摘要本文在已有的三大企業社會責任戰略演化機制的研究成果的基礎上，進一步分析企業戰略與企業社會責任戰略的變遷過程，並運用路徑依賴理論深入分析整個系統內影響企業社會責任路徑依賴的相關因素，最終提出打破企業社會責任戰略系統路徑閉鎖的若干對策。
關鍵詞企業社會責任戰略；演化機制；路徑依賴
中圖分類號f27 文獻標識碼a 文章編號1001-828x(2011)03-0194-01
為了適應外部環境變化，提高企業的核心競爭力，越來越多的企業開始關注社會責任問題，並且將其提公升為企業的戰略問題，形成企業獨特的社會責任戰略系統，但依然還有部分企業在社會責任方面表現不佳。本文擬通過借助生物學上的物種演化理論來分析企業社會責任戰略系統演化過程，進而對企業社會責任戰略的演化路徑進行分析。
一、企業社會責任戰略系統演化過程模型
如圖1所示，企業社會責任戰略系統的形成和發展有乙個演化過程，主要包括三個階段，前路徑形成階段、路徑形成階段和路徑閉鎖階段。
第一階段前路徑形成階段。特點是寬範圍行徑。mahoney提出，選擇的影響不能**。
一旦做出決定，這種選擇累積到了某一事件，這一事件無意的啟動了自增強過程。進入自增強過程動力機制的狀態稱為「關鍵連線點」(critical juneture)。這一關鍵點表明前形成階段的結束。
根據複雜經濟學理論，這一過渡過程更接近於「分岔」(bffurcatmn)。
第二階段，形成階段。這是乙個新形成作為主導階段自增強動力機制。這一階段，提供給整個過程越來越不可逆的主流行為模式很可能出現。
其實，選擇範圍變窄，導致與可逆至最初始選擇或初始的行動方式都會變得困難。也就是，路徑是演變的。然而，第二階段決策過程仍是來自於同一地方。
這一過程具有非遍歷性(非偶然的)，也就是他們仍然不能匯聚到固定的分岔點(flxed-pomt&stnbutmn)。系統路徑慢慢出現。行動範圍顯著變窄，原因在於演化路徑的推動力。
企業社會責任的實現路徑選擇
作者 欒兆星魏文傑 理論觀察 2014年第08期 摘要 隨著社會的發展，特別是社會本位思潮的出現，企業不僅僅是乙個營利性組織，而且應當承擔相應的社會責任的理念逐漸被認同和接受。企業社會責任應是乙個多元化地範疇。其應該包括法律責任 道德責任以及軟法責任。通過這三種責任的協調運用，在實現企業社會責任的過...
企業社會責任的實現路徑探析
作者 吳繼良 現代交際 2014年第08期 摘要 隨著經濟的快速發展，我國企業在不斷實現盈利的同時，大多數企業都能自覺履行社會責任，但是，仍有少數企業社會責任缺失。因此，不斷探索企業社會責任的履行方式和實現路徑，促進企業 國家和社會的和諧發展就顯得尤為迫切。關鍵詞 企業社會責任實現路徑 中圖分類號 ...
企業社會責任案例分析
萬科 捐款門 學生姓名 戚瑋 院 系 勞動經濟學院 專業 勞動關係 班級 11級勞動關係班 學號 32011050187 2014年 12月30日 企業社會責任案例分析 萬科 捐款門 一 案例綜述 5月12日四川汶川 當天，萬科宣布捐款200萬元。與去年超過48億元的淨利潤相比，200萬的善款不足其...