團隊成員：張岩帆09024113
胡林苑09024114
陳潔 09024115
林蓓蓓09024116
唐效東09024134
團隊口號：相信自己，相信夥伴！團結一心，其利斷金！團結一致，爭創佳績！
專案團隊是由一組個體成員為實現乙個具體專案的目標而組建的協同工作隊伍。就如我們這個團隊，由5個臭皮匠組成，為實現順利及出色完成乙個學期的專案作業為目標而組建，在每次討論中大家各抒己見，暢所欲言，創造出有特點的想法和具有建設性的意見。在當今社會的發展形勢下，分工越來越細，每個獨立的個體都難以勝任一項完整的專案，所以專案團隊的組建，專案團隊的合作顯得尤為重要，那麼要想使一群獨立的個人發展成為乙個成功而有效的專案團隊，專案團隊的領導者需付出巨大的努力去建設專案團隊精神。
一、 專案團隊精神的內涵
專案團隊精神是專案團隊的思想支柱，是乙個團隊擁有的精神的總和。即專案成員之間互相溝通、交流、真誠合作，為完成專案任務，實現專案目標而奮鬥的精神，專案團隊精神具有以下特徵：
1.高度的互相信任
我們的信任來自於同在乙個班級2年的信任，來自於同乙個寢室兩年的相處所建立的信任。專案團隊績效首先來自於團隊成員個人的成果，其次來自於集體成果。每個團隊成員都應該相信團隊的其他人所做的和所想的事情是為了整個集體的利益，是為了實現專案的目標和完成團隊的使命。
每個團隊成員都有差異，就如我們每個人都有自己的特點與個性，這些差異使每個成員感到自我存在的必要和自己對於團隊的貢獻。只有成員之間彼此信任，沒有芥蒂，才能齊心協力完成專案。
2.強力的互相信賴
乙個專案團隊的成員只有充分理解每個團隊成員都是專案成功不可或缺的重要因素之一，才會更好的合作並且相互依賴，這種依賴性會形成團隊的凝聚力，而這種凝聚力就是團隊精神的一種最好的體現。全體成員的向心力、凝聚力也是從鬆散的個體集合走向團隊最重要的標誌。乙個專案團隊若三是凝聚力，專案團隊就像一盤散沙，呈現低效的執行狀態，無法保質保量的完成任務，而相反，團隊凝聚力強，專案成員工作熱情高漲，做事認真，能夠不斷創新，達到良好的工作績效。
3.一致的共同目標
我們的目標不是沒有蛀牙，而是以最大的努力，最新的創意來完成每乙個任務，即使效果不加，堅信付出就會有收穫。專案團隊的全體成員都具有一致的目標，每位成員都希望能夠為實現向目標而付出自己的努力，在這種情況下，專案團隊的目標與團隊成員的個人目標達到一致，所以大家會為共同的目標而努力，那麼，專案團隊的每一位成員都積極的為專案成功而付出時間和努力。
4.全面的互助合作
專案團隊的全體成員應當在專案實施的過程中進行開放、坦誠和及時的溝通。共同完成目標任務的保證就在於工作中的溝通，發揮每個人的特長，利用每個人的特長，利用個性和能力差異，在團結協作中實現優勢互補，發揮積極協同效用，在其他成員陷入困境時提供資自己的幫助，並能提出和接受批評、反饋和建議，從而提高專案績效。
5.平等與積極參與
專案團隊成員之間的關係是平等的，每個人都有權利和義務積極參與到專案的工作和管理，專案團隊的民主和分權是為了使人能夠以主人翁或當事人的身份積極參與專案的各項工作，從而形成一種團隊精神，這種精神驅使專案團隊成員為實現專案目標而努力。
6.自我激勵和管理
專案團隊成員應該按自我激勵與自我管理的模式開展專案工作。積極承擔責任和約束自己，努力為你任務和實現整個專案。
二、 專案團隊精神的重要性
1.團隊精神可以推動專案團隊運作和發展
在團隊精神的靈魂領導作用下，團隊的每個成員都產生了互相關心、互相扶持的互動行為，顯示出關心團隊整體發展的主人翁責任感，這樣，每個人都努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體利益來約束自己的行為，從而使團隊精神成為專案執行和發展的動力。
2.團隊精神能夠促進專案團隊成員信任與合作
團隊成員之間的相互信任與合作是專案團隊精神的源泉，缺乏信任與合作,專案團隊很難營造核心競爭力和長期競爭優勢。乙個具有團隊精神的專案團隊，每個成員士氣高漲，全身心地投入工作。如果沒有強大的團隊精神作為後盾,團隊成員可能各自為政，對他人漠不關結，不能配合其他成員和其他部門的工作，這必然造成相互推諉，工作效率低下，這時整個專案團隊就是一盤散沙，沒有凝聚力，個性發展過於強烈阻礙團隊整體發展，團隊的工作無法開展。
所以，良好的團隊精神能大家的心擰成一股繩，齊心協力，每個人都信任、支援成員，相互合作促進共同發展。
3.團隊精神能提公升專案團隊的業績績效
團隊精神能激發團隊成員的集體歸屬感，產生強大的凝聚力。為了實現專案團隊的目標，圓滿地完成專案任務，每個成員都會積極承擔責任，當個體的目標與團隊整體的目標相互一致時，相當於給團隊加了動力燃燒劑，由此而產生的業績會超過所有個體成員績效簡單相加而得到的總和，減少和避免不必要的衝突。
三、專案團隊精神的培養與構建
對專案團隊來說，團隊精神是其成功的重要原因。專案團隊的領導者需要致力於構建專案團隊精神。
㈠ 明確專案團隊的目標
一致的目標是專案的方向標，專案團隊的領導者需要把價值觀正確的傳遞給團隊成員，讓每個成員明確目標、任務和整體的方向，這樣才能根據每個成員的個性特點合理分工，明確每個人的職責，集思廣益，利用每個人的特點加上集體的智慧型，為專案的完成獻計獻策，完成設計方案，做成任務。
㈡ 建立專案團隊成員之間的融洽關係
1．建立積極主動的合作氛圍
俗話說：「乙個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」。三個和尚是乙個團體，之所以沒水喝是因為他們不懂得合作，所以團隊協作的重要性不言而喻。
隨著社會經濟與產業結構的發展，社會角色是社會分工的需要，作為專案團隊中的個體應當清楚自己在整個團隊中的位置，端正心態。首先兢兢業業的做好自己的的本職工作，對此認真負責，然後又要善於合作，提倡一種主動的、積極的合作氛圍，有集體意識和奉獻精神。團隊協作並不是要求專案團隊的個體犧牲自我，相反，協作的基礎是揮灑個性，表現特長，明確協作意願目標，由此產生一種由心而生的動力，這樣大家協調合作，使得每個團隊成員的個性特長都在專案中充分發揮了出來。
2．在個性發展的同時培養集體意識
集體意識有利於加強團隊成員之間的團結。所謂集體意識，就是每個成員的心中都有乙個共同的目標，大家為乙個目標奮鬥，心往一處想，勁往一處使，這樣的齊心協力能夠提高工作績效。所以要培養集體意識，建立合理的團隊結構，做到分工明確，責任分明，各負責其，工作井然有序的開展。
當然，在合作的過程中可能會犧牲自我利益，但這不是個性的毀滅，個性的張揚在於依照每個人的特點進行分工跟配任務，在於大家集思廣益的想主意，在於展現多元文化的發展。每個成員的參與管理，讓個體都有責任意識。在專案團隊中，培養集體意識還需要大家加強意見溝通，每個成員相互之間彼此關心彼此信任，增強團隊成員之間的團結協作，創造優良佳績。
㈢ 建章立制，實行目標管理
沒有規矩不成方圓，為使專案團隊中的每個成員各司其職、團結協作，真正做到有章可循，那麼乙個專案團隊就應該制定一套適合自己的規章制度，並在執行過程中不斷加以完善。制定行為準則的目的是通過乙份書面的行為指南，鼓勵有益的行為，糾正有害的行為，幫助專案團隊成員自我管理、自我控制能力，促進團隊成長。
對於獎勵與懲罰的機制，應當讚揚鼓勵積極的行為，適度懲罰錯誤的行為，力爭心靈上的感化教育，而不建議過於苛刻的嚴懲，但是獎罰要分明，能夠起到激勵的作用，是每個成員從內心上真正接受獎勵與懲罰，從而更好地積極工作。
如何培養團隊精神
有這樣一則故事叫做 五官論戰 一日，嘴對鼻子說 爾有何能，而位居吾上？鼻子說 吾能別香臭，然後子方可食，故吾位居汝上 鼻子對眼睛說 子有何能而在我上也？眼睛說 吾能觀美醜，望東西，其功不小，宜居汝上也 鼻子又說 若然，則眉有何能，亦居我上？眉毛說 我也不願與諸君相爭，我若居眼鼻之下，不知你乙個麵皮，...
團隊精神標語團隊精神的重要性團隊精神口號
團隊精神就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現 團隊精神的核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力 凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一。乙個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊中每個角色沒有乙個是完美無缺的，...
關於團隊精神的報告
通過這幾天的課程我所理解的團隊精神，簡單來說就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力 凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。相信自己，相信夥伴！這是我們only團隊宣言，看似簡單卻透著...