[摘要]面對日新月異的經濟環境，中小企業如何有效推進資訊化建設，實現資訊化管理，已成為企業成長、競爭的關鍵。為了滿足我國中小企業的需求，sap公司專門設計了sap business one解決方案，有效推進了中小企業資訊化管理的發展方向。
[關鍵詞]中小企業；資訊化管；sap business one
隨著經濟全球化和資訊科技的迅猛發展，企業的競爭環境發生了巨大的變化。面對全球經濟資訊化的潮流，國內外企業競爭也日趨激烈，資訊化建設已從原來的大型企業發展到如今的中小企業。中小企業為了在競爭中不被淘汰，加強對資訊資源的挖掘和利用已經成為企業提高核心競爭力、促進發展的一種長期戰略。
尋找最合適的中小企業資訊化管理的解決方案，推進中小企業資訊化建設，已成為中小企業管理的重點。
一、中小企業實施資訊化管理的必要性
在我國數量眾多的企業中，中小企業佔了絕大多數。但是，以往中小企業的多樣性及其靈活多變的經營方式，加上當時相關的市場**，使得很多中小企業對資訊化建設的重視程度不夠，認為不用資訊化管理，同樣可以占有市場。然而目前**卻大大不同，2l世紀是資訊化的時代，面對如此激烈的競爭環境，中小企業必須實施資訊化管理，挖掘先進的管理理念，整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理過程，以便大幅度提高企業的核心競爭力，對市場需求做出迅速的反應，並及時地為企業的決策者提供準確而有效的資料資訊。
實施資訊化管理是中小企業發展的必然選擇。
1 推進資訊化管理，優化企業結構
大多數中小企業的結構已不能適應日益複雜、變化多端的市場環境，存在著溝通困難，對外界變化反應遲緩等缺陷。而中小企業此時如果在資訊科技的支援下實施管理，優化組織結構，便可以減少中間環節的時間損耗，確保市場和周圍的資訊能及時、準確地反饋給決策領導，有效減緩決策資訊的滯後，提高企業對市場的反應能力，更好地適應競爭日益激烈的市場環境。從以前多層次、多中間管理環節的企業結構發展為適應現代經濟結構的「扁平」的企業結構，由企業的高層領導直接掌握企業資訊。
扁平化的企業結構更能適應當前中小企業的競爭環境。
中小企業資訊化建設規劃
前言 隨著社會經濟的不斷進步，it產業已漸漸走進人們生活，資訊化管理已經成為企業管理的主流，趨勢。這個趨勢是不可扭轉的。而且，現在很多企業都以實現資訊化管理為榮。但是，現在中小企業搞資訊化管理存在一些盲點。正是這些盲點，影響了資訊化管理在企業中的效果，而一些地方沒並有專業從事計算機資訊建設顧問與規劃...
中小企業資訊化建設規劃
中小企業資訊化建設規劃前言 隨著社會經濟的不斷進步，it產業已漸漸走進人們生活，資訊化管理已經成為企業管理的主流，趨勢。這個趨勢是不可扭轉的。而且，現在很多企業都以實現資訊化管理為榮。但是，現在中小企業搞資訊化管理存在一些盲點。正是這些盲點，影響了資訊化管理在企業中的效果，而一些地方沒並有專業從事計...
中小企業資訊化建設的剖析
3 發現自己的關鍵需求 通過端正資訊化建設態度可以發現 資訊化建設不可能一蹴而就，必須根據長遠的規劃按照步驟逐步開展建設。首先就要求中小企業必須深刻剖析自己，發掘自己去想要的需求。資訊化建設是為了解決企業內外的溝通問題？還是為了給企業提供乙個綜合的發展平台？抑或是為了降低成本 提公升效率？中小企業必...