論班級管理中團隊精神的培養

2022-05-12 01:21:05 字數 1524 閱讀 4828

作者:李文明郭寧

**:《科教導刊·電子版》2023年第15期摘要傳統的班級管理重視個體輕整體,忽視學生團結合作精神的培養。以團隊建設為核心的班級管理模式,最大限度地將團隊利益與個人利益糅合在一起,提高了管理效能,是班級管理的有效途徑。

關鍵詞團隊精神班級管理管理模式合作

中圖分類號:g451 文獻標識碼:a

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。

團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。

1組建班級團隊的背景和意義

隨著世界經濟一體化程序的不斷加快,分工、合作越來越細緻和緊密,任何人都不可能憑藉個體的力量去圓滿完成任務,實現預定目標。社會發展需要合作,組織發展也需要合作。以合作為基礎的團隊工作模式,在現代管理中彰顯出強大威力,取得了非凡成功,為世人所認同。

學校中的班級是由多因素相互關聯、互動作用而形成的有機整體,它的有序運轉需要各因素的協調與配合。傳統的班級管理以班主任的權利為中心,極易出現班主任權威錯位,漠視學生人格尊嚴,淡化師生平等關係的現象。新課改奉行「以人為本」的思想,珍視學生個體的價值,提出了「培養人的主體意識和主體能力」,「建立教師啟發引導、學生主體參與的教育活動模式」等多種全新理念,鼓勵學生積極參與班級管理,民主治班,以增強學生的主人翁意識和自豪感。

而以團隊建設為核心的班集管理模式,就是在「人本」理念的指導下,重視挖掘學生的內在潛力,強化學生間的整體協調與合作,整合各種管理措施和手段,形成課堂內外人人參與管理的和諧局面。可見,這一模式完全符合新課改的要求。班級作為管理中的「人—人」系統,充分調動每個人的積極性,顯得十分重要。

但個人的積極性只是班級生命的基礎,學生間整合、控制、遵從、合作的團隊精神,才是班級核心競爭力的靈魂。而長期以來,我們的班級管理往往重個體輕整體,只把學生個體行為作為考核評價單位,忽視學生的團結、合作精神的養成與培植。班級管理雖然強調每個人在班級中所起的作用,並制定了嚴格的規章制度和考核條例; 但由於班級人數較多,各自為政,很難激發學生的責任感和積極性,班級管理效率低下。

所以,實施以團隊建設為核心的班級管理模式勢在必行。班級管理中的團隊,是指根據一定的目的,由四個以上同學組成的技能互補,願意為共同目標而相互協作的個體所組成的工作小組。這裡的團隊跟我們以往講的班級行政小組是不同的,它是由知識、技能各不相同,但又互相補充的成員構成的。

由於人數比較少,它沒有班級那樣複雜的組織結構,且成員間是相互平等的關係。它要求每個成員都從大局出發,服從團隊的統一安排,積極作為,紮實肯幹,甘做「無名英雄」。其基本理念就是讓每乙個人都發揮自己的潛能和特長,全身心地投入到各種學習和活動當中,互幫互學。

由此,這使學生既能在整個學習和活動中體驗到獲勝的快樂,而且還能深刻感受到親情和友情,實現人性昇華。這種精神文化的存在,不僅影響團隊組織的發展,而且對每個成員的自身修養、自我管理也會起到潛移默化的引導作用。

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