第一條分配原則：按照獎勤罰懶、效率優先兼顧公平原則進行獎金分配。
第2條適用範圍：適用於本公司銷售部所有銷售人員
第3條實施辦法（具體內容）
1、 獎金總額管理銷售部根據部門年度經營業績，在年末對企業經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵，經總經理審核，報人力資源部。
2、分配方法
（1）發放時間年終獎金每年發放一次，發放時間於報告年度末，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日。
（2）年終獎金兌現的前提根據公司薪酬制度第××條第××款規定，分配年終獎前提時公司淨資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對於凡沒有達到分解指標要求的各部門一律不予發放，銷售部門依據此規定執行。
（3）年終獎金支付的標準：
簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現；具體標準如下：
第一：各人年終獎金數量應根據績效完成情況以及銷售部本年度業績對年度獎金進行發放。根據個人績效考核結果，確定個人績效年終獎金。
個人年終獎總額＝個人績效年終獎金＋部門績效年終獎金
其他員工的發放標準：個人本年度平均月工資額*加發月數*員工年度考核係數。
（4）年終獎金的發放， 與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發放，但最遲也得在春節前五天匯到員工工資賬戶上。
（5）年終獎金領取的資格
1，在年終獎金計算期間，對於已離職者或於領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領取資格；
2，在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領取資格。
第4條附則本制度由人力資源部擬制，經總經理批准後實施，如有變更亦同
2023年7月27日
年終獎金分配方案
1 制定目的 促進年終獎金分配科學化，更好地體現公司利益和員工利益緊密結合的關係，達成業績高者收入高的目標，促進公司的長遠發展。2 分配原則 內部公平與外部競爭力相結合原則 公司利益與個人利益相結合的原則 獎金分配與績效掛鉤的原則 3 適應人員 公司全體 4 獎金總額提取說明 1 年度整體總獎金提取...
年終獎金分配方案
轉眼又到年終了，通常在企業中都有發放年終獎金的習慣，年終獎對大家來說可謂是愛恨交加，然而年終獎金的發放需要考慮哪些因素？才能使得獎金的發放更為合理？這是時下每個企業都要考慮的問題。實踐中，企業在設計年終獎金分配方案的時候，應該綜合考慮組織 團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統。即基於組織...
公司年終獎金分配方案
一 考核宗旨 為了規範員工年終獎金發放的管理，合理核算年終獎金發放的數額。本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感 按照績效優先 兼顧公平的原則進行獎金分配。二 考核發放範圍 1.本公司在編員工年終獎金的發給，按本規定辦理 2.本規定以公司編制內的人員為限，財務顧問 試用人員 臨時人...