13 01:20:30 字數 4865 閱讀 1681

關於對涼州區

雙城、洪祥、四壩、豐樂、康寧、金山、和平學區

18所小學重點工作進行督查的報告

根據涼教發 [2008]144號,《涼州區教育局關於對全區農村小學重點工作進行督查的安排意見》,由組長劉選年、督查員文德元、周宗貴3人組成的督查組,於2023年10月16日至11月15日,依據《涼州區教育局近期學校重點工作督查安排》,嚴格按照工作流程,從「學校管理、教育教學、財務管理、安全管理、校園環境、特色學校建立」等方面,對雙城、洪祥、四壩、豐樂、康寧、金山、和平學區的18所小學進行了重點督查評估。現將有關情況總結如下:

一、督查方法

(一)聽取學校領導的匯報,了解和掌握學校工作動態;

(二)查閱學校計畫制度的落實情況和教師備課、批閱作業等方面的情況;

(三)查閱學校各項工作有關臺帳資料;

(四)與教師、學生進行個別交談,掌握師生對學校工作的反映和評價,聽取好的意見和建議;

(五)每校聽課3節左右,涵蓋語文、數學、英語、**、美術、科學、資訊科技、品德與社會等課程,了解教師教學情況,認真填寫《課堂教學觀察表》,作好聽課記錄,與授課教師和學校領導共同交流;

(六)對校園環境、文化氛圍的營造和周邊環境進行檢視,掌握學校育人環境;

(七)對學校經費、專案建設和管理使用進行核查了解;

(八)督查組進行評議與彙總,形成督查意見;

(九)向學校領導及相關人員反饋督查情況;

二、總體評價

我組所督查的7個學區18所小學總體評價為:被督查的學校領導班子大多數能團結協作,勤奮務實,能堅持科學發展觀,高度重視教師隊伍建設,辦學目標明確,管理基本規範,發展規劃,目標清晰,分工明確,措施可行,校長,教師愛崗敬業,學生發展良好,教研課題符合學校實際,並能積極參加教研活動,教學質量不斷提高,特色建立明顯,經費使用合理,實行財務公開,制定健全的學校安全工作及突發事件安全應急預案,校園布局合理,做到綠化、美化、淨化,但在辦學過程中仍面臨較多的困難,存在一定的問題。

三、主要成績

(一)學校管理

1.學校領導班子年齡結構、專業結構較為合理。

2.大多數領導班子團結協作,勤奮務實,能堅持科學發展觀,高度重視教師隊伍建設,管理層級清晰,職責分明,運轉正常,績效明顯,校務、公務公開透明,具有執著的教育追求和良好的精神風貌,工作實績得到教師及家長的普遍認可。

3.學校辦學理念較為先進,三年發展規劃,目標清晰,分工明確,措施可行,任務落實。

4.依法辦學,各項管理制度健全。嚴格執行課程標準計畫,開齊課程,開足課時,無亂辦班、亂補課現象。

18所學校均未發現體罰和變相體罰學生的現象,學生學業負擔比較合理。校園管理井然有序。

5、大多數校長主動擔任主要課程,每週任課在6節以上,每學期聽課在30節以上。

(二)教育教學

1、大多數學校能根據課程標準對教師的教育教學計畫、總結、備課、上課、作業批改、輔導學生、考試考查、檢測評價等提出明確要求,有較詳細的聽課筆記和聽課記錄。

2.教師隊伍建設效果顯著。廣大教師愛崗敬業,熱愛學生,為人師表;在新課程理念指導下勤於學習,不斷反思,通過校本教研等多種形式苦練基本功,以學生發展為本的教育理念能貫穿教育教學的全過程;教師現代教育技術水平、教育科研能力和校本課程開發的能力明顯提高;教師**在各級刊物上有一定數量的發表和獲獎,大多數教師學歷高移成績顯著。

大多數教師在課堂教學中能充分利用現代教育技術手段,教學方法靈活多樣,引導學生積極、主動、合作、**的學習。

3、大多數學校教研工作紮實有效,教研活動有計畫、有安排、有活動、有記載、有總結,學校及各科教師有切合實際的教研課題,並有實施過程記載和階段性總結。學校領導能經常深入課堂聽課,學校教研活動開展正常,校本培訓、集體備課制度完善。集體備課做到時間保證,人員保證,內容保證,工作紮實,不流於形式。

不少老師認真進行教學反思,努力提高教學技藝。重視對學生學習習慣和學習方法的指導研究,努力培養學生自主、合作、**的能力。聯片教研活動定期開展,學區、中心小學有效地發揮了示範輻射作用。

(三)財務管理

1、學校領導重視財務後勤管理工作,制度健全,並能嚴格執行。學校經費使用合理正常,在財務帳面上都能得到如實反映。帳面反應清晰,財務審計合理。

實行財務公開、公示制度,有固定的公示欄,成立了學校財務監督小組,每學期末向全體教職工公布財務賬目一次,並有財務監督小組成員簽名。

2、大多數學校校產管理由總務主任兼任,已實施校產管理制度化。圖書、儀器、電教裝置和文、體、衛器材建有明細帳,有校產登記表,經查帳物基本一致。大多數專用教室的各項制度做到全部上牆。

自然實驗室有專人保管,儀器做到定櫥定位。圖書、儀器、電教裝置和文、體、衛器材保管基本完好,按類存放有序,查閱、借用、領取方便。有防霉、防潮、防蛀、防盜措施。

(四)安全管理

1、組織領導有力,工作責任落實

學校建立了由校長任組長的安全工作領導小組,實行校長負責制,工作有計畫並能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛人員落實,堅持24小時值班。

2、制度健全,覆蓋面廣

學校安全管理中有關安全管理制度、突發事件安全應急預案、安全隱患排查及實施辦法達10餘種,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據可依。

3、安全教育形式多樣,內容全面,效果良好

在安全教育實施過程中,各校能始終堅持經常性、多形式對學生進行安全知識教育,開學初必講,周一公升旗儀式上必講,季節互替時必講,週末放學時(或週會)必講,出現安全事故必講,放長假必講。真正做到安全教育經常化、制度化,收到了較好的效果。

4、安全管理有序,過程落實到位

學校內保人員配備及責任落實,制度健全,過程到位,做到人防、物防、機防相結合,本年內無被盜事件發生。學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各班級日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發生。

(五)校園環境

1、明確目標,樹立環境育人觀念

各學校校園布局合理,有各式各樣的花壇,設計新穎的文化專欄,醒目的校訓。學校制定了學校環境建設的總體規劃,並相應制定各項環境建設的規章制度,同時由相應的機構,將校園的布置與建設分工到人,明確責任,形成了「領導重視,師生齊抓共管」的校園環境建立氛圍。

2、精心布局,凸現校園文化內涵

各學校環境建設凸現校園文化內涵。為實現「校園無空地,處處都育人」的目標,各學校精心布局,都掛有名人畫像,時時指導著學生們成長。校園內板報、專欄、標語營造了濃厚的文化氛圍。

教室布置新穎協調得體,語言文字規範,能充分利用空間展示師生作品及教育成果。

3、以人為本、實現校園綠化美化

各校校園環境建設有了極大的改觀。校園內有花壇、高有樹、低有草,四季常青,三季花香,使校園呈現一片清新自然的綠色,整個校園綠化錯落有致,各具特色,實現了校園綠化、美化、淨化。使校園成了教師工作和學生學習的花園。

(六)特色學校建立

1、大多數學校制訂了詳實的特色學校建立方案,有實施安排意見,學校堅持創新開拓,普遍重視特色建設。被評估學校或傳承優良傳統,或依託地域優勢,或挖掘鄉土資源,為尋求一條適合自己的發展之路做出了積極的探索。部分學校在不斷的積累中初步形成了具有獨特文化內涵的,已產生一定社會影響的辦學特色,取得了初步的成果,促進了學校的整體發展。

2、特色學校建立內容豐富形式多樣初見成效。

大多數學校以「以文化人,發展個性」為辦學特色,致力於把學校辦成一所名校。重視提高學生的能力和素養。學校大力開展讀書活動,廣採博覽;確定名家名篇、古典詩詞等必讀篇目,以此來培養學生閱讀的習慣和能力,豐厚學生的文化底蘊。

大多數學校重視每年的「體育節、藝術節、科技節」,及早籌畫,精心組織,充分發揮全體師生的主動性和創造性,以鮮活的形式、豐富的內容將它們辦成一次次盛會,活躍了師生身心,濃厚了學校的文化氛圍。有的學校為滿足學生特長發展的需要,開設了各種興趣小組,讓學生根據自己的喜好自由選擇,張揚個性。各種興趣小組,平時能定點、定時、定人組織開展活動,學生參與率高。

有的學校專門設立了展示學生作品的板報、專欄,很好地營造了藝術教育的氛圍,提高了學生的藝術素養。學生在各級各模擬賽中取得了一定的成績。

四、問題與建議

(一)個別學校領導班子不夠協調,職責不明,抓學校常規管理力度不夠。建議所在學區做適當調整,以利教育教學質量的提高和學校發展;

(二)個別學校的管理制度、計畫、發展規劃內容不夠充實。建議制定時全面考慮,統籌規劃;

(三)個別學校教研活動搞得不夠紮實,教學觀摩、說課、聽課、評課、研討活動落實不到位,校本教研、校本課程研究開發不夠,教師**發表少。建議學區加強指導與檢查力度,提高學校教研的整體水平;

(四)部分教師教學方法單一陳舊,課堂教學效率低,不能充分利用現代教育技術手段。建議大力開展並積極參加聯片教研活動,轉變教學觀念,改變教學方法,充分利用現代教育技術手段,提高課堂教學效率;

(五)教師結構性缺編問題普遍存在。主要是英語、**、體育、美術專職教師的配備不足,個別學校存在教師年齡偏大,影響各類活動開展。建議**和教育行政部門在招考錄用教師時,適當考慮增加英語、**、體育、美術教師比列,以利教師結構、學科結構趨於合理;

(六)部分學校教學儀器裝置添置與更新的力度不夠。被評估學校大部分計算機、科學、**、體育、美術等學科教學儀器裝置配置不達標,更新較慢;圖書室新書添置數量少,經費不足。另外,個別學校「四室」不全,制度不完善,有限的資源使用率不高。

建議學校每學期抽出一定比列的資金,添置圖書和儀器;

(七)部分學校的特色學校建立方案內容不夠充實,階段實施步驟不明確,特色專案多而不特,適合本校的特色主題、特色專案,篩選提煉不精細,建議要認真研究補充完善特色學校建立方案,篩選提煉適合本校的特色主題、特色專案,要進一步加強骨幹教師隊伍的建設,特別是提高特色建設的師資水平,以高質量的師資推進特色的建立。

農村小學重點工作督查組第五小組

組長:劉選年

成員:文德元周宗貴

2023年11月15日

附:此次被督查的學區學校名單:

雙城學區:高頭溝、達桐、齊家湖小學;

四壩學區:三岔、寨子小學;

康寧學區:東湖、龍泉、康寧小學;

金山學區:金山、大口子小學;

豐樂學區:豐樂、截河、昌隆小學;

洪祥學區:陳舂、天泉一校、果園小學;

和平學區:新

五、韓寨小學。

中山小學重點工作督查自查報告

一 基本情況 雙城鎮中山小學始建於1950年。學校占地面積1.4萬平方公尺,建築面積1770平方公尺,綠化面積1568平方公尺。學校裝備有計算機教室 遠端教育系統模式一等教學裝置。學校現有圖書8913冊,生均45冊 教學儀器基本齊全,體育器材基本滿足需要。學校現有教學班8個,學生210人,其中女生8...

重點工作督查制度

為完善監督機制,確保政令暢通,提高辦事效率,使上級和本局的各項決策和重點工作得到有效落實,制定本制度。第一條督辦機構。成立由局長為組長,分管領導為副組長,有關科室專人負責督辦落實的重點工作督查領導小組。第二條督辦職責。及時向上級督辦機構上報本單位重點工作完成情況 檢查機關承辦科室重點工作推進情況 督...

2019林場重點工作督查辦法

為了切實保障重點工作高效推進,確保2012年各項工作落到實處,結合我場實際,制定如下工作督查辦法。一 督查目標 按照 責任落實到位 任務高效完成 的要求,督查各科室 隊認真履行職責,提高工作效率。二 督查重點 一 我場2012年確定的重點工作 二 責任狀確定的各項工作 三 上級領導交辦的工作。三 督...