即給烏江榨菜幾點工作建議
一、以消費者為本。對產品的質量和品質嚴格把關，讓消費者買得放心，吃得安心。具體措施：
1、從質量上經行保障。第一，與高校經行專案合作，培育優良的品種，提供給農民經行播種，敢於花**收購高質量的青菜頭；第二，盡可能的提高廠裡員工的待遇，每噸多加點錢，對每到程式都嚴格行嚴格把關，專人專管，嚴格考核；在這個問題上，要不惜成本。
2、從資源上給與保障。第一，進一步提高對終端客服的重視，建立完善的銷售網路；第二，與經銷商洽談確定每個地區乙個店面專程處理烏江產品質量問題，以及對烏江工作的改進意見，做到從群眾中來到群眾中去，切實保障消費者利益，不斷提高自身形象、知名度、美譽度。
3、從服務上經行保障。第一，利用網路經行有力引導，例如各大論壇；第二，對於投訴者要悉心解決，對投訴的問題高度重視；第三，對於烏江最忠實的客服可經行免費參觀生產廠，組織學習烏江榨菜，要相信口碑的力量。
二、以企業員工為本。
1、適當提高員工薪資，敢先漲工資後提要求，敢於給所有員工都打百分之百的績效；
2、相互信任，充分放權，尊重員工的合理訴求，建設乙隻和諧、團結、高效的隊伍；
3、建立合理的考評晉公升機制。對於kpi考核更加的合理化，遵從考核指標化，管理人性化，以業績為導向的考評機制；對於優秀的員工，要充分的發揮作用，給足有發展的空間，建立一套能留得住、呆的久的晉公升制度；
4、做好員工服務。為企業員工營造家的氛圍，給予員工歸屬感，不要像我一樣走了，領導還不知道公司有這號人；建立員工檔案，員工生日領導寫個小卡片祝福一下，員工會感激這樣的領導；現實中我感覺人情冷漠，對員工毫不關心，你來我不歡迎，你走自己走吧，希望能有所改進。
一、強化市場部。1、加強市場管理，各大區採取字母編碼，而不是包裝箱上的**，強化管理，防止串貨；2、對各個大區經行調研，生產適銷對路的產品，防止資源浪費和產品送人都不要的現象；3、敢於向川南、吉祥居、聚味特等同行業的產品學習先進的經驗與技術，要不恥下問，虛心才能前進；4、產品的定價要進行大量調研，對剛進入的產品走高階路線進入市場是乎有點難，別人心目中早認定的牌子，已有品牌效應，個人建議採取，草根路線；
二、核心管理銷售管理部。1、定期對業務員經行培訓，提高業務能力；2、提高業務員待遇，銷售人員對公司的貢獻是最大的，要充分的調動其積極性；3、領導要經行關懷，讓員工感覺到溫暖，保障人員的穩定性；
三、營銷思路：以產品和服務帶動營銷
打造以產品與服務為核心的良心產品：
1、產品研發經費保障。在產品研發上要敢於花錢，允許失敗，不怕花冤枉錢；要善於花錢，通過市場調研、學習同類產品等多種方式來豐富產品資源**渠道；
2、對產品服務經行保障。注重消費者反映的問題，剛在論壇上看了帖子，消費者的問題從來不用心解決，也沒人進行解決，要重視消費者，保障隊產品的服務；
3、對宣傳保障。不僅要把立體宣傳提出來，更要把它落到實處，要重視網路的力量，要花大力氣在**建設以及網路的維護上；在宣傳投入方面要少、準、精，在沒有拿得出手的核心產品前，不建議大規模的搞廣告投入，否則投得越多，死得越快。
4、在政策上保障。研發經費和服務都要落實到政策上，以政策和制度的形式固化。在政策制定上堅持乙個基本思路：對產品研發的投入要多，對廣告宣傳的投入要恰到好處。
一、延長產業鏈。榨菜要打造市場需求大、客服群體廣，利用各種資源經行開發高品質、利潤大的產品，但前提一定是保證原來產品的質量的基礎上，不然會得不償失。
二、拓寬產業面。這個工作充分授權市場部與研發部，要進行廣泛的市場調研，特別是對要生產的產品的競爭對手的工藝及優勢經行研究，與中國一流的學府建立基地記住一定不要有名無實，將生產出來的產品試嚐要經行研究分析。
三、渠道的建設。對優秀的經銷商可以公司領導帶隊一起旅遊，增進感情；對於剛起步的經銷商要給予多鼓勵與關懷，特別在這種時候領導更要發揮作用，讓她們看到跟著烏江沒有錯，給她們希望、鼓勵與支援；對於空白市場，重點擊擇有優質資源經銷商合作。前期合作要把合作夥伴的利益放在重要位置，優先考慮。
要做成大事，在考慮利益的時候，把他人的利益放在前，自己的利益放在後，把他人的利益看得重，自己的利益看得輕，小烏江到大烏江一定要以這個思路和態度去做，方能成大氣。
以上是我個人對烏江的幾點工作的建議，也算是對這半年的工作乙個總結，更是對烏江未來發展的期望。感謝烏江的信任給了我人生的第乙份工作，同時再次感謝那些關心關注與支援我的領導同事。由於我這個人的原則就是這樣，再差的市場我也要去，就是你不能一棒子把我敲死這種性格，沒能達到領導的執行力，我萬般無奈辭職了，再此特別向諸位同事表達我的歉意。
相信烏江在周董的帶領下一定會創造更加輝煌的業績，實現經濟、社會效益的雙豐收。
2023年9月28日
給孩子的建議
四 對孩子成長的過成中要用擺實事 講道理的方法。不要輕易對孩子的行為做出評價 發指令，要盡量引導孩子去思考。要多關心孩子的思想和行為，對於問題，應通過談話 協商，取得相互間的溝通和理解，最後求得公正合理的答案。五 做孩子的朋友，並不意味著要放棄原則，遷就孩子的錯誤。我們強調給孩子發展興趣愛好的自由，...
給家長的建議
5 不要讓孩子帶mp4或學習機 手機之類的娛樂用品來學校，真正會用來學習的孩子少之又少，但用來聽歌 玩遊戲 看電影的孩子多得數不勝數，這樣會給我們的管理帶來極大的不便，所以我們老師一般看到會收繳。6 每週給孩子零用錢不要超過10元，給多了會滋生孩子的攀比心理，而且，下學期開學初不要給孩子隨便買學習參...
給校長的建議
敬愛的林校長 首先感謝您為我們創造了乙個舒適 優美的校園環境。六年的小學生活，讓我們從無知變得懂事，從幼稚變得成熟。感謝母校，感謝老師！在這即將告別之際，出於對母校的熱愛，也為了讓學校更受學生和家長的歡迎，我向您提一點兒建議。我知道我們學校有許多功能室，比如，美術室，室，科學實驗室，心理諮詢室等等。...